Publicidad y marketing en la red

 El gasto total en EEUU en materia de publicidad se prevé que aumente en un 1,7% en 2007, lo que significa una cifra de 152.300 millones de dólares, tal y como informa el estudio de TNS Media Intelligence. Esta es una revisión hecha desde la compañía, que retoca el crecimiento que había predicho en enero, cifrado en un 2,6%.

La primera mitad de 2007 tuvo un crecimiento en inversión de sólo el 1,2% mientras que la segunda se estima que subirá en un 2,3%. “El mercado de la publicidad se ha movido en un bucle más lento de lo que se pensaba posible sólo hace seis meses”, ha comentado Steven J. Fredericks, presidente ejecutivo de TNS Media Intelligence. “Pensamos que esta relativa calma comenzará a revertirse la segunda parte del año”, añadió.

Internet es el medio que lidera el ranking del medio que más gasto en publicidad acapara, con un 16% de crecimiento en 2007, mientras que la televisión se piensa que experimentará un aumento del 5,9%, dato que hay que matizar con la perspectiva de que en un futuro próximo la inversión en este medio lleva camino de reducirse. En cuanto al gasto en publicidad en soporte papel solamente experimentará una subida del 2,9%.

Los medios de comunicación que verán reducidos sus gastos en publicidad son, por un lado la radio, cuya inversión tiene visos de caer en un 0,3%, y las revistas de negocios, cuya inversión bajará un 1,5%.

Fuente: Marketing Directo

n total de ocho empresas explicarán sus estrategias de marketing orientado hacia un impulso a la competitividad, dentro del I Foro de Experiencias Competitivas, que se celebrará el próximo 21 de junio, organizado por el Club de Marketing de La Rioja.

Su presidente, Ignacio Blanco, acompañado por responsables de Caja Rioja y Adeslas, coorganizadores de la iniciativa, presentó ayer el Foro, en el que doce expertos nacionales de ocho empresas «explicarán cómo han sabido usar el marketing como herramienta de éxito frente a la competencia de nuevos países».

A lo largo del Foro, que tendrá lugar en el Hotel NH Herencia Rioja, se abordarán aspectos como las estrategias para captar clientes, trade marketing -con el caso de ‘Xantiamén’ para el Grupo Osborne-, licensing -con Arluy-, fidelización -con Whirpool- o packaging, con Conservas Cidacos, entre otros.

Para los organizadores, «una de las herramientas más importantes a la hora de innovar es el marketing, aplicado sobre el producto, sobre la prestación del servicio o sobre la comunicación». De ahí, que el objetivo del Foro sea «buscar ideas y escuchar experiencias para potenciar la competitividad de las empresas».

El Foro está dirigido a propietarios, gerentes, directores comerciales y de marketing de pequeñas y grandes compañías. Para su organización, se ha contado con la dirección técnica de tres agencias riojanas, como son Contrabriefing, ICE Comunicación y Nueva Imagen Publicidad, a los que la organización «agradeció» sus esfuerzos.

Fuente: Theslogan Magazine

Las ventas de periódicos en todo el mundo aumentaron 2.3 por ciento en 2006 y los ingresos por publicidad ascendieron notablemente, anunció hoy (lunes) la Asociación Mundial de Periódicos (WAN).La WAN dijo que las ventas mundiales de periódicos habían aumentado 2.3 por ciento en todo el año y 9.48 por ciento en los últimos cinco años.

Las ventas de periódicos aumentaron año tras año en Asia, Europa, África, Sudamérica, siendo Norteamérica el único subcontinente donde se ha registrado un descenso. Sin embargo, en Estados Unidos, el mayor mercado del mundo, la venta de publicidad se mantuvo en aumento para los diarios en los pasados cinco años.

Si se agregan los diarios gratuitos a los de pago, la difusión total aumentó 4.61 por ciento el año pasado y 14.76 por ciento en los últimos cinco años. Los diarios gratuitos representan casi el ocho por ciento de toda la difusión mundial de periódicos y el 31.94 por ciento en Europa sólo.

Los ingresos publicitarios en los diarios de pago aumentaron 3.77 por ciento el año pasado respecto al anterior y 15.77 por ciento en los últimos cinco años, dijo la WAN. No se disponía de cifras respecto a los ingresos publicitarios de los diarios gratuitos.

En los mercados en desarrollo la difusión de periódicos sigue aumentando a pasos agigantados y en los mercados desarrollados manifiesta una recuperación notable contra la acometida de los medios digitales.

“En muchos países desarrollados la industria mantiene o incluso aumenta las ventas,” dijo Timothy Balding, director general de la WAN con sede en París. “Al mismo tiempo, los periódicos están aprovechando al máximo las nuevas oportunidades brindadas por los canales de distribución digital para ampliar sus audiencias”. “Mientras la marea de lo digital acumula fuerzas, es notable como la prensa en papel sigue siendo el medio preferido por la mayor parte de los lectores que desean mantenerse informados.”

Datos

Balding agregó: “Estos resultados son aún mejores de los esperados, según los datos provisionales disponibles pocos meses antes. Una vez más podemos comprobar que lejos de ser una industria en decadencia, como persisten en afirmar fuentes mal informadas y con pocas miras, los periódicos siguen vivos y muestran un enorme espíritu innovador y una gran energía para mantener su lugar del medio informativo preferido por cientos de millones de personas diariamente”.

Los nuevos datos, procedentes del estudio anual sobre tendencias de la prensa mundial de la WAN, fue divulgado a más de 1,600 editores, jefes de redacción y otros ejecutivos de prensa de 109 países que asistieron al 60.8 Congreso Mundial de Periódicos y al 14.8 World Editors Forum en Ciudad del Cabo, Sudáfrica.

Las principales cifras mostraron que la difusión global y los ingresos publicitarios aumentan en todo el mundo. Además, el mercado de los diarios gratuitos está insuflando nuevos ímpetus a la lectura de la prensa y el tráfico en Internet de los periódicos sigue aumentando. La WAN, con sede en París, es la organización mundial de la industria de la prensa que representa a 18,000 periódicos; entre sus miembros se incluyen 77 asociaciones nacionales de periódicos, ejecutivos periodísticos individuales en 102 países, 12 agencias de prensa y 10 grupos de prensa regionales e internacionales.

Además de muchos otros datos, país por país, la publicación de 700 páginas incluye información sobre publicaciones no cotidianas, que en algunos mercados tienen más éxitos que las diarias.

También pronósticos de gastos publicitarios para periódicos y revistas, junto con pronósticos de gastos totales para 2006, 2007 y 2008; se destacan tendencias en formatos y precios de venta en quioscos de los diarios, en capacidad cromática, en consumo de medios, en ganancias por publicidad exterior y anuncios clasificados, en distribución de las ventas de ejemplares aislados y por suscripción, así como datos sobre los títulos más vendidos en cada país, los sectores principales de publicidad en periódico y los anunciantes más importantes; información sobre tasas de impuestos y condiciones para la prensa, subsidios, reglamentaciones de propiedad y mucho más.

MERCADO

 Los cinco mercados más grandes para los periódicos son: China, con 98.7 millones de ejemplares vendidos diariamente; India, con 88.9 millones; Japón. con 69.1 millones; Estados Unidos, con 52.3 millones, y Alemania, con 21.1 millones.

Las ventas aumentaron 3.61% en Asia en 2006 respecto al año pasado, 4.55% en Sudáfrica, 0.74% en Europa, 0.65% en África, 2.11% en Australia y Oceanía, y disminuyeron 1.97% en Norteamérica.

Fuente: Agencias

 Cuando un producto acaba de nacer, los anuncios televisivos son la mejor forma de darse a conocer ante los consumidores online, puesto que, una vez visto el spot, van a internet a buscar nueva información sobre lo que se anuncia, tal y como indica la encuesta de opinión realizada por la Asociación americana de marketing y que viene reflejada en la publicación E-marketer.

Además, los encuestados comentan que otros medios tradicionales como los periódicos, las revistas o la radio también son muy efectivos para relacionarse con los nuevos productos, así como internet, el email y los newsletters. Sólo un 1% de los encuestados se fía de las redes sociales para informarse.

Los encuestados más jóvenes son los que más confían en internet como método de captación. Cerca de un una cuarta parte de los encuestados de entre 18 y 34 años han situado a la red de redes como mejor método, en contraposición al ínfimo 12% de los que tienen 35 años o más.

Mike Gatti, del Retail Advertising and Marketing Association, comenta que “mientras los medios tradicionales sigan siendo populares, no se perderá su eficacia promocional de productos y servicios”.

En datos concretos, las mujeres se informan más sobre los nuevos productos en televisión o por el método boca a boca que los hombres, que usan más las herramientas online.

Fuente: Marketing Directo

¿Es posible que un soporte publicitario retenga al consumidor 45 minutos frente a su anuncio y que además lo haga sin otros anuncios que le distraigan y que además, el consumidor pueda interactuar con el anunciante? Pues si. Es posible y así lo han comprobado ya más de 20 anunciantes en el último año.

El MAPU ® es un nuevo soporte urbano con una destacada fuerza de comunicación que lanzó DIANA MEDIA GROUP a principios del 2006.

Se trata de un Mantel Publicitario, de papel y tamaño A3, a todo color, que se distribuye a más de 2500 establecimientos de Hostelería y grandes cadenas de restauración en toda España y que se coloca sobre las mesas de los establecimientos colaboradores durante el tiempo que dura toda la comida (45 min.). Tanto la duración de impacto como el momento de relax y la falta de interferencias lo convierten en una herramienta de gran eficacia para todo tipo de comunicación.

La duración de impacto da la posibilidad de desarrollar contenidos complejos y reforzar la imagen de marca. Estas características del soporte permiten aumentar la redención de acciones promocionales comunicadas en el mismo: invitar al Target a interactuar con muestras, reparto de vales de descuento, acciones con SMS, dirigir tráfico a páginas web.

El momento de relax, permite que la atención se concentre en el mensaje y la ausencia de interferencias publicitarias, que el mensaje penetre en el target en toda su intensidad.

Dirigirse a mucha gente no es difícil, pero si que lo es dirigirse a un perfil concreto. El MAPU® ofrece la posibilidad de segmentar por target, por zonas geográficas y por otras características personalizadas según las necesidades de cada marca. Este soporte dispone de unos circuitos estrella que han demostrado su efectividad en grandes campañas y que se ofrecen al cliente llaves en mano.

La segmentación y el control de calidad son los aspectos destacados con los que Diana Media Group ha podido ofrecer a sus clientes un soporte de gran calidad y eficacia.

Fuente: Marketing Directo

Cierto optimismo se ha instalado en la industria de la publicidad. El sector ha mejorado sus previsiones de cierre del año con respecto a los últimos meses y anticipa un crecimiento del 5,9% en la inversión del ejercicio, según la encuesta elaborada por la agencia de medios ZenithOptimedia.

Si se cumplen las previsiones de los directivos comerciales, de marketing e investigación de las principales empresas de medios españolas, el año 2007 se cerrará con un nuevo récord de la inversión en publicidad. Las expectativas apuntan a que la industria moverá este año en torno a los 7.570 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 5,9% respecto al pasado ejercicio y una mejora de casi tres cuartos de punto sobre las predicciones de hace dos meses, que lo situaba en el 5,1%, según el estudio de ZenithOptimedia.

Estas previsiones se producen después de registrar el pasado ejercicio un crecimiento del 7% en la inversión publicitaria; 2006 además fue el primer año en el que la inversión superó la barrera de los 7.000 millones de euros, hasta alcanzar los 7.100 millones.

Los expertos explican que la situación económica unida a la avalancha de operaciones empresariales (fundamentalmente ofertas de adquisición y batallas por el control de compañías) han contribuido al optimismo de los profesionales de la publicidad.

El estudio refleja asimismo que los grupos de distribución y las empresas financieras están incrementando considerablemente su inversión en comunicación, con el fin de dar a conocer nuevas marcas, modelos o productos que están lanzando al mercado.

Según las expectativas, todos los medios registrarán crecimientos hasta final de año. En concreto, internet y los canales temáticos de televisión tendrán aumentos de la inversión por encima de la media, el 25,6% en el primer caso y el 17,2% en el segundo. También los diarios gratuitos, con un aumento del 11,4%, y la televisión local, el 9,2%, obtendrán buenas marcas, según las estimaciones.

La televisión convencional, todavía el medio preponderante con mucha diferencia, mantendrá este año un crecimiento muy destacable, cercano al 7%.

Por debajo de la media de mejora del sector se sitúa, según las predicciones, la prensa, que crecerá en torno al 5,3%; la radio, con un 4,2% y la publicidad exterior, cerca del 3%. En la parte baja de la tabla se sitúan, una vez más, revistas (el 1,6%); suplementos (un 1,4%) y, a la cola del crecimiento, el cine, un 0,8%.

A estas previsiones contribuye las expectativas sobre la economía y sobre el mercado publicitario: el índice de percepción económica de los profesionales de medios se sitúa en 67,7 puntos sobre 100, lo que supone optimismo, y el índice de percepción del sector de publicidad alcanza los 77,4 puntos.

En cualquier caso, el estudio, coordinado por Eduardo Madinaveitia, director general técnico de ZenithOptimedia, reconoce que las expectativas de los directivos de medios suele ser más conservador que los datos reales que finalmente ofrece Infoadex.

La encuesta refleja que la televisión digital terrestre, a los ojos de los profesionales de publicidad, se está desarrollando de forma más lenta a lo esperado. Según la agencia de medios, la semana pasada la TDT logró un récord de audiencia -un 6,1% del total de televisión se vio con esta tecnología- y en los últimos tres meses la penetración ha crecido 1,3 puntos. A este ritmo, señala ZenithOptimedia, ‘el apagón analógico sólo podría ser factible (con un 80% de cobertura) en el año 2015′.

En estas condiciones, las previsiones de inversión publicitaria en TDT son peores que hace unos meses: si entonces se esperaba que captara 27 millones de euros, en esta ocasión la previsión es de poco más de 21 millones.

Todo lo contrario ocurre con los móviles. Las previsiones de inversión se consolidan, incluso aumentan: el sector podría ingresar este año 7.175.000 euros, cantidad ‘aún pequeña pero con un gran potencial’, asegura el estudio.

Fuente: Cinco Dias 

Telefónica rompe con los actuales escenarios del marketing móvil, y ofrece a los anunciantes el teléfono móvil como soporte publicitario.Próximamente los anunciantes podrán insertar campañas publicitarias completas o esponsorizar un portal móvil en exclusiva con Telefónica, gracias a soportes y herramientas que proporcionarán soluciones adaptadas a sus necesidades de comunicación a través del móvil.

Telefónica renueva la imagen de su portal de contenidos para móviles, movistar emoción, y lleva la publicidad al móvil con la incorporación de sus primeros anunciantes:

Warner Music –música-, Gameloft –videojuegos-, Hands-On Mobile –comics-, Zero 36 y Norris Marketing –ambos del sector de casinos On Line- En las próximas semanas Telefónica
incorporará nuevos anunciantes de marcas de prestigio del ámbito de la gran distribución, música,y de la telefonía móvil, entre otros.

Con la inclusión de publicidad en los teléfonos móviles por primera vez en España, Telefónica ofrece a los nunciantes un dispositivo que supera el cien por cien de penetración en la sociedad como soporte publicitario, ampliando el actual marco de la publicidad como respuesta a la creciente demanda de soportes interactivos.

En una primera fase Telefónica ha cerrado acuerdos para incorporar información publicitaria en banners insertados en las diferentes páginas del portal movistar emoción. Las imágenes podrán ser estáticas o animadas, pudiendo contener en formato gráfico información de la marca, producto, promoción o slogan de la empresa anunciante, y permitiendo campañas interactivas entre anunciantes y usuario al poder incluir en el banner un link como puerta de enlace al portal wap de la compañía publicitada.

Diferentes empresas han mostrado ya su interés por integrar las ventajas del soporte móvil en las campañas de publicidad de sus marcas, como Coca-Cola, Caja Madrid, Sony Ericsson, Buongiorno o EA-Electronic arts mobile. Entre las compañías que se anuncian ya a través de los portales de movistar se encuentran destacadas firmas del sector ocio y música, como Warner Music, Gameloft, Hands-On Mobile, Zero 36 y Norris Marketing.

Con esta oportunidad que ofrece movistar, los anunciantes podrán diferenciarse en un nuevo escenario generando una imagen de marca dirigida a los usuarios móviles a los que, según estudios, en ocasiones no pueden acceder si no es a través de este entorno móvil.

Por su parte los usuarios podrán entrar en páginas de anunciantes e interactuar con sus servicios, disfrutando de una navegación más ágil y actual.

Los usuarios podrán además disfrutar de un portal de navegación más joven y renovado con contenidos estructurados en secciones con las novedades destacadas de música, imágenes y juegos que permitirán una descarga de contenidos más rápida y una experiencia interactiva más satisfactoria.

Fuente: Theslogan Magazine

Las agencias hispanas de publicidad (AHAA) inauguraron ayer en Chicago su conferencia anual denominada “conspiración mutante latina”, un nuevo modelo para encarar los cambios en las necesidades del consumidor latino. Durante dos días, más de 400 participantes que en su mayoría son directores de mercadeo, publicistas y planificadores de medios, evaluarán los resultados de un estudio bautizado Proyecto de Identidad Latina, que fue encabezado en el último año por el presidente saliente de AHAA, Carl J. Kravetz.

Según dijo Kravetz en la ceremonia de apertura, “todo lo que sabíamos sobre el consumidor es útil, pero las herramientas del pasado ya no son tan esenciales”.

“Ya no es un mundo de inglés versus español, o un tema de traducciones. La identidad latina es lo que cree el consumidor y no lo que creemos nosotros”, afirmó.

En opinión del también presidente de la agencia IDEAS de Los Angeles, “la gente cambia gradualmente, sutilmente, pero cambia”, y ahora hay que considerar un nuevo modelo para encarar la identidad latina, que está avalado por investigación académica pero también por la experiencia de muchos años de los publicistas.

Kravetz, que en esta conferencia pasará el mando de la asociación a Jackie Bird, presidenta de Winglatino de Nueva York, dijo que “no somos exactamente lo que fueron nuestros padres, abuelos o bisabuelos, o vivimos en su mundo”.

“El nuestro es un ambiente global, que cambia y se adapta constantemente con el golpe de una tecla y a pesar de las distancias”, agregó.

Dijo que el nuevo modelo no es un rechazo del pasado, sino “una consecuencia natural y fascinante de nuestro crecimiento, sofisticación y evolución. A lo que llamamos mutación”.

Kravetz señaló que para tratar de llegar mejor al consumidor latino que tiene un poder adquisitivo potencial de un trillón de dólares, las agencias deberían apuntar a entender la familia como una unidad, cómo se toman las decisiones en esas familias y cuáles son las diferencias entre latinos y no latinos.

Entre ellas, comparaciones entre colectivo versus individual, espiritual versus racional, papeles tradicionales de género versus igualdad de género.

“Los encargados de mercadeo deben tomar en cuenta esas diferencias, porque son clave para lograr una mayor efectividad cuando se trata de llegar al consumidor latino”, dijo.

Fuente: Theslogan Magazine

Una mujer ha demandado a Microsoft por utilizar publicidad “engañosa e injusta”, ya que el PC que compró nuevo no funciona con la última versión del sistema operativo del gigante informático, a pesar de que lleva el logotipo “Vista Capable”.

Dianne Kelley (de Seattle, Estados Unidos) compró en noviembre de 2006 un ordenador etiquetado con la pegatina “Vista Capable”, según el diario Seattle Times. Sin embargo, según argumenta en su demanda, interpuesta en un tribunal de Seattle, el PC no es capaz de ejecutar el sistema operativo que el gigante informático lanzó en enero en su versión para los usuarios individuales. La demanda indica que Microsoft engañó a sus clientes al asegurarles que compraban máquinas capaces de ejecutar Windows Vista.

Microsoft se defendió con el argumento de que el logotipo “Vista Capable” forma parte de un “esfuerzo sin precedentes” por parte de la empresa para distribuir información sobre las características del sistema operativo y los requisitos de hardware. “Nuestro objetivo es dar a los clientes tanta información como sea posible sobre las especificaciones técnicas que necesitan”, dijo Linda Norman, consejera legal de Microsoft, en declaraciones al periódico.

Pero la demandante argumenta que estos PCs no están preparados para funcionar con Vista Home Premium, una de las versiones en que está disponible el nuevo sistema operativo.

Fuente: Marketing Directo

Resulta bastante evidente que las empresas han de ser responsables con la sociedad. Por supuesto, es una cuestión de ética, aunque desde una perspectiva puramente empresarial fijándonos en la rentabilidad, la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) está adquiriendo una importancia creciente e incluso puede llegar a representar una ventaja competitiva para la empresa.

Sin embargo, pese a su enorme repercusión en la reputación de la compañía, la gran mayoría de las organizaciones españolas aún carecen de una política corporativa en este sentido y, por tanto, su comunicación, incluyendo el marketing y la publicidad, se ve privada de mensajes clave en este ámbito.

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) refleja los valores y la identidad cultural de la empresa, y se orienta hacia una acción constructiva de ésta en su entorno. Por ello, sirve como herramienta de gestión de la reputación corporativa ya que la acción responsable impacta positivamente en la reputación, suponiendo una oportunidad para diferenciarse de la competencia. Además, ésta contribución de la compañía a la sociedad influye positivamente en la decisión de compra de los consumidores. Una gestión adecuada de la RSC permite desde aumentar las ventas, hasta mejorar la cotización en bolsa o motivar a los empleados.

Sin embargo, hay un único requisito. Es necesario que exista un verdadero compromiso con la causa social, es decir, se ha de creer de una manera sincera y honesta en las actividades desarrolladas en el marco de la Responsabilidad Social Corporativa que se propone la empresa, en lugar de emplear estas acciones como marketing puro y duro.

Si estas actividades no son auténticas y no se nutren de una verdadera convicción nacida en la dirección de una compañía, no serán recibidas como éticas, ni como una herramienta positiva que derive en ventaja. Los consumidores esperan que los productos que compran sean desarrollados de manera ética y, si la inversión en marketing social es superficial, la empresa corre el riesgo de suscitar un sentimiento de rechazo en los consumidores y líderes de opinión, empezando por la prensa económica y general. Si se adquiere un compromiso sincero, se consigue influir en la decisión de compra de manera favorable. La Responsabilidad Social Corporativa es un arma comercial para seducir consumidores, consigue influir en la decisión de compra de manera favorable pero, hemos de evitar el marketing “maquillado”.

Los efectos tangibles de ser una empresa responsable se han hecho evidentes en países como Inglaterra, Holanda y Alemania que han encabezado esta tendencia en Europa, una vez los americanos inventaron el concepto de corporate social responsibility. España comienza a unirse a esta tendencia aunque aún sigue a la cola, principalmente debido a la necesidad de colaboración por parte del gobierno para que a través de medidas institucionales, los empresarios no deban sacrificar su productividad a favor de la responsabilidad social.

Recientemente, algunas grandes empresas españolas se han unido para promover la responsabilidad social pero, hasta el momento, su ejemplo no ha tenido una repercusión notable en las demás empresas del país.

Hasta el momento, la estrategia de las compañías españolas ha sido aliarse con terceros que posean una amplia experiencia en este terreno, con el fin de favorecer su imagen y dar una visión acertada y una sólida definición de cada proyecto. Generalmente, se asocian a una fundación. Así la empresa se beneficia, en una primera instancia, de claridad en las ideas y capacidad de ejecución, a disposición de la presidencia y la dirección de comunicación, los máximos responsables de la gestión de la RSC.

Didier Lagae
Director General de Marco de Comunicación
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Fuente: Marketing Directo