Publicidad y marketing en la red

TradeDoubler, compañía europea especializada en marketing digital, ha renovado su oferta de productos y actualizado su imagen para facilitar su trabajo a los anunciantes. El conjunto de soluciones TradeDoubler ofrece a los anunciantes la posibilidad de estar presentes en múltiples sectores industriales, tanto si están buscando generar conocimiento de marca o conseguir respuesta directa de los internautas mediante clics, ventas o registros.

La renovada gama de productos representa una cartera ampliada para TradeDoubler, que ha pasado de ser especialista en marketing de afiliación a convertirse en una compañía de servicios de marketing digital que ofrece marketing de marca y campañas de respuesta directa a través de Internet.

 Esta nueva gama de productos incluye:

•          td Pull (red de afiliados)
Asociación comercial a largo plazo entre anunciantes y soportes web. Los soportes reciben una comisión por parte de los anunciantes cuando un anuncio en su web genere una venta real o un registro para el anunciante. 

•          td Push (red de campañas)
Actividad a corto plazo con productos predefinidos.  TradeDoubler creará una red de soportes webs clave para conseguir a los objetivos específicos del anunciante.

•          td Reach (red de anuncios)
Red lista para utilizar y con un amplio alcance. Un anunciante entra en la red existente de webs de soportes y los anuncios se rotan en dicha red, alcanzando a un público objetivo más amplio.

•          td Talk (red de pago por llamada)
Los anunciantes pueden utilizar el alcance de Internet para conseguir ventas y registros a través del teléfono. td Talk permite a los editores promover fácilmente productos y servicios más complejos en su página web y recibir una comisión por las llamadas de teléfono generadas.

•          td Toolbox (interfaz de marketing)
Interfaz de seguimiento y entrega de anuncios. Los anunciantes y los editores pueden hacer un seguimiento, analizar y optimizar el rendimiento de toda la actividad de marketing online (anunciantes) o de los anuncios presentes en su website (editores) 

” El atractivo de Internet reside en su capacidad de llegar tanto a un público masivo como a públicos más reducidos y de nicho, pero lo más importante y único es el hecho de que su éxito a la hora de llegar a estos públicos se puede seguir y medir”, afirma Nicola Reed, directora de marketing de TradeDoubler. “

TradeDoubler también ha dado un nuevo aire a su imagen para destacar su amplia gama de soluciones de marketing digital basado en resultados. Para ello, se ha lanzado hoy una nueva página web.

Fuente: MarketingNews

Kraft ha lanzado una promoción, desarrollada por la agencia Sheridan, para su queso Phiadelphia (versiones regular y light) por la que regala una noche de turismo rural. La promoción, que cuenta con una página web (www.desayunosdivinos.es), dio comienzo el 1 de enero y termina el día 11 de marzo de 2007. 

En cada tarrina de los productos se encuentra un cartoncillo. Para participar, el consumidor debe reunir dos de estos cartoncillos y enviar una carta junto con los tickets de compra de las tarrinas correspondientes, incluyendo sus datos personales.

Las primeras quinientas cartas recibidas cada semana obtendrán un “Bonoescapada 2×1” de forma que, al reservar dos noches consecutivas, el consumidor sólo paga el coste de una noche, es decir: alojamiento “2 noches x el precio de1”.

A los ganadores se les llamará y se les facilitará, por teléfono, un código con el que podrán hacer la reserva de sus noches de hotel a través de la  web www.desayunosdivinos.es o por teléfono.

La promoción está limitada a 6.000 “Bonoescapadas 2×1” y la fecha límite para disfrutar del premio será el 15 de julio de 2007.

Fuente: MarketingNews

Zestra, una pequeña compañía estadounidense, invertirá diez millones de dólares en promocionar su producto que favorece la excitación sexual de la mujer en una campaña nacional que llegará a 90 millones de mujeres y que será estrenada en el mes de mayo.

La campaña ha sido creada internamente. Para la planificación de medios y las acciones de relaciones públicas todavía el anunciante no ha hecho públicos los nombres de sus colaboradores.

Un reciente estudio estableció que el producto de Zestra excita a las mujeres más que un placebo. “Incrementa la sensación en un tiempo que va de 3 a cinco minutos, excita y crea toda la cascada de eventos que preceden a una placentera actividad sexual”, ha declarado a Advertising Age Younis Zubchevich, CEO de estos laboratorios.

Mientras tanto, su competidor K-Y (propiedad de Johnson & Johnson), que ha cuadriplicado las ventas en los últimos tres años con sus aceites que potencian el deseo sexual, no se ha quedado con los brazos cruzados. K-Y está preparando el lanzamiento de una versión de su popular Warming Liquid, que desafía la imagen de seriedad de Johnson & Johnson.

Ambos están intentando crear productos dirigidos a mujeres mientras que las compañías farmacéuticas encuentran el tan ansiado Viagra femenino. Estos productos no necesitan pasar por ensayos clínicos puesto pertenecen a la categoría de lociones botánicas y no necesitan receta médica.

Los parches Intrinsa (de Procter & Gamble) para mujeres post-menopaúsicas siguen en fase de ensayos por orden de la Food and Drug Organization (FDA). La FDA quiere probar que los parches, que incluyen  dosis de testosterona, no tendrán efectos negativos a largo plazo. El fabricante alemán Boehringer Ingelheim, por su parte, espera que la FDA apruebe para 2009 Flibanserin, una píldora como Viagra para las mujeres.

Fuente: MarketingNews

El éxito de las tiendas dedicadas a productos para el hogar, con Zara Home a la cabeza, ha provocado que El Corte Inglés mueva ficha y quiera competir de lleno. Lo primero que ha realizado, según una información de El economista, es la retirada de su marca Casa Actual de sus centros para reposicionarla.

La cadena de grandes almacenes cuenta además con una tienda en Barcelona bajo esta enseña. Puede que la estrategia que siga El Corte Inglés sea ésta, la de abrir tiendas como ya ha hecho con su cadena de ropa juvenil, Sfera.

El Corte Inglés diversifica su oferta para hacer frente a la competencia, como ha hecho con Bricor, su marca de bricolaje y decoración, que a finales de 2006 lanzó con el primer estableciendo en Alcalá de Henares.

Fuente: MarketingNews

Google continúa liderando la lista global de las marcas más influyentes que elabora todos los años la revista on line Brandchannel, volviendo a superar a Apple, que ha quedado segundo.

En 2006, la sorpresa la ha dado YouTube y la enciclopedia en Internet Wikipedia, que se han colocado entre los cinco primeros puestos de la lista - en el tercero y cuarto respectivamente -, elaborada mediante una encuesta a 3.625 estudiantes y profesionales.

El sondeo preguntaba “¿Qué marca tuvo el mayor impacto en nuestras vidas en 2006?” sin tener en cuenta el valor económico de las marcas ni si el impacto de las mismas ha sido positivo o negativo.

La cadena de cafeterías Starbucks ha sido desplazada al quinto lugar este año.

Brandchannel además publica la clasificación por áreas geográficas. En Europa y África, Ikea es la marca más influyente. En cuarto puesto irrumpe la marca española Zara. En Latinoamérica, Movistar aparece en el tercer lugar de este ranking.

Fuente: MarketingNews

Durante 2006 se emitieron 418.572 minutos de publicidad entre las seis cadenas nacionales. Según los datos de Mediaedge:cia y la AEA, el tiempo destinado a la publicidad ha aumentado un 25% con relación a 2005. Antena 3 fue la cadena que más tiempo dedico a la emisión de publicidad con un 17% de su tiempo, seguida de Telecinco con el 16,5% y TVE con 14,9%. Cabe destacar que el aumento del tiempo dedicado a publicidad no se debe a la incursión de las nuevas cadenas, sino a que todas han aumentado o han mantenido el número de emisiones.

Las dos cadenas que más publicidad emitieron mantuvieron sus tiempos publicitarios. Sin embargo, TVE, La 2, Cuatro y La Sexta lo aumentaron, sobre todo la última de ellas. De hecho, La Sexta encabeza el ranking de autopromoción y avances de programación, mientras que Telecinco lo hace en el de teletienda. Las mañanas (de 7:00 a 14:00) es la franja horaria preferida para insertar publicidad, excepto para La Sexta, que opta por la franja nocturna (20:30 a 00:00).

Respecto a las cadenas autonómicas, Canal Sur es la que más espacio dedicó a contenidos publicitarios (spots, teletienda, autopromoción y avances de la programación), con un 19,3%, seguida de Telemadrid (14%) y Canal 9 (12,3%).

Fuente: Marketing Directo

Anil Malhotra, cofundador y vicepresidente de Alianzas y Marketing de Bango, compañía de tecnología para Internet móvil fundada en 1999, lo tiene claro. “Sí, el futuro es móvil”. Tal y como afirma Malhotra, el móvil es un medio ideal para el profesional del marketing, ya que tiene un alto poder de penetración y ofrece grandes posibilidades de personalización. “El móvil es el medio más personal que existe”, añade en una entrevista a MarketingDirecto.

Malhotra destaca además la importancia del móvil tanto para el marketing de proximidad como para la localización. “La ventaja es que el móvil es un medio muy cercano. Creo que hay mucho todavía por descubrir con respecto a las capacidades del móvil. Y es que la tecnología no va tan rápido como la creatividad”, explica.

Subraya, eso sí, que gracias a la tecnología ya se puede saber dónde están los usuarios en un momento determinado, lo cual ofrece grandes oportunidades para el marketing. “Esto hace que la información sea más relevante. Si sabes dónde está alguien en un momento determinado, esto da enormes posibilidades para los anunciantes”.

Sobre la afirmación del presidente de Google, Eric Schmidt, que vaticinó que en el futuro los teléfonos móviles serán gratis para los consumidores que acepten recibir publicidad, Malhotra destacó que sería “fantástico como sueño”, aunque él no lo ve tan claro. “La televisión, la radio y algunos periódicos son gratis, pero para todos los demás hay que pagar. Así que no lo veo muy claro. Creo que la mayoría de los servicios en el futuro serán patrocinados por los anunciantes o funcionarán por suscripción”, puntualiza. Sin embargo, también considera que los consumidores están dispuestos a pagar por todo aquello que sea “nuevo y excitante”.

Sobre la televisión en el móvil, señaló que todavía queda mucho por avanzar, porque el mayor negocio sería para las televisiones y los anunciantes y no tanto para los operadores. Por eso, también dejó una pregunta en el aire: “¿Hasta qué punto la gente estaría dispuesta a pagar por ver televisión en el móvil?”.

Sobre Bango
Bango ha desarrollado e implantado una plataforma abierta y global que permite a los proveedores de contenidos comercializar, vender y distribuir sus productos y servicios directamente a los usuarios de teléfonos móviles de todas las redes de telefonía móvil mediante Internet móvil. Esta aproximación “directa al consumidor” complementa la oferta del portal del operador de telefonía móvil.

La plataforma de Bango ha permitido a los usuarios de telefonía móvil de todo el mundo el acceso a una mayor variedad de contenidos de terceros. Usuarios de móvil en más de 130 países que acceden a Internet móvil a través de más de 250 operadores, pagan por contenidos usando Bango.

Fuente: Marketing Directo

Yahoo! Alemania ha desarrollado una herramienta de behavioral targeting que permitiría la planificación de publicidad online en función del comportamiento de los usuarios. La herramienta se llama Behavioral Targeting Shoppers y por el momento sólo la ha desarrollado Yahoo! Alemania.

Para crear esta herramienta, Yahoo investigó el comportamiento y ciclo de compra de los usuarios con 60 grupos de productos. Los datos recogidos por Yahoo! comprenden las expresiones de búsqueda utilizadas, las rutas de navegación y los clics realizados.

Los anuncios que aparezcan en un momento dado en las páginas de Yahoo! estarían condicionados por estos datos en tiempo real. Por el momento se han tipificado 47 perfiles de usuario, a los que corresponderían unos paquetes determinados de anuncios, aunque Yahoo sigue investigando para refinar y ampliar el número de perfiles.

Fuente: Marketing Directo

Llorente & Cuenca, primera consultora de comunicación de habla hispana, ha sido elegida por la multinacional coreana Samsung para gestionar su comunicación, tras resolver el concurso al que concurrieron varias consultoras.

Llorente & Cuenca se encargará de la comunicación corporativa y de producto de la multinacional y participará, como responsable de la comunicación en España, en la comunicación internacional de la firma.

La coordinación internacional de la cuenta se realizará a través de Cheil Communications, principal interlocutor de Llorente & Cuenca para la gestión de las relaciones públicas de Samsung en España.

Según el director general de Llorente & Cuenca, Juan Francisco Polo, “trabajar para una compañía como Samsung es un reto para cualquier consultora por motivos diversos.

Entre otros, porque nos ofrece la posibilidad de utilizar todos los recursos de los que disponemos y porque permite trabajar, en una misma cuenta, a especialistas en diferentes áreas”.

Juan Rivera, director senior, es el responsable de la cuenta en la que trabajan, además, un gerente y dos consultores.

Rivera se ha marcado como objetivo, “situar a Samsung en los primeros puestos entre las empresas del sector y ubicar a la gama de productos Samsung entre los más demandados por los españoles”.

Fuente: Control Publicidad

La Comisión Europea (CE) prevé que en 2010 los ingresos de las empresas en la Unión Europea por el acceso a sus contenidos de Internet alcancen 3.800 millones de euros, lo que supondría un aumento del 400 por ciento desde el año 2005.Son datos de un estudio publicado por las autoridades comunitarias, en el que se pone de relieve que más de la mitad de los ingresos totales previstos procederán de la música, 20 %, y los videojuegos, 33 %.

Viviane Reding, comisaria europea para la Sociedad de la Información, ha explicado que la convergencia digital de los Estados miembros está convirtiéndose en una realidad económica que crea grandes oportunidades para los consumidores, los proveedores de contenidos y las industrias tecnológicas de Europa. Reding advierte que para aprovechar estas oportunidades, podría resultar necesario reconsiderar las cuestiones técnicas y jurídicas allí donde un enfoque modernizado y orientado del mercado interior pueda añadir valor a los contenidos europeos.

Viviane Reding apunta que el estudio resultará muy útil en la preparación del paquete de medidas sobre contenidos en Internet en el mercado único europeo, previsto para el segundo semestre de 2007. El informe resalta asimismo la existencia de 36 obstáculos al desarrollo de contenidos en línea, entre los que se encuentran los distintos tipos de conexión o la piratería. Los distintos tipos de conexión son el obstáculo más obvio y el que sigue comportando el riesgo de que persistan las grandes diferencias entre los Estados miembros de la Unión Europea.

La Comisión Europea añade en el documento que la piratería desvió ingresos potenciales que disuaden a las empresas de colgar contenidos en Internet. Además señala que resulta necesario contar con sistemas de gestión de derechos digitales (DRM) eficientes que permitan administrar y proteger los contenidos, haciendo posible una implantación segura y sostenible de la distribución digital. Según el informe, Europa va a la zaga de Estados Unidos en el desarrollo de servicios fijos interactivos de banda ancha, y de Japón y Corea del Sur en servicios móviles.

Fuente: Theslogan Magazine