Publicidad y marketing en la red

El nuevo grupo asegurador AXA Winterthur (resultante de la adquisición de Winterthur por parte de AXA), ha comenzado una campaña publicitaria para dar a conocer a los consumidores el inicio de sus operaciones. La campaña, realizada por la agencia Shoot! y con un presupuesto de 5 millones de euros, se estrenó el 1 de enero de 2007, siendo el tercer spot del año.

Bajo el concepto “Abrimos nuevos horizontes”, la agencia  ha desarrollado una campaña multicanal en televisión, prensa, radio, exterior (vallas, marquesinas, vinilos gigantes y mupis), publicidad on line, marketing directo, trade marketing y puntos de venta. Además de esta oleada de enero, habrá otra en marzo.

La estrategia de medios ha destinado la mayor parte de la inversión a publicidad exterior, aprovechando nuevos soportes que permiten acercar la marca a los ciudadanos en entornos y áreas de mayor concentración urbana: Estación Nuevos Ministerios en Madrid, estación AVE, aeropuertos Madrid y Barcelona…

“Hemos hecho una campaña multicanal con el claro objetivo de llegar a todo nuestro público. La integración es lo que de verdad te hace llegar a todos, a los que ven la tele, a los que toman un avión, esperan un autobús, a tus propios clientes con marketing directo, a los más internautas…”, ha comentado Ignacio Olábarri, director de marketing de AXA Winterthur.

AXA Winterthur quiere consolidarse como el segundo grupo asegurador en España, con una cuota de mercado del 7 por ciento y una facturación de 3.400 millones de euros en primas, según datos de la aseguradora.

Fuente: Marketing News

Gannett Co., Tribune Co. y McClatchy Co., contribuirán cada una con el 10% de sus espacios publicitarios a la denominada Open Network, una red de espacios publicitarios online que permitirá a anunciantes y compradores de medios llegar con sus productos a públicos locales sin tener que anunciarse en Yahoo!, Google o en otros medios como televisiones locales. Pero al proyecto aún le queda superar algunos obstáculos para que sea una realidad.

Uno de los mayores problemas a los que se tiene que enfrentar Open Network es a la oposición que están mostrando un grupo de editores que se han aliado con Yahoo! y han firmado un acuerdo para desarrolla su propia línea de venta de espacios publicitarios online. La asociación, según The Wall Street Journal, podría requerir a los diarios del consorcio que utilicen los motores de Yahoo! en sus sitios individuales, mientras que los diarios y el portal compartirían las ganancias. Los editores que han suscrito este acuerdo son Hearst Newspapers, MediaNews Group, E.W. Scripps Co., Lee Enterprises, Belo Corp., Cox Newspapers, Morris Communications y Journal Register Co.

Gannett es el grupo editor de USA Today y la mayor compañía en el rubro diarios de los Estados Unidos. Además de los otros integrantes del trío (Tribune Co. y McClatchy Co.), “la red estaría abierta a otros también”, según dijo Tara Connell, vocera de Gannett. La publicidad en los portales de los diarios creció 23% en el tercer trimestre del año pasado, comparado con el mismo período de 2005, mientras la publicidad impresa declinó 2,6%. Gannett, Tribune y McClatchy ya cooperaron en algunas otras áreas, como en avisos clasificados online e impresos que tuvieron un gran crecimiento y que hoy compiten contra Monster Worldwide Inc.

Fuente: Marketing Directo

La multinacional discográfica EMI ha decidido aliarse con Baidu, el portal más popular en China, para ofrecer música gratuita de artistas locales a cambio de compartir los beneficios.

Baidu, el cuarto portal más visitado del planeta, cuyas descargas de música en formato MP3 suponen el 14% de su tráfico de datos, creará una Zona Musical de EMI, desde donde se podrá acceder gratis a todas las canciones de la discográfica en chino, aunque a cambio el usuario estará expuesto a espacios publicitarios.

Esta alianza estratégica entre las dos empresas permitirá explorar en el futuro la posibilidad no sólo escuchar, sino también descargar la música.

Entre los buscadores de Internet, el año pasado Baidu controló un 39% del mercado chino de la publicidad, seguido por Google, con un 20%, y por Yahoo, con un 12,6%.

Fuente: Marketing Directo

En noviembre de 2005 llegaron las únicas siete botellas que estaban previstas vender en nuestro país, pero el consumo de Havana Club Máximo en España ha superado todas las expectativas. La compañía solo realizó una campaña de relaciones públicas (con Ars Publicidad), basada en una rueda de prensa, pero que obtuvo una gran repercución mediática.

Havana Club Máximo es una pieza de coleccionista que se sitúa en la gama ultra-premium de bebidas espirituosas. El carácter superlativo y la sofisticación de este oro líquido quedan reflejados en la calidad, y también en el precio: 1.000 euros por botella (cada una es de 50 cl).

Inspirado en una Habana misteriosa y sensual, y con el poso de tradición de más de 125 años elaborando rones añejos como Havana 3, Havana Especial 5 y Havana 7, Havana Club, una de las principales marcas del grupo Pernod Ricard, ha llegado a la excelencia y perfección que sólo los más exigentes podrán encontrar en Havana Club Máximo.

Madrid fue la primera ciudad elegida para presentar Havana Club Máximo, en noviembre de 2005. En aquel momento, estaba previsto poner a la venta tan sólo 7 botellas en nuestro país. Sin embargo, los españoles hemos demostrado ser bastante sibaritas: en un año se ha elevado esta cifra hasta superar las 70 botellas. Sólo se producen 500 botellas al año en todo el mundo (250 litros), por lo que las ventas en nuestro país suponen un 15% de la producción mundial

Havana Club Máximo se presenta como cualquier tesoro que se precie: en un elegante estuche y embotellado en un decantador de cristal soplado a mano y tallado, que permite ver el brillo de su ámbar vibrante. Sólo se puede adquirir en algunos Club del Gourmet de El Corte Inglés.

Fuente: Marketing News

Sci Fi,  canal especializado en ciencia ficción producido por NBC Universal Global Networks España, estrena en primicia el próximo 1 de febrero la serie Héroes. Con motivo de este lanzamiento, el canal ha puesto en marcha una campaña de medios que incluye exterior, prensa, radio, televisión en abierto y temática, on line y acciones especiales.  El desarrollo creativo ha corrido a cargo de Shackleton Ad.

La campaña ha arrancado ya en las calles de Madrid, Barcelona, Alicante y Valencia, en las que varias líneas de autobuses cuentan con vehículos decorados con imágenes de los personajes de la serie. Esta acción se mantendrá hasta el próximo 15 de febrero. También en exterior y durante dos semanas, la serie estará presente en más de 250 mupis de zonas universitarias de Madrid, Barcelona y Valencia.

En televisión, la campaña comienza el próximo 22 de enero y se extenderá hasta el 7 de febrero. Patrocinios y spots de 20” y 10” con imágenes de Héroes y hasta cuatro creatividades distintas podrán verse en abierto en Cuatro y también en Canal +.

En radio, la acción publicitaria se centrará en la cadena 40 Principales el día del estreno y está compuesta de cuñas y menciones por parte de sus principales locutores. En colaboración con la cadena, Sci Fi organizará también un preestreno de la serie en el cine Kinépolis al que podrán asistir los oyentes de los 40 Principales que participen en el concurso.

También en Kinépolis, el miércoles 17 de enero, tendrá lugar el primer preestreno de la serie, a la que acudirán los espectadores de Sci Fi que han participado en el concurso organizado por plus.es y scifi.es. Además, los abonados de Digital + y cualquier espectador a través de SMS pueden participar en otro concurso con dos espectaculares regalos: dos viajes a Hollywood para dos personas que incluyen una visita VIP a los legendarios estudios de la Universal.

Las acciones especiales se completan con un encarte de material promocional exclusivo de la serie, unas originales pulseras que acompañarán a la tirada completa de los números de febrero de Cinemanía, Fotogramas, Rolling Stone y Revista 40. 

En Internet, la campaña tendrá reflejo a través de banners y vídeos en portales como yahoo.es, MSN, Mundoplus TV y cuatro.es. El fajín de portada de la revista de abonados a Digital +, que cuenta con más de dos millones de ejemplares, e inserciones en diarios nacionales y prensa gratuita completan esta relevante campaña que Sci Fi ha diseñado para el estreno en exclusiva en España de la serie revelación de la temporada en Estados Unidos. 

En España, Sci Fi está disponible en la oferta básica de Digital +, Imagenio, Superbanda y Orange TV.

Fuente: Marketing News

Nielsen//NetRatings extenderá sus servicios actuales de medición de audiencias en Internet a contenidos de dispositivos móviles (smartphones, PDA´s y 3G), así como de descargas de vídeos online, proporcionando datos precisos sobre el comportamiento y perfil socio-demográfico del consumidor de medios audiovisuales y terminales móviles.

Este sistema de medición de audiencias desde el móvil funcionará de la misma manera que la tradicional métrica de Nielsen//NetRatings basada en marcadores, aunque presentará un desarrollo con elementos específicos debido a las particularidades que presentan los dispositivos móviles, como son pantallas de menor dimensión, el uso de navegadores con limitaciones técnicas y contenidos condesados.

En la actualidad, el acceso a Internet desde el teléfono móvil es potencialmente más fácil que desde el ordenador, ya que su tasa de penetración es del 83%, frente al 50% que representan estos últimos en los hogares españoles. Además, la mayor parte de los teléfonos actuales con dos años de vida permiten el acceso a la Red, aunque muchos de los usuarios desconocen este servicio.

A pesar de estos datos, no existe información precisa sobre el nivel de demanda de “Internet móvil”, lo que se traduce en una falta de motivación para generar contenidos más amplios y atractivos. Este desinterés reduce la capacidad del canal de atraer audiencias, y en definitiva produce que “Internet Móvil” no se termine de convertir en una de las principales puertas de acceso a la red.

Según el director de Marketing de Nielsen//NetRatings España, Diego Semprún, “si el mercado dispusiera de datos precisos sobre el consumo de Internet desde el móvil y el comportamiento de los usuarios, surgiría la motivación económica suficiente como para generar contenidos mucho más interesantes. De esta forma, este círculo vicioso podría convertirse en un ciclo virtuoso, donde usuarios, operadoras y productores de contenidos saliesen ganando”.

Por otro lado, Nielsen//NetRatings también realizará la medición de contenidos de vídeo digital a través de su sistema censal (SiteCensus). El crecimiento exponencial que están experimentando en los últimos tiempos las páginas que comparten vídeos –con “fenómenos” como el de YouTube- ha obligado al mercado a ampliar su tecnología de medición para medir el consumo que se está realizando desde los sitios web.

Este proceso de medición se realiza a través de la inserción de un código dentro del propio vídeo, teniendo en cuenta sus formatos -Flash, Windows Media Player o RealTime-. Con estos procesos de medición, se obtiene información precisa sobre la interacción del visitante con el video, así como datos sobre el número de veces que se visiona, número de paradas, desde dónde se produce la descarga o el perfil sociodemográfico del usuario.

Fuente: Marketing News

Los sitios de publicación de contenidos en Internet como MySpace y YouTube absorberán sólo una parte de los presupuestos publicitarios disponibles para páginas más profesionales, según un estudio de la compañía Screen Digest publicado por “Financial Times”

Los beneficios por publicidad de este tipo de páginas continuarán creciendo de los 200 millones de dólares que ganaron en Estados Unidos en 2006 hasta los 875 millones de dólares que se prevé ganen en 2010. Según el rotativo económico estos beneficios serán sólo un 15% de los presupuestos totales destinados a la publicidad en vídeo online.

El informe analiza la adquisición en 2006 de YouTube por parte de Google, y de MySpace por el gigante de Murdoch, News Corporation, y otra serie de movimientos de los grupos de medios tradicionales para entrar en el mercado den busca de audiencias más jóvenes.

Los anunciantes tratan de ajustar sus mensajes a la inacabable variedad de contenidos de los sitios de publicación de vídeos mientras que los espectadores se muestran reacios a sentarse frente a los anuncios tradicionales. Estos sitios corren el riesgo de perder su frescura si los grandes anunciantes comienzan a sustituir a los usuarios anónimos que lo han alimentado hasta ahora.

Fuente: Marketing Directo

“El móvil es el dispositivo de acceso a Internet con mayor penetración en España”, recuerda Semprún. Según los cálculos de su compañía, el 84% de la población española posee este aparato y, desde hace dos años, todos los que se venden tienen acceso a la Red.

La cosecha está, por tanto, bien sembrada. Ahora sólo falta que los medios online se pongan manos a la obra en la colecta, amplíen su forma de ofrecer contenidos y, con ello, disparen exponencialmente su audiencia. Sin embargo, en Nielsen advierten de que queda trabajo por hacer: “El desarrollo en el móvil no es ni una sombra del nivel de contenidos que se ofrece en Internet convencional”.

El principal problema es que no hay información clara de cuál es el nivel de accesos que ofrece este soporte. El desconocimiento provoca que no haya la suficiente motivación para apostar por sus contenidos y que los anunciantes tengan reticencias a la hora de invertir provocando que la audiencia siga latente. Sin embargo, es cuestión de tiempo que este círculo vicioso que describe Semprún se convierta en “círculo virtuoso”.

En Nielsen han desarrollado un sistema para obtener información de estos consumidores y ofrecérselos a sus clientes (los datos pasan por los operadores de telefonía). Así los medios serán conscientes de la forma en que su audiencia consume sus contenidos a través del móvil y podrán potenciarlos. Las posibilidades son inmensas.

Los contenidos en vídeo

Otra de las variables que está cambiando los medios digitales es la incorporación del vídeo, que se ha convertido en un elemento más de su oferta informativa y de ocio. Pero, ¿cómo tiene que ser el vídeo?, ¿qué duración es la idónea? ¿dónde es más eficaz que coloquemos la publicidad?

En Nielsen también llaman la atención sobre la complejidad de medir sus accesos y sacar conclusiones con datos en la mano. “La página en la que vemos el vídeo no tiene por qué ser la página que los genera. Además, hay que medir la interacción del internauta con él: la forma en que lo reproduce, las pausas, el tiempo que dedica a ellos… También dificulta la medición el hecho de que existan varias tecnologías para reproducirlos (en España las más comunes son Flash, Windows Media Player y Real Time).

El nuevo sistema de Nielsen ofrece también soluciones para esto y ya se utiliza en medios norteamericanos como la CNN.

El potencial de este soporte es también inmenso. Como ejemplo, las cifras de YouTube que, de enero a julio de 2006, aumentó un 495% sus usuarios. En España, las visitas a las webs de YouTube, Google Video y Metacafe crecio un 81% de enero a septiembre de 2006 y más de tres millones de españoles se descargan o comparten vídeos cada mes a través de estas páginas.

Además de modificar la forma en que se hace el periodismo digital, estos dos nuevos soportes ofrecen posibilidades inmensas con a los anunciantes, ya que les ofrece una línea directa con el consumidor. Por ahora, la situación se centra en el debate sobre cuál es la forma más adecuada de explotar ese medio. “Es una audiencia que se sospecha”, dice Semprún. Es sólo cuestión de tiempo que la burbuja estalle.

Fuente: RAQUEL QUÍLEZ (elmundo.es)

Las ventas de bebidas energéticas en Europa Occidental se han visto potenciadas en un 15% hasta alcanzar un volumen de 383 millones de litros y un valor de 3.039 millones de euros en 2005, según recoge un informe de la consultora especializada en bebidas Zenith Internacional y que publica www.plastunivers.com.

Además, se espera un crecimiento del 12 por ciento en 2006, registrando un volumen de 428 millones de litros, que supone una media de 1,5 litros por persona.  Los tres mayores mercados en 2005 fueron Reino Unido, Alemania y España, que de forma conjunta, supusieron más de la mitad del total de Europa Occidental. No obstante, Francia fue el mercado que más rápido creció, seguido de Noruega, Finlandia e Irlanda, todos registrando un incremento del 20 por ciento.

“Fuertes campañas de marketing, una distribución más amplia, el desafío de nuevas marcas y una mayor aceptación del consumidor fueron contribuciones clave al reciente crecimiento”, comentó Gary Roethenbaugh, director de investigación de Zenith. “Aunque prevalece la supremacía de Red Bull, se ha apreciado cierta erosión del mercado. Otras marcas y etiquetas propias de supermercados han podido establecer su nicho y asegurado su presencia”, añadió.

Sin embargo, Red Bull aún supone más del 60 por ciento del volumen de Europa Occidental. Está seguida por Shark, también originaria de Austria, en segunda posición. En España, este año ha salido al mercado Toro XL, la apuesta de Osborne para este mercado.

Fuente: Marketing News