Publicidad y marketing en la red

INNOVACION TECNOLOGICA Y NEGOCIOS
Populares servicios de Internet se diseñan y desarrollan en Madrid, París o Londres, como mostró esta semana una feria en Munich.
En Munich, una conferencia sobre medios y tecnología mostró esta semana que el predominio de Silicon Valley en materia de innovaciones tecnológicas referidas a Internet se está diluyendo.
El evento, llamado Digital Life Design, se ha convertido en la vidriera de un sector de empresarios europeos que tomaron como modelo la cultura de las start-ups de Silicon Valley y la transplantaron con éxito al Viejo Continente.

La estrella de la edición de este año de Digital Life Design fue Niklas Zennstrom, el sueco cofundador Kazaa, el sistema de intercambio de archivos, y de Skype (empresa de telefonía por Internet que eBay compró en 2.600 millones de dólares). Días atrás Zennstrom develó el misterio de una nueva empresa, Joost, cuyo objeto es la distribución online de programas de TV y otros videos y que trata de “reunir lo positivo de la televisión y lo positivo de Internet”.

Como muchos participantes de esta conferencia, Zennstrom sostiene que el comercio por Internet alterará cada vez más los negocios tradicionales. Skype, por ejemplo, dice que hoy cubre el 4,4% de las comunicaciones mundiales de larga distancia.

“Ahora ya hay una infraestructura de Internet bastante decente”, comentó Zennstrom, y en el futuro esto podría dar origen a “muchas, muchas más actividades que alteren las formas existentes de hacer negocios”.

Sólo por invitación

La conferencia —sólo por invitación— atrajo a un millar de editores de nuevos medios y medios tradicionales, que se mezclaron con directivos de start-ups de servicios y de software de Internet y con un puñado de ejecutivos de puntocom estadounidenses. La reunión sirve en parte de congregación de talentos para su patrocinador, el editor alemán Hubert Burda, que se propone pasar sus 250 revistas a Internet.

Varios organizadores destacaron que el éxito de Silicon Valley como centro de innovación se originó, en gran parte, en las redes sociales y de negocios desarrolladas a lo largo de décadas en una comunidad de tecnólogos y capitalistas de riesgo.

Hoy en día, razonan, dado que Internet complementa y suplanta las tradicionales redes cara a cara, es muy posible que Silicon Valley pierda su ventaja competitiva.

“El epicentro fue Silicon Valley, pero la ola de innovación que creó ya llegó a todo el mundo”, señaló Yossi Vardi, empresario e inversor israelí que financió una iniciativa de su hijo: ICQ, uno de los primeros programas de chat (luego vendido a America Online).

Las start-ups de Europa recibieron un fuerte espaldarazo el mes pasado con la oferta pública inicial de Open BC/Xing, un sitio web alemán competidor del estadounidense LinkedIn, para redes sociales entre negocios.

Uno de los mejores ejemplos de los rumbos nuevos que están tomando los cibernegocios es Tariq Krim, CEO de Netvibes. Su empresa de París fue pionera en un servicio web que permite a los usuarios personalizar sus páginas de inicio, y por lo tanto les sacó el control a los portales.

Netvibes, que en 2006 recibió una inyección de 15,5 millones de dólares de la firma de capital de riesgo Accel Partners, de Silicon Valley, hoy tiene 10 millones de usuarios y fue una de las pioneras de la Web 2.0.

Krim creció en París y se formó en negocios en Silicon Valley. Cuando fundó Netvibes en 2005, se inspiró, según dice, en la simplicidad de la Macintosh de Apple y quiso ofrecer esa misma facilidad de uso a los internautas.

“Nuestra vida digital está fragmentada en una gran cantidad de servicios”, dice. Mediante la colaboración online entre sus usuarios, la empresa parisina logró traducir rápidamente el servicio a 80 idiomas, aun cuando empezó sólo con cuatro empleados.

Krim reconoce que le atraía la cultura de Silicon Valley en la que todos parecían vivir y respirar computación y tecnología. “Extraño eso de fundar una empresa interesante con sólo hablar con alguien mientras estoy en la lavandería”, comenta.

Sin embargo, dice que, aun cuando hay grandes diferencias culturales en la manera en que los empresarios de start-ups son vistos en Europa, empieza a surgir una comunidad nativa.

Uno de los primeros inversores de Netvibes fue Martín Varsavsky, el argentino que reside en Madrid y que fundó FON, una red global de conexiones inalámbricas que subsidia el costo de modems Wi-Fi y crea en todo el mundo comunidades de usuarios que comparten gratis puntos de acceso inalámbricos.

Según Varsavsky, las nuevas start-ups europeas son por lo general más sofisticadas que sus rivales estadounidenses. Sitios europeos de videos como Vpod y Sevenload son técnicamente más avanzados que YouTube, señala. Sevenload combina las características de Flickr, donde se comparten fotos, y de YouTube, donde se comparten videos.

Jaque a las telefónicas

A la conferencia también asistieron ejecutivos de otras nuevas empresas de Europa tales como Rebtel y Truphone, que ofrecen llamadas de bajo costo a usuarios de celulares. También busca posicionarse en ese mercado la europea JaJa, que ofrece telefonía gratuita por Internet.

“Tenemos una infraestructura Wi-Fi en casa y en la oficina y todavía usamos nuestros celulares”, dice Alexander Straub, un ejecutivo alemán que vive en Londres y fundó Truphone el año pasado. Comenta que el cargo por roaming que cobran las empresas de celulares era insostenible. “Un verdadero robo”, dice.
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THE NEW YORK TIMES. ESPECIAL PARA CLARIN
TRADUCCION DE SUSANA MANGHI

La estrella del baloncesto español Pau Gasol y el Grupo Banco Popular han firmado en Memphis un acuerdo de colaboración por un plazo de tres años, ha anunciado la entidad financiera.

Pau Gasol prestará su imagen para diversas campañas de publicidad en TV, prensa, radio e Internet. Además, la vocación del acuerdo, según un comunicado del Grupo Popular, irá más allá de la simple cesión de su imagen: pretende que el deportista mantenga una relación frecuente y cercana con los clientes.

Francisco Fernández Dopico, consejero delegado del Grupo Banco Popular, ha manifestado que “Gasol refleja perfectamente los valores de liderazgo compartido, éxito, dinamismo, espíritu de equipo, solidez y confianza, con los que nos sentimos identificados”.

El Grupo Banco Popular invirtió en 2005 2 millones de euros en  publicidad, según Infoadex.

Pau Gasol es prescriptor de varias marcas, como Time Force, Diputación de Alicante, Ssang Yong, Bimbo y Nike.

Fuente: MarketingNews

Cada vez más empresas se encuentran con problemas a la hora de llevar a cabo la entrada en escena de una marca a nivel mundial. El 45% de los consultados por SDL International admite que la puesta en escena a nivel mundial, tanto online como offline, le resulta difícil. Sólo una tercera parte de los consultados cree que su marca está bien integrada en la comunicación con los clientes. El principal problema: la adaptación a la cultura local.

Es el resultado de una encuesta realizada por SDL International, empresa desarrolladora del software de traducción TRADOS, entre 145 directivos de empresas internacionales. Los consultados encuentran especialmente difícil el desarrollar una comunicación uniforme tanto en el contacto directo con el cliente (65%) como en las comunicaciones de marketing, como los folletos y mails directos (39%). Pero la gestión de la marca en terreno internacional supone un reto aún mayor para los consultados. Las principales dificultades con que se enfrentan son el tener en consideración las diferencias culturales (63·%), las barreras lingüísticas y los problemas de traducción (44%).

Una de cada cinco empresas desarrolla una política de marca muy estricta, que apenas permite la adaptación a rasgos locales de la comunicación con los clientes. Y sólo una de cada diez afirma tener equipos locales de marketing en cada país o región, que facilitan la adaptación.

Fuente: Marketing Directo

Vueling y Yoigo deben su imagen de marca a Saffron, consultora de imagen corporativa nacida en Madrid hace cinco años de la mano de dos expertos en marcas, Jacobo Benbunan y Wally Olins. Con oficinas en Madrid y Londres, la consultora da un pasó más y da el salto a Estados Unidos, el país que inventó el concepto de marca. Benbunan, consejero delegado, se convierte así en el primer empresario español del sector en entrar al mercado estadounidense.

El objetivo de cruzar el Atlántico no es sólo asesorar a los anunciantes estadounidenses “sino de muchas empresas Latinoamericanas”, asegura Benbunan. En la actualidad, la consultora ya trabaja desde España con grandes compañías latinoamericanas, como la marca mexicana de electrodomésticos de línea blanca Mabe, a la cual asesorarán ahora desde los nuevos cuarteles neoyorquinos. Saffron iniciará su andadura en este nuevo mercado con dos clientes estadounidenses: dos despachos de abogados de Chicago y Atlanta.

“Una marca no es un rótulo o un logotipo. La marca representa los valores y la misión de una compañía y esta idea ya empieza a calar en las empresas españolas”, afirma el consejero delegado en una entrevista a Expansión. Como la mentalidad en España sobre las marcas está cambiando, el objetivo de Saffron será ahora conseguir el 25% del negocio nacional. En 2006, el beneficio neto de la consultora fue de cinco millones de euros.

Fuente: MArketing Directo

“Ser el operador más barato es cada día más fácil” es el nuevo slogan de la campaña de publicidad de Yoigo para anunciar que aunque todas las operadores de móviles subirán sus precios a partir del 1 de marzo, ellos no lo harán, manteniendo así su estrategia de diferenciación en el mercado de los teléfonos móviles. Además, se permite hacerlo con un tono irónico. El Laboratorio Springer & Jacoby es la agencia encargada de la creatividad.

Esta nueva campaña ha surgido al hilo de la anunciada Ley del Consumidor que impedirá el redondeo por minutos a las compañías de móviles y que entrará en vigor el próximo 1 de marzo.

Yoigo anuncia en su publicidad de una manera sarcástica que sus competidores Movistar, Orange y Vodafone van a subir sus tarifas, así como el establecimiento de llamada para compensar el redondeo. El anuncio concluye dando las gracias a sus competidoras “Ya éramos el operador más barato del mercado. Lo que no podíamos esperar es que nos pusieran tan fácil seguir siéndolo. Son buenas noticias. Muchas gracias”.

Fuente: Marketing Directo

Nota de Prensa:

Clear Channel Outdoor ha anunciado recientemente la renovación del contrato de explotación publicitaria de la red Metra Rail de Chicago, prolongando su relación con el operador de transportes por otros quince años, hasta 2022. Clear Channel Outdoor gestiona este servicio desde el año 1995.

Como parte de la renovación del contrato, Clear Channel Outdoor continuará suministrando todo el material publicitario de los andenes, los trenes de viajeros, y del Centro de Transportes Ogilvie y otras estaciones de la ciudad de Chicago. Además de este servicio habitual, Clear Channel continuará gestionando todos los soportes de la red Metra Rail, incluyendo los pasos elevados. Clear Channel también creará y proveerá nuevos soportes de acuerdo a las ampliaciones de la red Metra Rail.

Esta adjudicación viene a confirmar el buen momento de la compañía que ha visto cómo su actividad ha crecido considerablemente en los últimos meses. En Europa, la división española de la compañía se adjudicó la gestión de la publicidad exterior de gran formato de Madrid y la gestión del servicio de bicicletas de uso público de Barcelona.

Fuente: Marketing Directo

Telecinco continúa con su buena racha y comienza el año como la cadena líder con un 20,7%, mismo dato que consiguió en enero de 2006. Antena 3 es la cadena que más audiencia pierde con relación a enero de 2006 (-3,8%) por lo que por segundo mes consecutivo vuelve a ceder la segunda posición a favor de TVE1, que consigue un 18,4% de share. Cuatro consigue un 7,4%, dato que supera en 2,4 puntos el conseguido en enero del año anterior, mientras que La Sexta, después del buen dato de diciembre, desciende ligeramente y se queda en un 2,9%. Las cadenas autonómicas mantienen el 14,9% de cuota, mientras que las temáticas cierran el mes con un 9,6% mejorando también el dato del mes anterior, según datos de MPG.

En los primeros puestos del ranking de emisiones se sitúan las series, especialmente “CSI Miami” que logra una media de 5,1 millones de espectadores en sus cinco emisiones. Le sigue el cine de Telecinco con la emisión de “Shrek 2″ que superó los 4,5 millones de espectadores. En tercera posición “Operación Triunfo” que gracias a la emisión de la final durante este mes ha superado los 4,2 millones de espectadores de media en sus emisiones. La presentación de Fernando Alonso con su nuevo equipo “La Alianza Mágica” consiguió reunir a 4,2 millones de espectadores en la misma cadena. El resto del ranking continúa con “Cuéntame” de TVE1, “Los Serrano” (Telecinco), y “Camera Café” que con su vuelta a su horario habitual consigue más de 3,7 millones de espectadores.

Publicidad
Por primera vez en diez meses, Telecinco fue la cadena con mayor porcentaje de publicidad contratada emitida con un 16,9%, una cantidad ligeramente superior a la registrada durante el mismo periodo del año anterior. Antena 3, que ocupó esta primera posición en los últimos meses, fue la segunda del ranking con un 16,1%. Respecto al mismo periodo del año anterior, las variaciones más significativas fueron las experimentadas por Cuatro con un 14,8% (+3,1 puntos de diferencia) y TVG con un 6,5% (-1,2 puntos de diferencia).

Un 12,4% del tiempo que dedicamos a ver la televisión, 30 minutos aproximadamente, fue publicidad. Aproximadamente 99 anuncios, un anuncio menos que en enero de 2006. Telecinco fue la cadena que concentró mayor cantidad de esos anuncios vistos, aproximadamente 29 anuncios. Las cadenas que experimentaron las variaciones más significativas fueron Antena 3, con cinco anuncios de descenso, y Cuatro, que en algo más de un año de vida duplicó la cantidad de anuncios vistos. El anuncio más visto del mes fue de la campaña Relojes Festina, vista por 6,7 millones de personas y emitida el 2 de enero durante la emisión de Los Serrano.

Fuente: Marketing Directo

El Ministerio de Sanidad, en colaboración con la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (Aesan) vigilarán que tanto la publicidad como las etiquetas de los alimentos no emitan informaciones “confusas, exageradas o engañosas”. Elena Salgado ha comunicado esta nueva medida europea recogida en el Reglamento del Parlamento Europeo y del consejo de la UE Relativo a las Declaraciones Nutricionales y de Propiedades Saludables en los Alimentos, que entrará en vigor el próximo 1 de julio.

La normativa obligará a que expresiones como “rico en vitaminas”, “light”, “sin azúcar añadido”, o “sin materia grasa” de los alimentos se deben basar en “evidencias científicas contrastadas”. De este modo, se controlarán las declaraciones nutricionales, las supuestas propiedades saludables y los mensajes que anuncian reducciones de riesgo de una enfermedad si se consume un producto. El reglamento establece los principios generales que deberán aplicarse a todas las declaraciones de propiedades relativas a un alimento, adoptando al mismo tiempo medidas y restricciones que eviten “malas interpretaciones o ambigüedades”.

La ministra ha destacado también que esta norma garantizará la “competencia justa” entre las diferentes empresas en el ámbito de la publicidad y en el etiquetado. La veracidad en el etiquetado y en la publicidad se probará a través de pruebas científicas internacionalmente aceptadas y que en España regulará la Aesan. Salgado anunció también que la norma establece restricciones “muy rigurosas” en las propiedades que vayan destinadas al público infantil, ya sea de forma directa o indirecta.

Restricciones también para el vino
En cuanto a las bebidas alcohólicas con una graduación superior al 1,2%, el reglamento “descarta cualquier posibilidad” de formular virtudes saludables para invitar a su ingesta, salvo que lo que anuncien sea la disminución de su grado alcohólico o de su contenido en calorías. A partir del 1 de julio, ninguna publicidad podrá decir que el vino es bueno para el corazón. Si lo desean, los médicos podrán seguir recomendando el vino en las comidas, pero sus propiedades “curativas” no podrán aparecer ni en las etiquetas de las botellas, ni en los carteles publicitarios, ni en las campañas de prensa, radio o televisión. La normativa europea ayuda de esta forma a la ministra Salgado a ganar una de las batallas de la lucha por el anteproyecto de la Ley de Prevención de Bebidas Alcohólicas.

Fuente: Marketing Directo

La integración parece que ha calado ya en las estrategias de los anunciantes españoles y su relación con las agencias, si bien hay matices importantes en esta afirmación. Por otro lado, las agencias de medios, e incluso las de servicios de marketing se están posicionando como muy duros competidores de las agencias de publicidad ante la evolución del marketing de comunicación que demandan los anunciantes. Estas son algunas de las conclusiones del Estudio de Agencias 2006 de Grupos Consultores, en el que se señalan, por otro lado, las grandes líneas de la evolución de la relación entre anunciantes y agencias.

Dos años después del estudio anterior (2004), el cambio resulta sorprendente. Los anunciantes españoles han pasado de una general abulia en cuanto al enfoque integrado de sus campañas a un interés evidente. Aunque Grupo Consultores ha profundizado más que otros años en esta cuestión, lo cierto es que no quedan claras las causas de este interés que, por otra parte, llega con retraso respecto a otros países. Es más, sus autores destacan que el concepto integración no es entendido correctamente por muchos anunciantes, que lo interpretan simplemente como la concentración de proveedores, en lugar de en un enfoque holístico de sus campañas a través de medios y disciplinas.

Por otro lado, esta integración se enfoca desde una cada vez más necesaria especialización de servicios, tanto desde agencias como de anunciantes. La batalla que se está entablando ahora es si esa integración la hace el cliente a través de proveedores especializados, o la ofrecen los grupos. Lo que sí señala el estudio es que las agencias de medios parten con ventaja competitiva en esta carrera por la integración, principalmente por dos razones, su trascendencia económica en los presupuestos y su capacidad de investigación.

Fuente: MarketingNews

Madrid. (EFE).- La lógica difusa, en cuyas aplicaciones España es “número uno en Europa”, permitirá que buscadores, como Google, en Internet atinen con la respuesta exacta y “den en el clavo” a todo tipo de preguntas, incluso cuando sean planteadas a partir de la encadenación de conceptos de significado muy amplio. Así lo anunció a Efe, durante una entrevista, el ingeniero estadounidense de origen iraní Lotfi Zadeh, padre de la teoría de la lógica difusa (que ha revolucionado la ciencia con el desarrollo de la inteligencia artificial), quien realizó esta semana una visita de trabajo a Madrid, en donde fue investido Doctor ‘Honoris Causa’ por la Universidad Politécnica (UPM).

Aparte de Internet, según Zadeh, la medicina es otro de los ámbitos en donde es posible que se registre mayor proliferación en las aplicaciones de la lógica difusa; así, en unos años, la misma podría permitir, por ejemplo, mediciones de los niveles de azúcar con procedimientos totalmente externos, es decir, sin agujas ni inyecciones.

La lógica difusa o borrosa parte del principio de que las cosas no son blanco o negro, tal como establece la lógica clásica, sino con tonalidades y con múltiples valores, lo cual se adapta mejor al comportamiento humano. Con esas palabras describió su teoría este científico, que a sus 86 años de edad sigue impartiendo conferencias por todo el mundo, y se mantiene muy alejado de lo políticamente correcto en el vestuario, y sólo media hora antes de que le dieran el ‘Honoris Causa’ llevaba su habitual indumentaria de chanclas con calcetines y una riñonera negra alrededor de la cintura.

Zadeh explicó que su teoría basada en algoritmos ha conseguido una enorme implantación en todo el mundo, y especialmente en países asiáticos como Japón, en ámbitos relacionados sobre todo con la ingeniería (con aplicaciones de inteligencia artificial en todo tipo de instrumentos domésticos, cámaras digitales, automoción, etc).

Esta teoría permite representar de forma matemática conceptos o conjuntos imprecisos, tales como mujer atractiva, chico alto, salarios bajos o días calurosos, indicó. Respecto a España, Zadeh considera que este país cuenta con un papel clave en el desarrollo de este tipo de teoría, gracias a iniciativas como el Centro asturiano de lógica difusa de Mieres, que podría convertirse en referente dentro de la Unión Europea en esa rama de investigación científica.

Con vistas a un futuro próximo, este científico vaticina un amplio campo de expansión de su teoría en ámbitos como el de Internet, de modo que “los buscadores” serán capaces, a partir de las aplicaciones de la lógica difusa, de dar con la respuesta exacta, aun con preguntas formuladas “a partir de conceptos bastante difusos”, como la siguiente: “Qué distancia existe entre la ciudad española con más habitantes y la mayor de Portugal”.

El científico concretó sin embargo que el futuro que vaticina en cuanto a los buscadores de Internet es una opinión particular, pero la misma no está generalizada entre todos los científicos. Otros de los ámbitos con gran proliferación de la lógica difusa en los próximos años seguirán siendo los relacionados con el control de los productos de consumo, del control de aparatos técnicos como los ascensores, de la automoción, el control de la contaminación, los procesos de manufacturas, la robótica y especialmente la medicina.

Desde el punto de vista educativo, Zadeh lamentó que la formación en matemáticas, que es la herramienta para comprender la lógica difusa, se limite a las titulaciones de ciencias ya que esta teoría tiene un gran campo de aplicación en las humanidades, como por ejemplo la psicología.

Fuente: La Vanguardia