Publicidad y marketing en la red

 Las televisiones de Estados Unidos se están llevando las manos a la cabeza. Y no es para menos. Según los últimos estudios, el 17% de los hogares estadounidenses tiene vídeos digitales grabadores y casi la mitad de los usuarios de entre 18 y 49 años ve programas grabados en horario de máxima audiencia. ¿Las consecuencias? Una alta pérdida de audiencia para la publicidad.

La preocupación es tal que Nielsen Media Reserach está ofreciendo informes con la audiencia sólo durante el periodo de anuncios. Por otro lado, muchas cadenas han optado por crear pequeñas mini series o historias por capítulos o hacer que los espectadores participen en los espacios televisivos (por ejemplo enviar un sms a cambio de sorteos) y en los que la respuesta correcta se dará al comienzo del siguiente bloque de anuncios.

El presidente de NBC Universal, Ed Swindler, opina que el camino que hay que seguir debe basarse en al creatividad para incorporar la publicidad en el interior de un programa. “Nadie, ni en la parte creativa, ni los directivos quiere hacer emplazamiento de producto, pero realmente necesitamos una publicidad eficiente”.

La NBC plantea además que una cámara enfoque, durante la serie Ugly Betty, una libreta en cuya tapa hay un anuncio o incluso aprovechar la propia escena y guión de una serie para promocionar algún artículo.

Fuente: Marketing Directo

 Cuando un producto acaba de nacer, los anuncios televisivos son la mejor forma de darse a conocer ante los consumidores online, puesto que, una vez visto el spot, van a internet a buscar nueva información sobre lo que se anuncia, tal y como indica la encuesta de opinión realizada por la Asociación americana de marketing y que viene reflejada en la publicación E-marketer.

Además, los encuestados comentan que otros medios tradicionales como los periódicos, las revistas o la radio también son muy efectivos para relacionarse con los nuevos productos, así como internet, el email y los newsletters. Sólo un 1% de los encuestados se fía de las redes sociales para informarse.

Los encuestados más jóvenes son los que más confían en internet como método de captación. Cerca de un una cuarta parte de los encuestados de entre 18 y 34 años han situado a la red de redes como mejor método, en contraposición al ínfimo 12% de los que tienen 35 años o más.

Mike Gatti, del Retail Advertising and Marketing Association, comenta que “mientras los medios tradicionales sigan siendo populares, no se perderá su eficacia promocional de productos y servicios”.

En datos concretos, las mujeres se informan más sobre los nuevos productos en televisión o por el método boca a boca que los hombres, que usan más las herramientas online.

Fuente: Marketing Directo

 Desde siempre, cuando se habla de la liga de fútbol, se habla de audiencias millonarias. Sin embargo, esas audiencias han ido bajando progresivamente, y ahora difícilmente pueden superar los datos de share de las series de ficción, tanto nacional como internacional, tal y como recoge el periódico El País.

Así, por ejemplo, mientras que en 2005 los partidos de Primera División lograban congregar frente al televisor a un 27,9% del total de espectadores, en 2006 esa audiencia se rebajó al 26,2% y en 2007 se ha quedado en un mero 22,4%.

Sólo los grandes choques como el Madrid-Barcelona hacen que suban estos datos, pero, aún así, siguen bajando inconmensurablemente. En sólo dos años, este famoso derbi ha perdido casi dos millones de televidentes.

Buena parte de la culpa de este retroceso la tienen las televisiones encargadas de retransmitir la competición: La Sexta y las cadenas autonómicas de Cataluña (TV-3), la Comunidad Valenciana (Canal 9) y la recientemente adherida a la lista Televisión de Galicia.

La cadena privada es la que tiene más perjuicio, puesto que su deficiente cobertura, que no llega al 70% de la población, ha hecho descender espectacularmente los datos de audiencia de las retransmisiones futbolísticas. Es un dato paradójico ya que los partidos de fútbol, según la ley, son considerados programas “de interés general”.

La Sexta se defiende diciendo que, aunque tiene problemas con la cobertura en analógico, sus emisiones se ven perfectamente desde la Televisión Digital Terrestre. El gran problema es que ese tipo de televisión aún no se ha consolidado y sólo llega al 17,6% de los hogares españoles.

Pero no son sólo los canales los que hacen que se rebajen las audiencias. Según los expertos, también hay que centrarse en que la llamada Liga de las Estrellas cada vez se apaga más, lo que está contribuyendo a un menor consumo.

Fuente: Marketing Directo

 La cadena de Fuencarral no está dispuesta a abandonar el liderato televisivo y se coloca un mes más como la cadena más vista. Esta vez lo ha hecho incluso aumentando sus diferencias sobre el resto de cadenas. En mayo, Telecinco llega al 20,9% de share, casi un punto con respecto a abril y lidera en todas las franjas horarias, a excepción de en la madrugada, y en todos los días de la semana, menos los sábados. Antena 3 (17,5%) iguala su registro del pasado abril conservando la segunda posición y se hace con las jornadas de los sábados, gracias a su oferta cinematográfica de la tarde. TVE-1 (16,6%) pierde por segundo mes consecutivo cuota de pantalla y se queda con el 16,6%, el segundo peor resultado mensual de su historia, tras el obtenido en julio de 2006. La 2 mantiene el dato del mes pasado, un 4,5%.

Un mes más, Cuatro bate su récord mensual mejorando en tres décimas su resultado del mes de abril y alcanzando el 8,1%. A los buenos resultados de “House” se suman los exitosos estrenos de “Cuenta Atrás y “Factor X”. La Sexta (3,5%) aumenta en dos décimas su resultado del mes de abril, que representa el mejor porcentaje mensual, si se exceptúa el 5,1% de junio de 2006 con el Mundial de fútbol. La Liga de los sábados, “Prisión Break” y “Sé lo que hicisteis la última semana” son los espacios estrella de la cadena.

La FORTA retoma su tendencia decreciente en un mes marcado por la programación electoral. El grupo de televisiones autonómicas de la Federación de Organismos de Radio y Televisión Autonómicos promedian el 14,5%, cuatro décimas menos que en el mes de abril. Por su parte, las emisoras Locales (3,2%) pierden una décima con respecto a abril. Las cadenas Temáticas (10,8%) consiguen el segundo mejor resultado mensual de su historia con dos décima menos que en abril, mes en el que habían experimentado un destacado crecimiento. Al igual que el mes pasado, encabezan la clasificación en este epígrafe las cadenas FOX, Canal+ y AXN.

En cuanto a los diferentes sistemas de distribución, un mes más, el analógico terrestre (75,8%) pierde representación, mientras que los nuevos soportes continúan aumentando su peso. La TDT con el 6% (+1 décima), el cable con el 11,9% (+8 décimas) y el satélite con el 6% del total (-3 décimas). La emisión más vista del mes es la retrasmisión en Antena 3 de los penaltis de la final de la Copa UEFA (Espanyol-Sevilla), que congregó al 50,4% de la audiencia (una media de 10,170,000 espectadores). Después de las retrasmisiones deportivas, la emisión más vista es “CSI”.

Este mes, cada español dedicó 222 minutos al día a ver la televisión, tres minutos menos que en abril. Además, en el cómputo global del mes, más de 4 millones de españoles sintonizaron en algún momento con la televisión, es decir, más del 98% de los españoles vio al menos un minuto de televisión.

Fuente: Marketing Directo

En mayo se inaugura la primera plataforma televisiva en línea capaz de retransmitir en directo, y gratis, más de 150 canales internacionales. 

Pocas personas pueden presumir de haber revolucionado el mundo de Internet como los escandinavos Janus Friis y Nikras Zeenstrom. Creadores del primer portal de intercambio de música, Kaaza, y del primer servicio gratuito de telefonía en la Red, Skype, la última invención de estos anarquistas pretende liberar a los internautas de la peor de las esclavitudes tecnológicas: la de la televisión. Para ello los dos empresarios lanzarán a finales de mayo la primera plataforma televisiva en la red capaz de retransmitir en directo, y gratis, más de 150 canales internacionales. «Siempre tienes que tener muy claro qué es lo que la gente necesita -aseguraba hace unos meses Friis a la revista Time-. Nosotros observamos que los usuarios no querían desconectarse de su ordenador para acceder a sus programas favoritos». Dicho y hecho. Dos años de trabajo, seis meses de pruebas y casi 60 ingenieros de alto nivel -todos ellos procedentes de empresas como Apple o Firefox- conseguían por fin obrar el milagro de Joost, nombre del portal. Aunque la idea de terminar con la caja tonta no es una novedad, otros como Microsoft llevan años invirtiendo tiempo y dinero para reinventar la televisión. Sólo Joost parece haber dado con la fórmula adecuada en el difícil empeño de movernos del sofá a la silla. Entre las principales ventajas que diferencian a la nueva televisión se encuentran su concepto minimalista, con un diseño que permite acceder a los canales con apenas un solo clic; lejos de portales como Youtube, el material emitido corresponde a cadenas de la talla de Warner Bross o Nacional Geographic; pero, sobre todo, la distingue el hecho de que sea un servicio gratuito que permite a los usuarios disfrutar de cientos de canales con tan sólo tres minutos de anuncios por cada hora de emisión

Fuente: La Voz de Galicia

Hacerse imprescindible para el público del futuro. Ésa es una de las obsesiones de las compañías de cine, de internet y de televisión Y es que, según las estimaciones de PwC, el mercado publicitario global en internet alcanzará este año 30.000 millones de dólares y aumentará un 73% hasta llegar a los 52.000 millones de dólares en 2010. Por eso, las televisiones no quieren darse atrás y ya están haciendo sus “pinitos” online.

Así, la compañía líder en videojuegos Electronic Arts y la productora Endemol lanzarán próximamente versiones para internet de Gran Hermano y Operación Triunfo, que se podrán ver desde el sitio Virtualme.com, tal y como recoge el periódico Expansión.

En este sitio, los usuarios podrán crear gratis su propio personaje para después poder participar en los distintos programas. En tanto, el canal Fox Reality también reforzará su programación con 30 webisodios del reality “Nightclub Confessions”.

Fuente: Marketing Directo

Google podría encontrarse en conversaciones para comercializar anuncios de televisión junto con la emisora de TV satélite estadounidense, DirectTV. La noticia salió a la luz ayer en el blog VentureBeat de Silicon Valley, pero no es la primera vez que este rumor circula por el mundo de las TI, pues hace un mes en el sector ya se empezaba a hablar de que Google podría haber alcanzado un acuerdo similar con EchoStar, que la compañía confirmó la pasada semana, como ya informó Silicon News.

Brandon McCormick, portavoz de Google, ha sido el encargado de apaciguar a los medios ante esta noticia. “No podemos realizar comentarios sobre rumores o especulaciones”, explica. Por otra parte, por el momento ningún ejecutivo de DirectTV ha querido hacer declaraciones.

El acuerdo podría estar pendiente de hacerse público debido a los cambios a nivel de dirección que se están llevando a cabo en DirectTV, aunque una fuente anónima de VentureBeat asegura que la colaboración entre esta empresa y Google se seguirá llevando a cabo.

Para los analistas, la ambición de Google por entrar en el mercado de la TV podría chocar, o al menos encontrar resistencia, con operadores de cable como ComCast, TimeWarner, o Cox Communications, según Reuters.

Fuente: Silicon News

La ambición de Google no tiene límites… exactamente igual que su cotización, según los seguidores del valor y la mayoría de los analistas. Después de lanzarse a competir con Microsoft en casi todas sus áreas de negocio, con Apple en música y video, con eBay en transacciones online y con las telecos en telefonía fija y redes WiFi, ahora ha decidido salir de Internet.

Como lo oyen. Si uno es el líder mundial en publicidad por Internet, por qué no aplicar el mismo modelo a otros medios. Mejor aún: por qué no aplicar el mismo modelo al medio por excelencia, es decir, a la televisión. Dicho y hecho: ayer Google firmó un acuerdo con la firma de satélite EchoStar y con una empresa californiana de cable para vender publicidad en sus redes.

A priori, este acuerdo parece insignificante. ¿Qué va a hacer Google en un negocio muy viejo en el que los jugadores se las saben todas? De hecho, el presidente de la agencia de publicidad Publicis declaró al Wall Street Journal que “nadie piensa que esto va a cambiar a las grandes cadenas nacionales”. Sí, el acuerdo parece pequeño, hasta que se convierte en grande: EchoStar tiene 13 millones de suscriptores en EEUU.

Cambio publicitario

Pero lo relevante de este acuerdo no es el negocio potencial para Google, sino que puede provocar un auténtico terremoto, un cambio radical en el modelo tradicional de publicidad en TV. Este modelo consta de unas cadenas que fijan los precios porque tienen el soporte, y de unas agencias de publicidad que venden los anuncios a grandes anunciantes nacionales.

Sin embargo, Google ofrece un modelo radicalmente distinto, ya que puede dirigir cada anuncio a su público realmente objetivo (es la base de su plataforma AdServe). Si es capaz de hacerlo también en TV -el acuerdo de ayer contempla una subasta online cuyos ganadores insertarás sus anuncios en esta cadena de satélite-, será más eficiente para los anunciantes, que acudirán en masa a Google para gestionar su publicidad.

Hay que decir que no es el primer intento de Google de trasladar su modelo fuera de la red. Lo ha intentado en periódicos y radio, sin demasiado éxito de momento. De momento. Pero el modelo de Google tiene un enorme atractivo, el de eliminar al intermediario, que se lleva un buen pedazo del pastel publicitario tradicional. A las cadenas de TV les da lo mismo por dónde llegue el dinero, mientras llegue. Y si los anunciantes encuentran un sistema más eficiente para su inversión que el actual, lo adoptarán.

No son pocos los que dudan del éxito de Google en esta aventura. Al fin y al cabo, la empresa sigue dependiendo absolutamente del negocio básico de publicidad en Internet, y las incursiones en otros campos buscando una diversificación de sus ingresos no han dado resultado hasta la fecha. La aventura en TV podría correr la misma suerte… o no.

De momento, ayer la cotización de Google se disparó el 3,1% hasta 472,60 dólares. Después de aguantar a duras penas en los 440 dólares por dos veces, el valor parece que no ha confirmado el supuesto doble techo dejado en sus máximos históricos de 513 dólares. Ahora intenta volver a esa cota, aunque primero debe superar la importante resistencia de 480, donde se frenó su recuperación de febrero, antes del batacazo.

Fuente: El Economista

Global Movies and Entertainment, una compañía española especializada en  medios audiovisuales digitales de ocio y entretenimiento, ultima los detalles para el estreno en fase de pruebas del nuevo canal gratuito llamado Global Watch TV.

El servicio es similar a otros portales diseñados para compartir vídeos. Sin embargo, los videos colocados en www.globalwatchtv.es no sólo estarán disponibles para su visualización por la TV por Internet, sino que son procesados para que en cualquier teléfono móvil 3G o dispositivo digital móvil “handheld”, pueda visionarlos desde cualquier lugar del mundo. Además, incluirá una oferta de contenidos de canales personalizados de televisión.

El canal incorporará publicidad con el fin de que los usuarios puedan visionar de forma gratuita los contenidos audiovisuales. La oferta publicitaria estará incluida de forma no intrusiva para el usuario.

Global Watch TV quiere llegar a acuerdos económicos con las cadenas de televisión, de carácter no exclusivo, para emitir, distribuir y ofrecer en formato multiplataforma, acceso a los usuarios de sus contenidos de manera controlada, respetando el copyright y los derechos de propiedad de sus imágenes, pudiendo los usuarios reproducir legalmente y a la carta capítulos completos y promocionales de algunas series y películas, movisodios, sketchs, videoclips de los principales programas, imágenes favoritas de la programación, videos de noticias de los servicios informativos, selección de las mejores jugadas de los partidos, adelantos de emisión, short films, microespacios y piezas especiales y exclusivas de entre tres y seis minutos de duración.
 
“Establecido la base del servicio, nos encantará trabajar con las agencias y centrales de medios para la irrupción de campañas publicitarias y de anunciantes, por el poder atractivo de los espacios y su target comercial positivo. Con los consumidores, con nuestros suministradores de contenidos con derechos de propiedad, con portales de Internet, y con los operadores de servicios móviles alrededor del mundo para crear una comunidad de usuarios globales” ha asegurado Joaquín Ruibérriz de Torres, Presidente & CEO de Global Movies and Entertainment.

Fuente: Marketing News