Monday, May 28, 2007

NIELSEN//NETRATINGS Y PRENSA IBÉRICA ALCANZAN UN ACUERDO PARA LA MEDICIÓN DE AUDIENCIAS ON-LINE

Nielsen//NetRatings, compañía especializada en la medición y análisis de audiencias en Internet, ha alcanzado un acuerdo de colaboración con el grupo editorial Prensa Ibérica, por el cual éste adoptará su tecnología -de marcadores de páginas y panel de audiencias- con el objetivo de cuantificar y analizar, de modo más preciso, el tráfico de internautas a sus diarios online, entre los que destacan La Nueva España (Asturias), Faro de Vigo, Levante-EMV (Valencia), Información (Alicante), La Provincia (Las Palmas) y Diario de Mallorca.

Fuente: Marketing Directo

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NAVEGAR POR EL MÓVIL FUNCIONA MEJOR SI LA WEBSITE ES .MOBI

Buongiorno SpA (MTAX STAR, Bolsa Italiana: BNG), multinacional líder en el mercado del entretenimiento digital, que opera en España bajo las marcas Buongiorno MyAlert, Blinko y MAMI (MyAlert Marketing Interactivo), lanza su propia página web corporativa .mobi, el primer dominio construido especialmente para navegar a través de los dispositivos móviles como teléfonos móviles, palms, smart phones, blackberry y ordenadores portátiles, entre otros. Buongiorno es una de las primeras compañías de su sector que crea su propia Web.mobi para facilitar el acceso a su información corporativa.

El estándar .mobi, basado en las “buenas prácticas” de W3C’s, la iniciativa de Internet en el Móvil, permiten un fácil acceso a la información vía móvil, con una buena experiencia del usuario y una alta resolución del contenido visual (difícil de conseguir con el modo tradicional de navegar por las websites.com y .net)

Junto con el lanzamiento de la nueva site .mobi, Buongiorno presenta su nueva web corporativa (www.buongiorno.com), que muestra una línea gráfica renovada inspirada en las últimas tendencias del diseño contemporáneo, jugando con las formas redondeadas del logotipo, renovado recientemente. La nueva Web presenta unas características mejoradas para aumentar la transparencia de la información dirigida a la comunidad financiera y a los medios de comunicación, así como garantizar una mayor accesibilidad, gracias a la posibilidad de ampliar las fuentes y al texto sustitutivo vinculado a todas las imágenes para ofrecer una realización de texto y gráfico más fácil para quién presente dificultades visuales.

El nuevo buongiorno.com ha mejorado el área de Relaciones de Inversores (para fortalecer las relaciones con analistas, inversores y accionistas) y la sección de Sala de Prensa (un área dedicada al diálogo con los medios de comunicación); además, también están disponibles en la web, varios casos de éxito, que subrayan la creciente expansión del Grupo.

La nueva buongiorno.mobi, muy fácil de leer, es compatible con todos los dispositivos móviles que permiten navegar por Internet; dentro de sus funciones más innovadoras, presenta la posibilidad de navegar entre contenidos y links a través del teclado del teléfono móvil (o dispositivo móvil): cada link se combina con un número del teclado que permite al usuario conseguir un acceso inmediato a la página deseada. Esta Web ha recibido una puntuación de 5 sobre 5 según el informe dotMobi’s http://ready.mobi que proporciona una análisis sobre el buen funcionamiento del contenido en un teléfono móvil.

“La navegación por Internet es una característica común en la mayoría de los teléfonos móviles y varios análisis muestran que un creciente número de usuarios están interesados en ella. Buongiorno ha creado un site .mobi para ofrecer una experiencia de navegación sencilla evitando las típicas frustraciones de las navegaciones a través de wap, com/navegación móvil que son lentas y por tanto, demasiado caras.” comenta Lucia Predolin, Directora Internacional de Marketing & Comunicación de Buongiorno y añade “El Grupo ha estado muy interesado en los desarrollos del mercado digital, anticipando tendencias y promoviendo la combinación entre Internet y el móvil desde el principio, por ello, hemos decidido crear un site que permite un acceso rápido de nuestros accionistas a nuestra información”.

“El contenido es clave en el crecimiento de Internet en el móvil. Con el lanzamiento de buongiorno.mobi, la industria del entretenimiento móvil y la personalización pueden ahora distribuir contenido más fácil que nunca. Con este salto hacia .mobi, Buongiorno muestra su compromiso con la Web en el móvil”, comenta Neil Edwards, CEO de dotMobi, compañía fundadora del dominio .mobi.

Fuente: Marketing Directo

Posted by Anet at 10:54:04 | Permalink | No Comments »

Creador de Lulu.com: “Nuestro ingrediente secreto es que damos al autor el 80% de los beneficios”

Bob Young, creador del servicio de autopublicación más popular del mundo, asegura que está naciendo una nueva categoría de libros, que no interesan a las editoriales

Lulu.com, el servicio de auto publicación de libros de Bob Young, no quiere editar a los grandes autores, si no al resto de la humanidad a la que le ofrece el 80% de los beneficios de las obras gracias a un sistema de impresión bajo demanda, que permite publicar sólo las copias que se venden. “¡Es la revolulución!”, dice un más que optimista Young, quien se considera ante todo un emprendedor que ha encontrado un nuevo sector que poner patas arriba. “Los editores han dejado de decidir qué es lo que les llega a los lectores”, explica.

Young puede permitirse ser temerario, pues su anterior experiencia se llama Red Hat, compañía que fundó en 1994 y que ha logrado hacer negocio del código abierto. De hecho desde que el código abierto empezó a tomarse en serio, Young perdió interés y buscó una aventura temeraria donde le vuelvan a mirar como un marciano tratando de hacer negocio de un supuesto imposible.

¿Cómo pasó del negocio del software al de editor?

Soy un emprendedor, me gusta emprender, y me atraía mucho Internet. Me fijé en la música, el cine y las editoriales que en vez de tratar de sacar partido de la Red, no hacen más que luchar contra la Red. Internet está cambiando las cosas, permite que todo el planeta hable con todo el planeta, pero los editores prefieren que todos los autores hablen con ellos, y después decidir qué es lo que llega a los lectores. No entienden Internet. El paradigma que dibujamos con Lulu.com es como el de eBay respecto a Christie?s y Sotheby?s. Estas dos son casas de subastas tradicionales, y eBay transfomó su modelo de negocio, ahora gana 44.0000 millones de dólares al año, sin tocar para nada su negocio. Lulu está haciendo lo mismo con las editoriales a las que no creo que hagamos daño, y que hacen un trabajo excelente, pero hay otra categoría de libros como hay otra categoría de subastas en eBay. Nosotros ponemos las herramientas para que se puedan publicar estas obras pero sin intermediarios. Ya tenemos un millón de autores, y publicamos 200.000 libros al mes. No son malos, si no que el mercado para esos libros es muy pequeño..

¿Cuál es el proceso para publicar con Lulu.com?

Lo primero es escribir un libro. En nuestra web encuentras herramientas para editarlo, organizarlo, ponerle la portada,, sin que te cueste nada. Después decides si quieres venderlo en PDF o si quieres imprimirlo. Una calculadora de te ayuda a saber cuánto te va a costar la impresión según el número de páginas, y a partir de aquí fijas el precio para cubrir los costes de publicación. Las editoriales tradicionales dan al autor el 10% de los beneficios, con Lulu, los beneficios para el autor son el 80%. Todos tenemos al menos un cliente, nuestra madre. Y tu madre puede comprar tu libro con su tarjeta de crédito y esta será la primera copia que se imprima del libro. Después lo metemos en un sobre y lo enviamos por correo. Y con un solo libro que vendes habrás ganado dinero. Si lo vendieses por 10 euros, 8 euros serán tuyos y Lulu también hará dinero ,2 euros, y tu madre tendrá tu libro a un precio razonable. Este es un negocio que existía antes con las llamadas editoriales de vanidad, pero Lulu es diferente. No pedimos dinero hasta que vendes el primer libro. El cambio en el modelo económico es lo que está conduciendo nuestro éxito. Nosotros no somos editores de vanidad, somos un sistema de auto publicación.

¿Trabajan con distintas imprentas en todo el mundo? ¿Cómo se organizan para ser rentables?

Desde el principio nos planteamos Lulu como un negocio global. Si voy a plantear un servicio en Internet por qué tiene que ser sólo para el Norte de Carolina si hasta China puede acceder a él. Así que en vez de ser unos editores americanos, somos españoles o catalanes o franceses. Tenemos imprentas en Inglaterra, Italia, España, dos en Estados Unidos y estamos negociando para abrir dos nuevas imprentas en Japón y Australia. El ideal para un editor sería contar con 10 autores, y que cada uno vendiese 10 millones de ejemplares al año. Nosotros queremos justo lo contrario, queremos un millón de autores que vendan 100 ejemplares anuales

¿Cuántos libros hay que vender para ser un bestseller en Lulu.com?

Para mi, 1000 ejemplares anuales vendidos es un bestseller. Con estas ventas vas a obtener unos beneficios que van animar al autor a seguir publicando. Pero nuestros números están creciendo, no sólo en cuanto al número de autores, si no también las ventas de cada autor. Los que más están vendiendo este año venden, tres veces más. Uno de nuestros mayores éxitos es Putting The Hand On Cancer, que escribió una paciente de cáncer de pecho y trata sobre su experiencia durante el tratamiento y ofrece trucos para superar los dolores y subir el ánimo. Una compañía farmacéutica (Bristol Myers) descubrió el libro y pensó que sus clientes debían tener acceso a él, así que editaron 40.000 copias, lo que es una buena cantidad. Pero tenemos una docena de autores ganan unos 20.000 dólares por sus derechos autor. Este año multiplicaremos por tres esta docena de autores exitosos.

¿Qué pasaría si descubrieseis un Hemmingway? ¿Cómo puede luchar Lulu para retener a sus autores frente a las editoriales tradicionales?

Me encantaría que nos sucediesen este tipo de cosas. Entras en Lulu.com/es, tendrás todas las herramientas necesarias y se empezará a vender este libro sin que hayas hablado con nadie a no ser que quieras hablar con el servicio de atención al cliente. El editor eres tú. Si publicas un bestseller, y un editor te ficha, te puedes ir sin decirnos adiós. Nosotros estaremos tristes, pero es parte del acuerdo. Quizás sea naif pero pensamos que si te ofrecemos el mejor servicio, te quedarás con nosotros. Una de las principales razones es que vas a tener más beneficios con Lulu. El 80% de los beneficios son para el autor y este es el ingrediente secreto para que nos sean fieles.

¿Y qué pasa con la fama y el reconocimiento?

Si encuentras un editor que te lleva tu libro a todas las librerías y tu nombre a los periódicos, firma con ellos. Pero la mayoría de los autores no tiene esa experiencia, publica con editor pequeño, vende unos pocos libros y se olvidan de él. Los editores hacen un gran trabajo y hacen cosas que nosotros no sabemos hacer. Ellos trabajan para esos autores reconocidos y nosotros con el resto de la humanidad.

¿Cuál es su relación con las editoriales?

Es muy similar a la que mantenía con las empresas tecnológicas cuando empecé con el software de código abierto. Nos miraban como extraños, como marcianos. Los mejores ejecutivos tenían curiosidad y los peores nos miraban como si fuéramos tontos y no nos tomaban muy en serio. Actualmente tenemos una relación muy parecida con los editores. Ellos tratan la edición como una ciencia, examinan la mejor portada, corrigen los textos, han pasado cinco años en la universidad para hacer ese trabajo y de pronto ven estos libros “cutres”, y se quedan incrédulos. Al final o fracasamos como ha sucedido con otros proyectos que creen que van revolucionar la industria; o tenemos un gran éxito, y entonces irán detrás de nosotros.

¿Dónde encajan en este modelo las librerías?

Las grandes librerías como Barnes & Noble, los buenos, comprenden que su negocio no es sólo vender libros, si no que son una actividad recreativa. La gente no va a la librería a comprar, si no a curiosear. Y eso es lo que están entendiendo las grandes cadenas, tienen espacios de lectura, ponen cafés, asientos?Y esas librerías son nuestras amigas. Muchas de ellas están interesadas, y se acercan a nosotros. Su negocio es tener los mejores libros que se venden, son buenos comerciantes, y pueden ser de gran ayuda para nosotros.

¿Cómo se protegen de los plagios? ¿Han tenido problemas con los derechos de autor?

Me siento muy cercano a los problemas de la música con el pirateo, pero muy crítico con las respuesta de las discográficas. Están tratando cambiar el comportamiento de los clientes en vez de tratar de adaptarse a lo que quiere el mercado. En Lulu puede pasar que un chico publique El Quijote y lo empiece a vender, algo que no queremos que suceda y tratamos de controlar. Lo bueno es que tenemos un millón de usuarios y todos están mirando y si ven que hay algo ilegal, van a alzar la voz. Respetamos los derechos de autor y lo decimos claramente. Si el autor quiere distribuir su trabajo de manera gratuita, puede hacerlo, pero no vamos a ayudar a robar el trabajo de otro. Nos gustan los derechos de autor. El peor problema que tuvimos en este sentido fue con un chico de Vietnam, que publicó las canaciones de artista pop y nuestras visitas se dispararon. Creo que estuvo activo dos horas y eso que era la seis de la mañana en EE UU.

¿Cree que los libros electrónicos acabarán por encontrar un hueco en el mercado?

Creo que finalmente se acabarán imponiendo, quizás dentro de 20 o 30 años. Hay que tener en cuenta lo rápido que han evolucionado los monitores, que han pasado de unas letras naranjas sobre un fondo negro a unas pantallas en color. La innovación sigue avanzando y llegará a encontrar la calidad necesaria para mejorar el formato de papel. Todo es cuestión de tiempo. Y en tu libro electrónico, que seguramente tenga páginas, podrás llevar no sólo un libro, tendrás los mismos que hoy puedes tener la mayor librería de Madrid, y además podrás acceder a los de Lulu a través wifi, y podrás comparar con otras ediciones o consultar dudas.

¿Qué le parece la iniciativa de Google para digitalizar libros?

He discutido sobre este tema con mi amigo Larry Lassig (fundador de Creative Commons), que defiende que es bueno porque la ley de copyright habla de los usos justos, y cree que Google hace un uso justo porque no reproduce el libro entero. Google escanea todo el libro, y sólo te muestra una parte en la que aparece la parte que estás buscando. Pero a mi me parece que Google hace esto no para que el mundo sea mejor, si no para mejorar sus acciones, y lo está haciendo a costa del trabajo de otros, y si ellos están de acuerdo no me parece mal, pero si estas en contra, no es justo. Creo que es el momento de que se abra un debate público, que creo que es lo mejor que puede suceder antes de que llegue ninguna legislación.

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