April 17, 2007

Isabel Aguilera tiene los días contados en Google pese a no 'reventar' la compra de DoubleClick

Isabel Aguilera, la directora general de Google en España y Portugal, no le ha 'reventado' a la compañía la compra de DoubleClick, última adquisición del popular buscador cerrada el viernes, pero su posición al frente de la casa en nuestro país es muy delicada, según ha podido saber este diario de fuentes de toda solvencia. El motivo es, precisamente, los problemas que la directiva española ocasionó a la compañía al confirmar el secreto mejor guardado de Google: un proyecto de telefonía que puede revolucionar el sector de las 'telecos'.

A raíz de sus declaraciones a un medio especializado español, Noticias.com, el nombre de Isabel Aguilera corrió como la pólvora por los blogs de todo el planeta, que incluso le dedicaron fotomontajes humorísticos. Pero también puso en un brete al gigante puntocom, cuyos directivos estadounidenses se plantearon enviar un abogado a España para emprender acciones legales. En cualquier caso, los días de la directora española en Google están contados, aseguran las fuentes. Los portavoces oficiales de Google España han negado a El Confidencial estos extremos, y han añadido que "Google está muy satisfecha de la marcha general de la compañía en España".

Candidata a consejera

Google anunció el pasado viernes la compra de DoubleClick, la agencia de publicidad online líder en el mundo, por 3.100 millones de dólares, casi el doble de los 1.650 millones que pagó por la web de vídeos YouTube, una adquisición que ya fue considerada cara por los analistas. Se trata del desembolso más elevado pagado por el buscador. La operación se hizo pública al cierre de los mercados, esta vez sin la 'colaboración' de Isabel Aguilera.

Licenciada en arquitectura en la Universidad de Sevilla, MBA por el Instituto de Empresa y PDG por el IESE, Aguilera ha sido anteriormente directora de operaciones de NH Hoteles y consejera delegada de Dell para España y Portugal. En marzo de 2006 entró a formar parte de la dirección de Google en la Península Ibérica. Con buenas relaciones en el entorno del actual Gobierno socialista, está muy bien posicionada de cara a la entrada en vigor de la Ley de Igualdad para formar parte de los consejos de las grandes empresas, dada la escasez de féminas en la alta dirección española. Sin embargo, su reciente patinazo sobre el proyecto telefónico de Google ha supuesto un serio varapalo a su imagen profesional.

Fuente: El Confidencial

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March 21, 2007

SE NECESITA TU COLABORACIÓN

Hola a todos los lectores de mi blog:

He recibido ayer este mensaje del que estoy seguro que ya han leido unos cuantos. Creo que es de interés el mensaje no quizás en su contenido si no en el mensaje de con un poco de ayuda de todos quizás se puedan hacer cosillas como el que se menciona. He leido precisamente ayer en el periódico 20minutos, que según el alcalde de Kenia, un refresco de Coca-cola es más barata que el agua. Con esto espero haber ayudado algo con la campaña de Intermón Oxfam de ayudar a las personas que necesitan este valioso líquido que es el agua. 

El próximo día 22 de marzo es el Día Internacional del Agua, para algunos es un día como cualquier otro, aunque comunidades enteras no tienen idea que existe porque ni siquiera gozan de este vital recurso. Muchas campañas lideradas por diferentes organizaciones hacen un gran esfuerzo para que el agua deje de ser un privilegio y todos puedan tener acceso a ella.

Para acercar a las personas a esta realidad, Intermón Oxfam llevará a cabo una campaña a nivel nacional para poder crear pozos en zonas donde no tienen acceso al agua. Cada pozo creado beneficiará a 2.700 personas y la colaboración se hará a través de SMS, el valor de cada mensaje 1.04€ se destinará a la construcción de los pozos y por cada 2.800 SMS se hará uno. Todo esto lo puedes ver en www.intermonoxfam.org/agua.

En algunas ciudades como Barcelona, Madrid, Sevilla, Bilbao y Zaragoza se podrán una serie de pozos ficticios en medio de calles y lugares céntricos, a los cuales nos podemos acercar y descubrir la realidad de miles de personas que están afectadas por la falta de agua y lo difícil que es para ellos tener acceso a este recurso.

Es por esta razón que nos dirigimos a ti para que por medio del blog que tú lideras hagas extensiva esta noticia, y colabores con esta buena causa, reconocer que el agua no es un problema de los demás, un problema lejano y ajeno sino todo lo contrario, algo que nos afecta a todos cada vez más.


Muchas Gracias por tu colaboración,

CP Proximity
Agencia de Intermón Oxfam España

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March 20, 2007

Nace OnTwice marketing interactivo

Sus fundadores son tres exprofesionales de Microsoft, Manuel Mercader, David Bravo y Luis Vegas.

Con el propósito de optimizar las experiencia publicitaria de sus clientes en los nuevos soportes ha nacido OnTwice, la agencia de marketing interactivo que han fundado tres profesionales en su pasado vinculados a Microsoft: Manuel Mercedes (quien dirigía la estrategia comercial de los nuevos productos publicitarios de Microsoft), David Bravo (director de agencias y centrales de medios en MSN) y Luis Vegas (como director de clientes directos en MSN).

La nueva agencia OnTwice ofrece servicios de marketing digital 360º a través de cinco líneas de negocio:

• Planificación, compra y optimización de medios
• Creatividad, diseño y desarrollo web
• Desarrollo Internet 2.0
• Consultoría
• Formación

Marca, Viajar.com, Yahoo!, La Despensa Creativa o Vass son algunos de los clientes para los que han empezado a trabajar los profesionales de OnTwice.

Fuente: Interactiva Digital

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February 20, 2007

Canal IP, especializada en consultoría de marketing online, abre delegación en Madrid

Canal IP, consultoría de marketing online, ha decidido expandirse con al inauguración de una nueva delegación en Madrid. En estos últimos 10 años, Canal IP ha estado operando desde su sede en Barcelona, como compañía especializada en asesorar y posicionar a las empresas en los primeros lugares de los buscadores.

Enrique Miralda se ocupará de la dirección de este nuevo proyecto, que pretende, entre otros, reportar un servicio más personalizado a los clientes que la compañía tiene en Madrid. La nueva sede se encuentra en el barrio de Chamberí.

Canal IP desarrolló recientemente Controlia (www.controlia.com), una nueva plataforma on-line capaz de medir, entre otros aspectos, las conversiones web. Esta herramienta, totalmente gratuita, permite obtener una gran variedad de estadísticas y un contador de visitas instalable en las distintas páginas web.

Fuente: Noticias

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February 05, 2007

CLEAR CHANNEL OUTDOOR RENUEVA EL CONTRATO DE "METRA RAIL" DE CHICAGO

Nota de Prensa:

Clear Channel Outdoor ha anunciado recientemente la renovación del contrato de explotación publicitaria de la red Metra Rail de Chicago, prolongando su relación con el operador de transportes por otros quince años, hasta 2022. Clear Channel Outdoor gestiona este servicio desde el año 1995.

Como parte de la renovación del contrato, Clear Channel Outdoor continuará suministrando todo el material publicitario de los andenes, los trenes de viajeros, y del Centro de Transportes Ogilvie y otras estaciones de la ciudad de Chicago. Además de este servicio habitual, Clear Channel continuará gestionando todos los soportes de la red Metra Rail, incluyendo los pasos elevados. Clear Channel también creará y proveerá nuevos soportes de acuerdo a las ampliaciones de la red Metra Rail.

Esta adjudicación viene a confirmar el buen momento de la compañía que ha visto cómo su actividad ha crecido considerablemente en los últimos meses. En Europa, la división española de la compañía se adjudicó la gestión de la publicidad exterior de gran formato de Madrid y la gestión del servicio de bicicletas de uso público de Barcelona.

Fuente: Marketing Directo

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January 31, 2007

El Corte Inglés renovará su marca de ropa de hogar para competir con Zara Home

El éxito de las tiendas dedicadas a productos para el hogar, con Zara Home a la cabeza, ha provocado que El Corte Inglés mueva ficha y quiera competir de lleno. Lo primero que ha realizado, según una información de El economista, es la retirada de su marca Casa Actual de sus centros para reposicionarla.

La cadena de grandes almacenes cuenta además con una tienda en Barcelona bajo esta enseña. Puede que la estrategia que siga El Corte Inglés sea ésta, la de abrir tiendas como ya ha hecho con su cadena de ropa juvenil, Sfera.

El Corte Inglés diversifica su oferta para hacer frente a la competencia, como ha hecho con Bricor, su marca de bricolaje y decoración, que a finales de 2006 lanzó con el primer estableciendo en Alcalá de Henares.

Fuente: MarketingNews

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January 22, 2007

NACE EL EQUIPO BLUSENS APRILIA PARA DISPUTAR EL MUNDIAL DE MOTO GP

Nota de Prensa:

Blusens, fabricante especializado en electrónica de consumo de última generación, acaba de firmar un acuerdo de patrocinio con el equipo de Motociclismo BQR, que este año correrá con Aprilia. Con este patrocinio, Blusens ve reflejados sus valores de juventud, vitalidad y entusiasmo en la escudería catalana fortalecida con nuevos fichajes para la temporada 2007.

El acuerdo, que se ha rubricado el lunes 15 de enero en Santiago de Compostela entre José Ramón García, presidente y consejero delegado de Blusens; y Raúl Romero, propietario del equipo BQR; se extenderá a la inminente temporada que arrancará el próximo mes de marzo en Qatar.
El equipo Blusens Aprilia participará en las categorías de 125 y 250 cc., en los Campeonatos del Mundo y de España de Motociclismo. El piloto madrileño Pablo Nieto correrá su primera temporada en el cuarto de litro, compartiendo cilindrada con el catalán Aleix Espargaró bajo los colores de la nueva escudería. Por su parte, el holandés Hugo Van Den Berg correrá en la categoría de 125 cc.

Paralelamente, el equipo Blusens Aprilia competirá en los campeonatos de España de Supersport y Fórmula Extreme, en donde cuenta con pilotos de la talla de Dani Rivas –piloto gallego con gran proyección– y David De Gea –actual campeón de España–, respectivamente.

Posted by Anet at 08:34:58 | Permanent Link | Comments (0) |

January 18, 2007

Las áreas mejor remuneradas: Recursos Humanos y Mercadeo

Redacción Negocios

La selección de los  empleados que trabajarán en un empresa no es tarea fácil. El personal  de  Recursos Humanos  tiene la responsabilidad de atraer a los mejores talentos para que una empresa  sea más competitiva en el mercado.

De ahí que al personal de esta área se le exija mayores resultados en su desempeño laboral. Por esa misma razón es el área en la cual se hicieron los mayores  incrementos  salariales en el 2006,   según  la   última encuesta  de remuneraciones de la consultora  Pricewaterhouse Coopers (PWC). 

Freddy Araque, socio local de PWC, señala que de acuerdo a una encuesta en 360 organizaciones, los empleados de Recursos Humanos tienen mayores desafíos  que pagar una nómina.

“Hay mayor exigencia en el proceso de selección, tienen que controlar mejor el desempeño de los empleados,  fomentar un buen clima  laboral en toda la compañía...”

 En el 2006, el  incremento salarial promedio en todo el mercado   fue  del 4,42 por ciento, mientras que en el 2005, fue del 4,14.    Sin embargo, los mayores ajustes se registraron  en esa  área.

Los empleados que trabajan en el área de   tecnología y en contabilidad ocupan el segundo y tercer puestos, respectivamente.

Fuente: El Comercio

Esto porque, en el primer caso, ellos tienen la responsabilidad de armar toda la estrategia de comunicaciones y plataforma tecnológica de una organización. Si un programa de tecnología falla, todos los procesos de la empresa pueden fallar, dice Araque. “Es una responsabilidad  grande”.

En el caso del área financiera,   los ejecutivos tienen ahora que generar estadísticas constantes, pagos a los proveedores, hacer análisis de mercado, entre otras tareas.

“Esto no significa que solo en estas áreas se hicieron las  mayores alzas, sino que se enfocaron  más en ellos porque en años anteriores las mayores motivaciones estaban en puestos  como los de producción, mercado y ventas, dice  María Fernanda Rivera, analista de compensaciones de PWC.

Araque añade que es necesario hacer una diferenciación antes y después de la dolarización.  Antes de esta etapa, la mano de obra más demandada eran la de  los financieros. Esto porque necesitaban   gente que maneje bien el dinero porque había inflación y  devaluación. “Necesitaban llevar una buena contabilidad empresarial”.
 
La tendencia comenzó a cambiar a partir del  2000, cuando se estabilizó  la moneda. En esa época las firmas querían fortalecer el área de producción.  Este énfasis  obedecía a que  las firmas  buscaban  producir  más con menos  recursos y reducir al máximo los  costos. Un costo importante es la mano de obra, explica  Rivera.
Posteriormente, muchas compañías cambiaron su estrategia y pasaron de la producción  a  la  comercialización.  Para esto se necesitaban ejecutivos de mercadeo. Por eso  el ‘boom’ se enfocó en el área comercial y de ‘marketing’.

Esto entre el  2004 y 2005.
 
Pero esto no es una regla que se aplique en todas las empresas. Así,  de acuerdo a la Consultora Deloitte, los cargos  en las áreas de  ‘‘marketing’ y ventas fueron los mejores pagados     en el 2006.

Roberto Estrada, gerente de Consultoría de Deloitte,  señala que esto  es una evolución natural del mercado y  responde al hecho de que en Ecuador predominan las empresas comerciales.   “No somos un país industria”. 

Por tanto, aquellas personas que se especializan en ‘marketing’ y ventas, poseen importantes niveles salariales y se cotizan en el mercado, dice Estrada.

Otro factor que ha influido está dado por el hecho de que muchas multinacionales operan netamente como centros comerciales en Ecuador, ya que sus decisiones de índole financiera viene determinado desde casa matriz.
Por tanto, se le da especial énfasis a la gestión comercial en el  país más que a las otras áreas, concluye.

Empero, las empresas  arman  su política salarial según el  sector al que pertenezcan. Así en Pintex el área mejor remunerada es la de los operarios. “Necesitamos mantenerlos motivados  porque de la calidad de su trabajo depende nuestra permanencia en el mercado”, dice  Juan Carlos Alfaro, gerente financiero de Pintex. Los 400 operarios reciben incluso un bono adicional a su salario.

En cambio en Citigroup Ecuador las decisiones de alzas salariales vienen definidas por el cumplimiento de objetivos José  Muñoz, vicepresidente residente de Recursos Humanos explica que “no   importa de qué área sean, si cumplen con los objetivos anuales que plantea la matriz, el incremento salarial  se da”.

Posted by Anet at 07:23:00 | Permanent Link | Comments (0) |

January 15, 2007

EL CORTE INGLÉS CIERRA UN ACUERDO PARA CONVERTIRSE EN MÓVIL VIRTUAL DE TELEFÓNICA

El Corte Inglés ha cerrado finalmente su acuerdo para convertirse en un operador virtual de telefonía móvil (OMV). El operador anfitrión será definitivamente Telefónica Móviles. Sin embargo, no tiene especial prisa en lanzar su nuevo servicio, que arrancará en la próxima primavera.

La oferta del grupo de distribución no se va a diferenciar de sus rivales por tener el precio más barato del mercado, que es la opción por la que se han decantado Carrefour, The Phone House o Yoigo, sino, más bien, por ofrecer un cuidado servicio, que permita convertir la telefonía móvil en un elemento más de fidelización de los clientes. El Corte Inglés cuenta con cerca de siete millones de tarjetas de pago, una gran base de datos sobre la que realizar ofertas cruzadas con otros servicios del grupo, como seguros, viajes, coches o distribución informática.

De esta forma se va completando el abanico de virtuales de cada operador. Orange ha firmado con Carrefour y The Phone House, mientras que Vodafone cerró un acuerdo similar con Euskaltel y con Yoigo. Telefónica que parecía el más atrasado, anunció a finales de diciembre que Ono, la operadora de cable más grande de España, firmaba un principio de acuerdo con Telefónica con el proyecto de iniciar el servicio móvil en el segundo semestre de este año. Sin embargo, la otra negociación que mantenía con Ya.com, la filial del grupo alemán Deutsche Telekom, se ha paralizado.

Fuente: Marketing Directo

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December 29, 2006

Sogecable y Vodafone lanzan Digital+ Móvil

SOGECABLE (propietaria de Cuatro, Canal+, y Digital+) y VODAFONE ESPAÑA han firmado un acuerdo de colaboración en virtud del cual ambas compañías ponen en marcha DIGITAL+ Móvil, una oferta de televisión en el móvil con contenidos de Sogecable que estará disponible sólo en Vodafone live! con tecnología 3G.

Todos los canales de la oferta son de emisión continua durante 24 horas, unos con programación en directo y otros con programación en bucle especialmente preparada para la emisión a través del móvil.

DIGITAL+ Móvil arranca con una oferta de 10 canales, que se irá ampliando durante los próximos meses.

La música, el humor, las series, la información deportiva y cinematográfica, las noticias y los documentales formarán parte de los contenidos de los nuevos canales: Canal+ Móvil, Cuatro Móvil, 40TV XPRSS, 40 Latino Mini, CNN+, Jetix, Viajar Móvil, Caza y Pesca Móvil, Méteo y Taquilla X Promocional.

DIGITAL+ Móvil estará disponible para los cerca de 2 millones de terminales 3G de Vodafone en España, que permitirán disfrutar de la televisión sin esperas, sin descargas y con la inmediatez de la televisión.

Como promoción de lanzamiento todos los clientes de Vodafone que se suscriban podrán disfrutar gratis de DIGITAL+ Móvil hasta Semana Santa, pagando sólo el precio de conexión a Vodafone live!

El precio de suscripción mensual a DIGITAL+ móvil, -una vez finalizada la promoción de lanzamiento-, será sólo de 6 euros y permitirá el acceso a todos los canales en cualquier momento y sin límite de tiempo.

A DIGITAL+Móvil se podrá acceder directamente desde el icono de TV incluido en el Menú Vodafone live!. Una vez dentro el usuario podrá elegir el canal que desee ver.

Fuente: Control Publicidad

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