Publicidad y marketing en la red

Las ventas de periódicos en todo el mundo aumentaron 2.3 por ciento en 2006 y los ingresos por publicidad ascendieron notablemente, anunció hoy (lunes) la Asociación Mundial de Periódicos (WAN).La WAN dijo que las ventas mundiales de periódicos habían aumentado 2.3 por ciento en todo el año y 9.48 por ciento en los últimos cinco años.

Las ventas de periódicos aumentaron año tras año en Asia, Europa, África, Sudamérica, siendo Norteamérica el único subcontinente donde se ha registrado un descenso. Sin embargo, en Estados Unidos, el mayor mercado del mundo, la venta de publicidad se mantuvo en aumento para los diarios en los pasados cinco años.

Si se agregan los diarios gratuitos a los de pago, la difusión total aumentó 4.61 por ciento el año pasado y 14.76 por ciento en los últimos cinco años. Los diarios gratuitos representan casi el ocho por ciento de toda la difusión mundial de periódicos y el 31.94 por ciento en Europa sólo.

Los ingresos publicitarios en los diarios de pago aumentaron 3.77 por ciento el año pasado respecto al anterior y 15.77 por ciento en los últimos cinco años, dijo la WAN. No se disponía de cifras respecto a los ingresos publicitarios de los diarios gratuitos.

En los mercados en desarrollo la difusión de periódicos sigue aumentando a pasos agigantados y en los mercados desarrollados manifiesta una recuperación notable contra la acometida de los medios digitales.

“En muchos países desarrollados la industria mantiene o incluso aumenta las ventas,” dijo Timothy Balding, director general de la WAN con sede en París. “Al mismo tiempo, los periódicos están aprovechando al máximo las nuevas oportunidades brindadas por los canales de distribución digital para ampliar sus audiencias”. “Mientras la marea de lo digital acumula fuerzas, es notable como la prensa en papel sigue siendo el medio preferido por la mayor parte de los lectores que desean mantenerse informados.”

Datos

Balding agregó: “Estos resultados son aún mejores de los esperados, según los datos provisionales disponibles pocos meses antes. Una vez más podemos comprobar que lejos de ser una industria en decadencia, como persisten en afirmar fuentes mal informadas y con pocas miras, los periódicos siguen vivos y muestran un enorme espíritu innovador y una gran energía para mantener su lugar del medio informativo preferido por cientos de millones de personas diariamente”.

Los nuevos datos, procedentes del estudio anual sobre tendencias de la prensa mundial de la WAN, fue divulgado a más de 1,600 editores, jefes de redacción y otros ejecutivos de prensa de 109 países que asistieron al 60.8 Congreso Mundial de Periódicos y al 14.8 World Editors Forum en Ciudad del Cabo, Sudáfrica.

Las principales cifras mostraron que la difusión global y los ingresos publicitarios aumentan en todo el mundo. Además, el mercado de los diarios gratuitos está insuflando nuevos ímpetus a la lectura de la prensa y el tráfico en Internet de los periódicos sigue aumentando. La WAN, con sede en París, es la organización mundial de la industria de la prensa que representa a 18,000 periódicos; entre sus miembros se incluyen 77 asociaciones nacionales de periódicos, ejecutivos periodísticos individuales en 102 países, 12 agencias de prensa y 10 grupos de prensa regionales e internacionales.

Además de muchos otros datos, país por país, la publicación de 700 páginas incluye información sobre publicaciones no cotidianas, que en algunos mercados tienen más éxitos que las diarias.

También pronósticos de gastos publicitarios para periódicos y revistas, junto con pronósticos de gastos totales para 2006, 2007 y 2008; se destacan tendencias en formatos y precios de venta en quioscos de los diarios, en capacidad cromática, en consumo de medios, en ganancias por publicidad exterior y anuncios clasificados, en distribución de las ventas de ejemplares aislados y por suscripción, así como datos sobre los títulos más vendidos en cada país, los sectores principales de publicidad en periódico y los anunciantes más importantes; información sobre tasas de impuestos y condiciones para la prensa, subsidios, reglamentaciones de propiedad y mucho más.

MERCADO

 Los cinco mercados más grandes para los periódicos son: China, con 98.7 millones de ejemplares vendidos diariamente; India, con 88.9 millones; Japón. con 69.1 millones; Estados Unidos, con 52.3 millones, y Alemania, con 21.1 millones.

Las ventas aumentaron 3.61% en Asia en 2006 respecto al año pasado, 4.55% en Sudáfrica, 0.74% en Europa, 0.65% en África, 2.11% en Australia y Oceanía, y disminuyeron 1.97% en Norteamérica.

Fuente: Agencias

La semana pasada, las acciones de Salesforce.com llegaron a subir hasta 9% en dos ruedas. Sucedió luego de que compañía de software anticipara “un anuncio significativo” para estos días. Algunos esperan que sea su venta a Google.

Un comunicado a expertos y prensa especializada, firmado por Marc Benioff (director ejecutivo de la empresa), se fijo fecha para aquel anuncio: martes 5. Justamente ese día almuerzan las cúpulas de Google y Salesforce.com en San Francisco.

Ambas firmas proveen software por la web mediante lo que se conoce como “modelo sobre demanda”. Salesforce.com ofrece programas para que las empresas manejen ventas y marketing. En cuanto a Google, su software incluye búsquedas de bases de datos y, desde hace poco, programas empleados por grandes compañías para procesamiento de textos, presentaciones, etc.

Benioff se ha comprometido a ir separando su equipo de Microsoft y pasarse a Google. Este proceso ya se inició con el grupo de marketing. Algunos analistas, tras examinar el comunicado, que habla de una futura socia local en Internet, suponen que se trata de Google.

Fuente: Mercado

 Para muchos puede parecer un lavado de imagen, pero lo cierto es que cada vez son más los anunciantes que ponen en marcha iniciativas para resolver distintas necesidades sociales. El concepto de responsabilidad social corporativa va ganando protagonismo en España, hasta tal punto que se ha convertido en el principal país productor de memorias de temas de obra social según el Global Report Initiative. Expansión ha publicado una recopilación de los proyectos más conocidos de los anunciantes españoles que les ayudan a mejorar su imagen de marca.

Caja Madrid
La entidad financiera finalizó el 2006 con una inversión de 192,5 millones de euros en ayudas sociales. Dentro de sus proyectos destacan los que financian actividades para mejorar la calidad de vida de las personas mayores con Alzheimer, Parkinson y otras enfermedades neurodegenerativas. También destinan parte del presupuesto a ayuda a personas discapacitadas, a grupos de exclusión social, a países en vías de desarrollo y al desarrollo cultural y educativo mediante exposiciones y becas.

Bankinter
Su principal apuesta es modernizar sus sucursales para facilitar el acceso a personas discapacitadas. Puertas más amplias, ventanillas más bajas, mobiliario sin aristas y tarjeta de claves en Braile son algunas de sus principales reformas.

Carrefour
La Fundación Solidaridad Carrefour ayuda a 95 ONG’s de toda España, principalmente en proyectos de comercio solidario. También trabaja para Cruz Roja en situaciones de emergencia; en el 11-M distribuyó 2.000 comidas en dos horas para los efectivos. Otras ayudas están dedicadas a la infancia desfavorecida y a los discapacitados.

Iberdrola
Con energía es con lo que colabora la compañía en países necesitados. Electrificación en Brasil es uno de sus programas sociales más importantes y cuyo objetivo es llevar infraestructuras eléctricas a toda la población. Los discapacitados son otro de los colectivos que recibe la colaboración de la empresa.

Iberia
La ONG Mano a Mano fue creada por los empleados de la aerolínea para ayudar a países afectados por catástrofes naturales. Convertir sus bodegas en albergues o facilitar el traslado de órganos en vuelos regulares son algunas de sus principales acciones. La Asociación de Padres de Minusválidos fue también creada por los empleados, esta vez con la intención de encontrar soluciones a los problemas de sus hijos.

La Caixa
Los programas socioasistenciales son la prioridad de la entidad que en 2006 invirtió 303 millones de euros en obras sociales. Con esta inversión, Obra Social La Caixa se coloca como la primera fundación privada española, la tercera europea y la séptima a nivel mundial. Entre sus principales proyectos destaca el programa de lucha contra la pobreza infantil, microcréditos para los grupos sociales desfavorecidos y la protección al medio ambiente.

Telefónica
Proyectos centrados en los menores son el destino principal de los 55 millones de euros que invirtió la empresa en 2006 en ayudas sociales. También participa en actividades que ayudan a mitigar el cambio climático y a combatir la brecha digital.

Vodafone
La responsabilidad social corporativa es parte de la estrategia de la empresa desde 2001. Desde entonces se han dedicado de forma destacable al reciclaje del 100% de los residuos de sus equipos de red y ha reducido sus emisiones de CO2 un 11,8%. La operadora también presta ayuda a personas con algún tipo de limitación o discapacidad.

Fuente: Marketing Directo

 Según el quinto estudio sobre las newsletters españolas en internet realizado por la empresa Netydea, los internautas no reciben más que un 55% de los newsletters a los que se han suscrito. Con lo cual, casi un 47% de empresas no envía correctamente estos correos.

El porcentaje de newsletters que el usuario no recibe no ha hecho más que aumentar año tras año. Si el volumen de empresas que no mandan correctamente estos correos en 2005 fue de 35%, en 2006 se incrementó al 43% y en este año ya ha crecido al 47%.

Por otro lado, el servicio que ha mejorado es el de darse de baja de este tipo de servicios. Hasta un 85% de empresas dan de baja correctamente y de manera inmediata en el momento en que se solicita, frente al 77% del 2006 y el 64% de 2006. Sólo un 15% de empresas sigue enviando insistentemente newsletters a destinatarios no interesados.

En cuanto a la medición del interés de sus receptores, el estudio de Netydea ha concluido que un 69% de las empresas utilizan el programa Click Through, para contabilizar el número de cliks que los internautas efectúan en cada enlace del newsletter. El año pasado la cifra era sólo del 51%.

Fuente: Marketing Directo

 Existen multitud de informaciones muy importantes que los usuarios revelan cuando realizan búsquedas en internet. El más visitado de los buscadores en la red, Google, lo sabe y almacena estos datos durante un máximo de dos años en sus archivos, tal y como informa El País. Este almacenamiento ha llamado la atención de los guardianes de la privacidad de la Unión Europea, que sospecha que en estas acciones existe una vulneración de la Ley de Protección de Datos.

Según comenta el portavoz comunitario de Justicia e Interior, Friso Roscam: “Google tiene datos personales que pueden establecer el perfil de una persona: dónde come o veranea, todo. Hay que asegurarse de que esa información cumple con la Ley de Protección de Datos y ver quién tiene acceso a ella y por cuánto tiempo”. Por ahora, famoso buscador ya ha recibido una carta de preaviso desde la Comisión Europea.

La polémica ha surgido a raíz de una normativa europea que obliga por ley a las empresas de internet y telefonía a almacenar los datos relacionados con sus clientes durante un periodo de entre seis meses y dos años. El problema es que esa ley sólo obliga a guardar los datos a servicios de comunicaciones o a las redes, dentro de las cuales no se encuentra el buscador.

Google se defiende diciendo que los datos se guardan por necesidades operativas y de protección de la red contra spam o hackers. Peter Fleischer, el asesor para las cuestiones de privacidad de Google, justifica a la empresa comentando que muy pocas personas tienen entrada a los datos. “Es como un banco, sólo unos pocos pueden acceder a la información de los clientes”.

Otra de las cuestiones que el buscador objeta es que ellos tienen un límite de tiempo prefijado para almacenar sus datos, mientras que su competencia no observa esa característica. “Somos el único buscador que se ha autoimpuesto un límite en el tiempo de almacenamiento de los datos. ¿Por qué nos hemos convertido en los malos?”.

A mediados de junio será la fecha en que se sabrá la decisión de los expertos europeos al respecto.

Fuente: Marketing Directo

 Las televisiones de Estados Unidos se están llevando las manos a la cabeza. Y no es para menos. Según los últimos estudios, el 17% de los hogares estadounidenses tiene vídeos digitales grabadores y casi la mitad de los usuarios de entre 18 y 49 años ve programas grabados en horario de máxima audiencia. ¿Las consecuencias? Una alta pérdida de audiencia para la publicidad.

La preocupación es tal que Nielsen Media Reserach está ofreciendo informes con la audiencia sólo durante el periodo de anuncios. Por otro lado, muchas cadenas han optado por crear pequeñas mini series o historias por capítulos o hacer que los espectadores participen en los espacios televisivos (por ejemplo enviar un sms a cambio de sorteos) y en los que la respuesta correcta se dará al comienzo del siguiente bloque de anuncios.

El presidente de NBC Universal, Ed Swindler, opina que el camino que hay que seguir debe basarse en al creatividad para incorporar la publicidad en el interior de un programa. “Nadie, ni en la parte creativa, ni los directivos quiere hacer emplazamiento de producto, pero realmente necesitamos una publicidad eficiente”.

La NBC plantea además que una cámara enfoque, durante la serie Ugly Betty, una libreta en cuya tapa hay un anuncio o incluso aprovechar la propia escena y guión de una serie para promocionar algún artículo.

Fuente: Marketing Directo

 Cuando un producto acaba de nacer, los anuncios televisivos son la mejor forma de darse a conocer ante los consumidores online, puesto que, una vez visto el spot, van a internet a buscar nueva información sobre lo que se anuncia, tal y como indica la encuesta de opinión realizada por la Asociación americana de marketing y que viene reflejada en la publicación E-marketer.

Además, los encuestados comentan que otros medios tradicionales como los periódicos, las revistas o la radio también son muy efectivos para relacionarse con los nuevos productos, así como internet, el email y los newsletters. Sólo un 1% de los encuestados se fía de las redes sociales para informarse.

Los encuestados más jóvenes son los que más confían en internet como método de captación. Cerca de un una cuarta parte de los encuestados de entre 18 y 34 años han situado a la red de redes como mejor método, en contraposición al ínfimo 12% de los que tienen 35 años o más.

Mike Gatti, del Retail Advertising and Marketing Association, comenta que “mientras los medios tradicionales sigan siendo populares, no se perderá su eficacia promocional de productos y servicios”.

En datos concretos, las mujeres se informan más sobre los nuevos productos en televisión o por el método boca a boca que los hombres, que usan más las herramientas online.

Fuente: Marketing Directo

 Desde siempre, cuando se habla de la liga de fútbol, se habla de audiencias millonarias. Sin embargo, esas audiencias han ido bajando progresivamente, y ahora difícilmente pueden superar los datos de share de las series de ficción, tanto nacional como internacional, tal y como recoge el periódico El País.

Así, por ejemplo, mientras que en 2005 los partidos de Primera División lograban congregar frente al televisor a un 27,9% del total de espectadores, en 2006 esa audiencia se rebajó al 26,2% y en 2007 se ha quedado en un mero 22,4%.

Sólo los grandes choques como el Madrid-Barcelona hacen que suban estos datos, pero, aún así, siguen bajando inconmensurablemente. En sólo dos años, este famoso derbi ha perdido casi dos millones de televidentes.

Buena parte de la culpa de este retroceso la tienen las televisiones encargadas de retransmitir la competición: La Sexta y las cadenas autonómicas de Cataluña (TV-3), la Comunidad Valenciana (Canal 9) y la recientemente adherida a la lista Televisión de Galicia.

La cadena privada es la que tiene más perjuicio, puesto que su deficiente cobertura, que no llega al 70% de la población, ha hecho descender espectacularmente los datos de audiencia de las retransmisiones futbolísticas. Es un dato paradójico ya que los partidos de fútbol, según la ley, son considerados programas “de interés general”.

La Sexta se defiende diciendo que, aunque tiene problemas con la cobertura en analógico, sus emisiones se ven perfectamente desde la Televisión Digital Terrestre. El gran problema es que ese tipo de televisión aún no se ha consolidado y sólo llega al 17,6% de los hogares españoles.

Pero no son sólo los canales los que hacen que se rebajen las audiencias. Según los expertos, también hay que centrarse en que la llamada Liga de las Estrellas cada vez se apaga más, lo que está contribuyendo a un menor consumo.

Fuente: Marketing Directo

 La cadena de Fuencarral no está dispuesta a abandonar el liderato televisivo y se coloca un mes más como la cadena más vista. Esta vez lo ha hecho incluso aumentando sus diferencias sobre el resto de cadenas. En mayo, Telecinco llega al 20,9% de share, casi un punto con respecto a abril y lidera en todas las franjas horarias, a excepción de en la madrugada, y en todos los días de la semana, menos los sábados. Antena 3 (17,5%) iguala su registro del pasado abril conservando la segunda posición y se hace con las jornadas de los sábados, gracias a su oferta cinematográfica de la tarde. TVE-1 (16,6%) pierde por segundo mes consecutivo cuota de pantalla y se queda con el 16,6%, el segundo peor resultado mensual de su historia, tras el obtenido en julio de 2006. La 2 mantiene el dato del mes pasado, un 4,5%.

Un mes más, Cuatro bate su récord mensual mejorando en tres décimas su resultado del mes de abril y alcanzando el 8,1%. A los buenos resultados de “House” se suman los exitosos estrenos de “Cuenta Atrás y “Factor X”. La Sexta (3,5%) aumenta en dos décimas su resultado del mes de abril, que representa el mejor porcentaje mensual, si se exceptúa el 5,1% de junio de 2006 con el Mundial de fútbol. La Liga de los sábados, “Prisión Break” y “Sé lo que hicisteis la última semana” son los espacios estrella de la cadena.

La FORTA retoma su tendencia decreciente en un mes marcado por la programación electoral. El grupo de televisiones autonómicas de la Federación de Organismos de Radio y Televisión Autonómicos promedian el 14,5%, cuatro décimas menos que en el mes de abril. Por su parte, las emisoras Locales (3,2%) pierden una décima con respecto a abril. Las cadenas Temáticas (10,8%) consiguen el segundo mejor resultado mensual de su historia con dos décima menos que en abril, mes en el que habían experimentado un destacado crecimiento. Al igual que el mes pasado, encabezan la clasificación en este epígrafe las cadenas FOX, Canal+ y AXN.

En cuanto a los diferentes sistemas de distribución, un mes más, el analógico terrestre (75,8%) pierde representación, mientras que los nuevos soportes continúan aumentando su peso. La TDT con el 6% (+1 décima), el cable con el 11,9% (+8 décimas) y el satélite con el 6% del total (-3 décimas). La emisión más vista del mes es la retrasmisión en Antena 3 de los penaltis de la final de la Copa UEFA (Espanyol-Sevilla), que congregó al 50,4% de la audiencia (una media de 10,170,000 espectadores). Después de las retrasmisiones deportivas, la emisión más vista es “CSI”.

Este mes, cada español dedicó 222 minutos al día a ver la televisión, tres minutos menos que en abril. Además, en el cómputo global del mes, más de 4 millones de españoles sintonizaron en algún momento con la televisión, es decir, más del 98% de los españoles vio al menos un minuto de televisión.

Fuente: Marketing Directo