Tuesday, November 18, 2008

Los anuncios integrados de YouTube llegan a España

El formato se desarrolla sólo en los contenidos que sean propiedad de los socios del portal

Google estrena formato de publicidad en su portal de vídeos YouTube, que aún busca la fórmula de rentabilizar el negocio. El usuario podrá observar que en la barra de reproducción de algunos clips aparece una marca amarilla. Cuando el vídeo llega a ese punto, una imagen que ocupa el 20% del espacio del vídeo se despliega durante 10 segundos. En ese tiempo, el usuario puede decidir si visionar el anuncio completo (haciendo clic sobre el mismo), si prefiere cerrarlo o incluso si quiere acceder a él más adelante.

YouTube intenta con este formato que la publicidad conviva con el medio, y no llegue a resultar intrusiva. Este modelo ya se ha lanzado en EE UU, Gran Bretaña y Francia y hoy, está disponible en España, donde el portal cuenta con ocho millones de usuarios únicos, según Nielsen NetRatings.

Los anuncios integrados en vídeo se introducirán sólo en clips pertenecientes a socios de YouTube con los que se haya llegado a un acuerdo como Antena 3, Telemadrid, Agencia EFE, TV3, NBC Universal, Valemusic, Universal Music, el Canal Oficial de MotoGP en YouTube o la Federación Española de Baloncesto.

La campaña Banda Ancha móvil 3G de Telefónica es la primera que aparecerá integrada en distintos vídeos de la plataforma y los usuarios podrán verla durante una semana entera.


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Mobuzz TV se salva y vuelve a emitir en la Red

La web de televisión logra nuevos apoyos de negocio tras pedir ayuda económica a los internautas

Mobuzz TV volverá emitir sus cinco programas diarios cinco días a la semana a partir de mañana martes 11 de noviembre. El vídeo de socorro de la semana pasada, en el que la empresa solicitaba ayuda de los internautas para recaudar 120.000 euros para poder sobrevivir tres meses hasta resolver su plan financiero, ha dado sus frutos.

Mobuzz TV ha recaudado 32.300 euros, que no es la cifra que necesitaba, pero gracias a la viralidad de su vídeo y a la repercusión de su mensaje en Internet, la compañía ha logrado todo tipo de apoyos que le van a permitir continuar con su actividad.

“Nuestro mensaje nos ha permitido acelerar las cosas, y hemos cerrado contactos en los que llevabamos trabajando meses pero que no se terminaban de concretar. Nos ha abierto muchas puertas”, explica Anil de Mello, fundador de Mobuzz Tv, quien se muestra especialmente agradecido a todos quienes han enviado sus donaciones económicas a lo largo de esta semana a quienes les enviará un correo electrónico para informarles de manera detallada sobre la nueva situación y los proyectos de Mobuzz TV.

De Mello asegura que la compañía ha logrado cerrar ciertos acuerdos que aseguran la continuidad de Mobuzz TV y “un plan de futuro”, aunque no se atreve a adelantar detalles sobre nuevos socios o inversores. “Es un mal momento para encontrar socios capitalistas”, reconoce de Mello, quien se siente especialmente molesto por las críticas recibidas estos días pasados que acusaban a Mobuzz TV de carecer de un plan de negocio.

“Tenemos un plan de negocio claro y detallado, pero la publicidad de vídeo ‘online’ no ha llegado hasta 2008. Los nuevos pasos dados en este sentido nos dan mucha confianza para seguir adelante”, afirma este emprendedor, quien lleva cuatro años al frente de esta televisión en Internet que se puede ver en tres idiomas diferentes y que cuenta con un equipo de 16 personas.

El bache financiero parece estar superado en Mobuzz TV, pero ahora le queda realmente demostrar que puede ser un proyecto sólido y generador de beneficios.

“Mobuzz necesitaba desesperadamente comprar tiempo de reacción y poder cubrir los gastos hasta que esos acuerdos se produjesen. Hoy, esos acuerdos están mucho más próximos en el tiempo, permiten opciones que antes no existían, y ha habido una reacción super-positiva de la comunidad en términos de donaciones de todo tipo (no sólo directamente económicas, sino también de hosting y de otros elementos que permiten reducir temporalmente los costes y mantener la actividad)”, explica Enrique Dans, profesor del Instituto de Empresa, reconocido blogger y pequeño inversor en Mobuzz TV.


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Thursday, June 14, 2007

YOUTUBE PONE EN MARCHA UN SISTEMA QUE PROTEGE DE LA UTILIZACIÓN PIRATA DE CONTENIDOS CON COPYRIGHT

Youtube, el conocido portal de vídeos online, ha anunciado el lanzamiento dentro de un mes de un servicio encargado de identificar los contenidos subidos en el sitio que puedan estar vulnerando derechos de autor. Las primeras empresas que van a utilizar esta herramienta son Disney y Time Warner y se espera que llegue a todas las compañías proveedoras de contenidos.

Chris Maxcy, director de desarrollo de producto de Youtube, ha explicado que la intención de este servicio es que las compañías dueñas de los contenidos protegidos decidan si los distribuyen, compartiendo también los beneficios por publicidad, o los eliminan. “Dejamos en manos de los dueños del material la elección”, recalca Maxcy.

Pero, ¿cuál es el sistema que utiliza este servicio? Es un sistema de identificadores digitales cuyo trabajo consiste en identificar determinados fotogramas que aparezcan en los contenidos registrados.

Con esta iniciativa, Youtube pretende alinearse junto a las grandes empresas de contenidos. Es un modo de hacer las paces después de toda la controversia que han tenido con ellas por temas de vulneración de copyright.

Fuente: Marketing Directo

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ESPAÑA GANA 5 OROS EN LOS PREMIOS DEL CLUB DE CREATIVOS DE EUROPA

 Cinco trabajos de agencias españolas se han llevado un oro en los premios del club de directores de arte de Europa, The Art Directors Club of Europe (ADC*E). Con estos cinco premios, España queda como segundo país con más galardones, por detrás de Alemania y delante de Suiza.

Los trabajos premiados con un ADC*E Award de oro fueron “Emociones – Lágrimas, pezón, pelo”, de DDB Barcelona para Audi; la gráfica de continuidad de Dark Teuve, de Comodo Screen para Teuve; la identidad corporativa desarrollada por Emeleye para Limo-Kids; el mailing del Festival de San Sebastián realizado por Vitruvio Leo Burnett para el cliente Aol, Time Warner; y el sitio web de autopromoción “Página en Construcción”, realizado por HTTP Comunicació.

El Grand Prix se entregó a la agencia Heimat, de Berlín, por la campaña integrada para la cadena de establecimientos de construcción y bricolaje Hornbach, una campaña muy premiada y que ha tenido mucha resonancia en Alemania, protagonizada por el motorista y especialista ficticio Ron Hammer. Las agencias alemanas han destacado en esta edición de los ADC*E Awards al recoger 11 oros y recibir múltiples nominaciones.

Los premios ADC*E Awards se entregaron el pasado domingo en Barcelona por la Asociación Art Directors Club of Europe (ADC*E), durante la fiesta de clausura de los premios europeos de publicidad que se celebró en la sede de la Asociación del Fomento de las Artes y el Diseño (FAD). Sólo pueden optar a estos premios las obras que ya han sido galardonadas o nominadas en los principales concursos de comunicación visual de los países integrantes de ADC*E.

Los trabajos españoles que recibieron nominaciones fueron el spot “Comas y puntos” para Audi, de DDB Barcelona; el spot “Peluquero”, realizado por Vitruvio Leo Burnett para el Festival de Cine Fantástico de Sitges; la gráfica “Poner las cosas en orden”, de Daniel Bembibre; el trabajo editorial “El Silencio es Música”, realizado por ABM Serveis de Comunicació para Fontanals Golf; dos nominaciones para el Anuario de Anuarios para ADC*E, otra por el trabajo “Light Regular” para Biosca & Botey y otra para el trabajo de identidad corporativa para demasié, realizados por Mucho; identidad corporativa de Casa Marcelo, por Cosmic; Terminal B, trabajo de identidad corporativa para FAD realizado por *S,C,P,F…; trabajo de identidad corporativa para Pedro García realizado por Cla-se; y el trabajo de packaging para Delishop realizado por Enric Aguilera Asociados.

Fuente: Marketing Directo

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EL BEHAVIORAL TARGETING LLEGA A LA PUBLICIDAD ONLINE

 Hasta ahora, la única forma de utilizar internet en el marketing o la publicidad era de forma directa. Pero los anunciantes comienzan a descubrir nuevas y poderosas formas de llegar a los consumidores, según un estudio de eMarketer.

Los casi diez mil millones de euros que movieron las cuatro operaciones llevadas a cabo por Google (DoubleClick), Yahoo (Right Media), WPP (24/7 Real Media) y Microsoft (aQuantive) son el claro ejemplo de que el enfoque de la publicidad online está cambiando. Así lo corrobora el estudio “Behavioral Targeting: Advertising Gets Personal” elaborado por eMarketer.

La publicidad en internet ya no se limita a banners y al marketing de buscadores. La segmentación según el comportamiento de los consumidores es una de las tendencias que más está creciendo. Según el estudio, la inversión en publicidad online con algún componente de segmentación según el comportamiento de los usuarios crecerá de los 431 millones de euros de este año a mil millones en 2008 en Estados Unidos.

“Con la gran atención que se le está prestando a la segmentación y con el creciente interés en el enfoque de los mensajes online, este mercado puede cuadriplicarse para 2011 y alcanzar los 3.800 millones de euros”, asegura David Hallerman, analista de eMarketer y autor del estudio.

El crecimiento en este tipo de publicidad online se debe principalmente a tres factores clave. El primero de ellos es que la segmentación según el comportamiento de los consumidores ayuda a los especialistas en marketing a alcanzar una mayor audiencia con menos impresiones. En segundo lugar, esta orientación ayuda a los publicistas a rentabilizar sus páginas de “cola larga”. Y finalmente, como los consumidores no se dan cuenta del proceso del que están formando parte, la mayoría de ellos tenderá a ver los mensajes segmentados muy de acuerdo a sus necesidades e incluso serán bienvenidos.

Las cifras son optimistas, pero Hallerman no pierde de vista que aún hay un camino por recorrer, sobre todo en cuestiones de escalabilidad. Los sitios web deben de ser capaces de segmentar sus usuarios de forma precisa al mismo tiempo que soportar grandes cantidades de visitantes. Y esto “simplemente aún no se da”, explica. Otro de los posibles frenos es que, para muchos anunciantes, los beneficios ofrecidos por este tipo de publicidad aún son impredecibles.

Una segmentación que va en aumento
A pesar de estos posibles obstáculos, la segmentación según el comportamiento de los consumidores sigue creciendo de forma significativa.

El estudio apunta que en 2008 podría representar el 74% de la inversión en publicidad online en Estados Unidos. Esta cifra podría alcanzarse gracias a una mayor aceptación por parte de los anunciantes, a un mayor apoyo por parte de los publicistas y a un mayor crecimiento general de la publicidad online consecuencia de las elecciones presidenciales y a los Juegos Olímpicos.

Fuente: Marketing Directo

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EL GASTO PUBLICITARIO EN EEUU CRECERÁ UN 1,7% EN 2007

 El gasto total en EEUU en materia de publicidad se prevé que aumente en un 1,7% en 2007, lo que significa una cifra de 152.300 millones de dólares, tal y como informa el estudio de TNS Media Intelligence. Esta es una revisión hecha desde la compañía, que retoca el crecimiento que había predicho en enero, cifrado en un 2,6%.

La primera mitad de 2007 tuvo un crecimiento en inversión de sólo el 1,2% mientras que la segunda se estima que subirá en un 2,3%. “El mercado de la publicidad se ha movido en un bucle más lento de lo que se pensaba posible sólo hace seis meses”, ha comentado Steven J. Fredericks, presidente ejecutivo de TNS Media Intelligence. “Pensamos que esta relativa calma comenzará a revertirse la segunda parte del año”, añadió.

Internet es el medio que lidera el ranking del medio que más gasto en publicidad acapara, con un 16% de crecimiento en 2007, mientras que la televisión se piensa que experimentará un aumento del 5,9%, dato que hay que matizar con la perspectiva de que en un futuro próximo la inversión en este medio lleva camino de reducirse. En cuanto al gasto en publicidad en soporte papel solamente experimentará una subida del 2,9%.

Los medios de comunicación que verán reducidos sus gastos en publicidad son, por un lado la radio, cuya inversión tiene visos de caer en un 0,3%, y las revistas de negocios, cuya inversión bajará un 1,5%.

Fuente: Marketing Directo

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Tuesday, June 12, 2007

Las grandes marcas comerciales se lanzan a la publicidad por el móvil

Los anuncios llegan al teléfono por ‘bluetooth’ cuando el usuario pasea o entra en un local

Las grandes marcas comerciales han comenzando a lanzar campañas de marketing a través del móvil mediante una técnica revolucionaria, la publicidad por proximidad. Consiste en que el usuario recibe el anuncio vía bluetooth -vídeos, promociones, encuestas- en su terminal cuando pasea por la calle o entra en un establecimiento. Movistar ya ha diseñado un proyecto piloto para crear miles de puntos de envío de publicidad. Y bancos, marcas de automóvil o grandes almacenes han probado con éxito esta técnica, que puede plantear problemas de intromisión en la intimidad.

Si va por la calle o entra en un establecimiento comercial y recibe un aviso en su móvil pidiéndole permiso para remitirle un mensaje publicitario de una marca comercial no se alarme. Se trata de una nueva técnica de marketing denominada publicidad por proximidad. Grandes marcas como Microsoft, Bankinter, El Corte Inglés, Coca-Cola, Nike, BBVA, La Caixa, Renault, Mazda, Volvo e incluso el Partido Popular ya han ensayado con éxito esta técnica en España, que va a suponer una revolución del mundo publicitario por su grado de eficacia.

El sistema técnico se basa en la instalación en un área elegida (farolas, cabinas, vallas, stands, locales comerciales, oficinas) de un aparato denominado punto de acceso que detecta mediante bluetooth el móvil de un usuario que pasa cerca de él, en un radio de hasta 100 metros. El usuario recibe un aviso en el que se le pide permiso para remitirle la publicidad. Una vez que da su consentimiento, se descarga el anuncio o la promoción. A su vez, el punto de acceso remite la respuesta del usuario a un centro de control o servidor que centraliza toda la información.

Para que el usuario reciba el mensaje es preciso que tenga encendida la conexión bluetooth de su terminal. En la actualidad, el 80% de los móviles disponen de este tipo de conexión y en el futuro todos estarán equipados con él.

Los anuncios van desde mensajes de texto (SMS) con la promoción, vídeos del producto, descargas gratuitas de juegos, salvapantallas o tonos y envío de cupones de descuento a través de códigos de barras especiales para móviles denominados 2D o bidimensionales.

Movistar es la operadora pionera en España del proximity marketing. Ha puesto en marcha un proyecto piloto en Madrid para probar esta tecnología mediante la instalación de puntos de envío de publicidad en cabinas, tiendas de Telefónica y centros comerciales, y en sitios concurridos como la Ciudad Universitaria o la Gran Vía, o su nueva sede central

“Este tipo de publicidad ofrece una gran oportunidad de negocio porque puedes segmentar a los clientes atendiendo a criterios geográficos, temporales e incluso de perfil sociocultural: quién pasa, por dónde pasa, a qué hora, con qué tipo de móvil”, dice Mercedes Fernández, gerente de innovación de Telefónica España y responsable del proyecto.

Los primeros resultados de este proyecto piloto desvelan que el grado de efectividad es mucho mayor que otros tipos de publicidad. De cada 1.000 avisos remitidos, llegan 100 correctamente al móvil. Y de esos, 90 usuarios aceptan descargarse el contenido publicitario.

Mayor prueba aún de efectividad es la campaña que puso en marcha Microsoft a comienzos de este año para dar a conocer su sistema operativo para móviles (Windows Mobile). Desde unas lonas gigantes instaladas en el aeropuerto de Barajas y en calles céntricas de Madrid y Barcelona se enviaron mensajes multimedia que fueron detectados por 103.000 móviles con bluetooth, de los que 80.000 accedieron a la descarga del mensaje.

“Creas un vínculo más directo con el cliente y, además, tienes un conocimiento mucho más preciso de la rentabilidad de tu inversión publicitaria”, señala Rodrigo Martínez, director de marketing corporativo de Microsoft.

El Corte Inglés también ha experimentado con el nuevo marketing. Consiguió que 28.000 clientes de 18 centros descargaran la campaña de promoción de las nuevas fragancias de Calvin Klein. Los ejemplos son numerosos. Coca-Cola lanzó una campaña enviando mensajes desde 54 coches Smart que llegó a miles de consumidores. Nike regalaba la descarga de vídeos con los goles de Ronaldinho. Y hasta el PP de Baleares instaló lonas bluetooth en el centro de Palma de Mallorca desde las que enviaba su programa en la última campaña electoral.

España está en la avanzadilla de los países donde se está implantando este modelo, junto con Italia, Francia, Alemania y el Reino Unido. De hecho, uno de los principales fabricantes de puntos de acceso es la empresa Futurlink, con sede en Barcelona. Fundada en 2003, actualmente sirve equipos a 35 países de todo el mundo, y trabaja para multinacionales como Nestlé, Ikea o Nike. “No sólo tienes una interactividad con el cliente, sino que además puedes llevar una estadística precisa de sus gustos, sus prioridades”, dice David Masó, gerente de la firma.

Pero este marketing permisivo también plantea problemas acerca de la intimidad del destinatario. “No cabe duda de que, de alguna forma, se trata de una publicidad intrusiva, por eso hay que mimar al cliente y no abusar del envío de mensajes”, reconoce Rodrigo Martínez, de Microsoft.

En cuanto a la protección de datos, Mercedes Fernández, de Telefónica, se muestra tajante: “Conocemos el tipo de terminal de cada cliente y su localización, pero en ningún momento tenemos acceso ni al número de teléfono ni a ningún dato personal. Y, además, para que le llegue el mensaje tiene que dar siempre su consentimiento expreso”.

Las compañías se frotan las manos debido a la explosión del negocio que se espera para el marketing móvil, que pasará de los 1.200 millones de euros que mueve actualmente, a los 5.000 millones en cuatro años, según Pyramid Research.

Los modelos de negocio son variados, pero el más desarrollado es el de incentivar al abonado del móvil para que reciba publicidad a cambio de un descuento en su factura telefónica o el regalo de descargas gratuitas y otras promociones.

Fuente: Elpais

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La nueva campaña de Pepsi Max lanza un concurso para que los consumidores salgan en el próximo spot

La nueva campaña de Pepsi Max incluye un concurso para que los consumidores salgan en el próximo spot y en las latas de la marca.Pepsi Max busca acercarse a todos los jóvenes que no se dejan llevar por modas y tendencias a la hora de elegir su bebida.

Para ello ha lanzado su nueva campaña creada por Tiempo BBDO y que cuenta con una estrategia 360º (8 cuñas de radio, prensa, cine, 2 spots de TV, exterior e Internet). El objetivo final es conseguir que un porcentaje de la gente que no ha probado Pepsi Max, pruebe el producto, ya que a través de un test ciego realizado entre 400 personas se ha demostrado que un 60% de los jóvenes prefieren el sabor de Pepsi Max, según la compañía.

La estrategia on line se basa en el llamamiento al site www.somosmax.com, donde los jóvenes podrán compartir sus propias experiencias e interactuar con la marca, enviando sus vídeos.

De esta forma participarán en un concurso para salir en las latas de Pepsi Max con sus amigos y protagonizar el anuncio de la próxima campaña en 2008. El site también ofrece a sus visitantes la posibilidad de “tunear” a sus amigos y jugar con ellos. RMG Connect ha desarrollado la web.

Desde el pasado 1 de junio y durante 2 semanas y media se pueden ver en televisión los spots; “Director” y “Dj” de 45’’ y 30’’ respectivamente, que cuentan las historias de aquellos amigos que se han olvidado de lo bueno y lo auténtico para caer en la tentación de lo que está de moda. Historias que conectan con la gente de forma inmediata, ya que todo el mundo reconoce en los protagonistas a alguien de su entorno.

Fuente: Theslogan Magazine

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Google y Sina unen fuerzas para aumentar su cuota en el mercado chino

Google, que trata de seguir los pasos en China del buscador local Baidu.com, líder del segundo mayor mercado de usuarios de internet del planeta tras EEUU, ha decidido unir fuerzas con otro competidor local, Sina.com, para aumentar la cuota de mercado de ambos, informa hoy el diario ‘Shanghai Daily’.


Los servicios del motor de búsqueda de Google se incluirán en el portal de Sina, y ambas compañias compartirán su publicidad y sus contenidos de noticias en China, según anunciaron en un comunicado conjunto en el que no se dieron detalles financieros.

La cuota de mercado de Google en el país todavía es tres veces menor que la de Baidu, por lo que la compañía estadounidense, que ya invirtió en enero pasado en una firma china de descargas de datos, Shenzhen Xunley Network, pretende con el acuerdo el acceso a los usuarios de Sina.

Durante el primer trimestre de 2007, la cuota del mercado chino en manos de Google creció hasta el 19 por ciento, un 2 por ciento más de lo que había registrado en diciembre, mientras la de Baidu descendió en marzo hasta el 57 por ciento del mercado nacional, un 1 por ciento menos que tres meses antes.

Google, que en 2004 había adquirido el 2,6 por ciento de Baidu por 5 millones de dólares (3,75 millones de euros, al cambio de hoy), vendió sus acciones en el buscador chino dos años después, por 63,3 millones de dólares (47,42 millones de euros).

Fuente: efe

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Monday, June 11, 2007

Posible alianza entre Apple y Google

En vísperas del lanzamiento del iPhone y recién renovada la gama de portátiles MacBook, la red especula sobre la novedad que presentará Steve Jobs al inaugurar hoy lunes (7 de la tarde, hora española) la convención anual de desarrolladores de Apple. Cobran fuerza los rumores sobre una alianza entre la firma de la manzana y Google, entre las que existen diversos puntos de contacto.

Enrique Dans apunta en su blog [1] a una nota de GigaOM, que a su vez refiere a otra de Fred Vogelstein en Wired [2], según la cual el anuncio estrella de la WWDC07 [3] será el de una alianza estratégica entre dos de las compañías más dinámicas del sector: Apple y Google.

De confirmarse algo así, tendría mucho sentido: la plataforma online de Google, con sus aplicaciones de correo, búsqueda, comunidad, ofimática, blogs y muchas más, sería una perfecta sucesora del servicio de pago .Mac [4] que Apple lleva años tratando de vender, sin mucho éxito, a los compradores de sus equipos. Apple ya preconfiguró durante una buena temporada todos los Mac para que accedieran inicialmente a una página personalizada de Netscape, así que nada más natural que incluir una cuenta de usuario de Google con cada ordenador. Asimismo, hace pocos días se anunció la posibilidad de visionar los vídeos de YouTube [5], propiedad de Google, a través de los terminales AppleTV.

En cuanto a las aplicaciones móviles, una alianza con Google explicaría la ambiguidad de Apple respecto a la posibilidad o no de que el iPhone, del que dicen que Apple tiene preparados tres millones de unidades [6], se abra a aplicaciones de terceros. Ahora que tanto los datos como los programas pueden estar en la red y no en el terminal, el paquete de movilidad de Google [7] (correo-e, calendario, buscador, noticias, mapas…), accesible a través de Internet, amplía de un plumazo la dotación de cualquier teléfono avanzado, incluido el iPhone.

Las relaciones entre Apple y Google son muy estrechas al más alto nivel: el consejero delegado de Google, Eric Schmidt, es miembro del consejo [8] de administración de Apple, como también lo es Al Gore [9], flamante premio Principe de Asturias a la Cooperación Internacional, que asesora a Google desde los inicios de la compañía, antes de que ésta saliera a bolsa.

A última hora de la tarde saldremos de dudas. Apple suele retransmitir las keynote speeches de Jobs via webcast, pero los amigos de Hipertextual tienen previsto realizar su propio seguimiento en directo [10]

Fuente: CanaPDA 

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