Publicidad y marketing en la red

Los dueños de la casa de modas británica, Burberry una de las marcas más características de este país, prevén cerrar en marzo una de sus principales fábricas en el Reino Unido para reabrirla posteriormente en China.

Los responsables de Burberry, decidieron en septiembre pasado reducir costes mediante el uso de mano de obra extranjera, la mayor parte del personal de su planta galesa de Rhonnda inició una campaña de protestas callejeras antes las tiendas más lujosas de Londres, junto con el apoyo de algunas caras conocidas de la marca. La tenaz resistencia de los empleados galeses, ha conseguido que Burberry deba justificar esta maniobra ante el Parlamento británico.

De acuerdo a fuentes sindicales, Burberry estaría faltando a su palabra de empresa comprometida con la industria nacional británica e ignorando el bienestar de sus empleados. La Iglesia anglicana, que tiene inversiones en la compañía, también se ha puesto de lado de los empleados y ha exigido a Burberry que dé una explicación convincente sobre su intención de abandonar el país y dejar al menos 300 familias sin trabajo.

Fuente: Marketing Directo

La época navideña es la más importante para los productores de vino, pero sobre todo de cava. La mayoría de sus ventas anuales se producen en estas fechas. De entre las más importantes marcas de cava en España, resalta Freixenet, una compañía que se sitúa como la octava empresa de vinos de todo el mundo en fabricación de botellas, y la primera exportadora de España.

Por detrás de Alemania, los principales mercados de Freixenet son el español, EEUU, Inglaterra y Japón. Este último es un caso peculiar porque en este mercado no hay hábito de consumo ni de vinos ni de champán.

El gran impulso para Freixenet en el mercado doméstico fue el inicio de las emisiones de TVE. A partir de entonces, en provincias donde vendían diez cajas anuales pasaron a comercializar camiones enteros. José Ferrer, hijo de los fundadores, explica “nosotros pensábamos que el producto tenía que tener una publicidad que fuera deleitando, que fuera a la vez alegre y que la gente tuviera interés en verla”. Por ello, incorporaron las conocidas burbujas, niños que bailan y cantan, que luego han ido acompañadas de famosos actores y cantantes, como Liza Minelli o Paul Newman.

Fuente: Marketing Directo

Euro RSCG Worldwide ha sido nombrada la “Red de Agencias de Publicidad del Año” por Campaign, una de las publicaciones más importantes del sector publicitario en Reino Unido y en el mundo. La agencia recibe este nombramiento por primera vez en su historia. En los últimos 18 años, Euro RSCG Worldwide ha experimentado un crecimiento de 2.263 millones de euros en nuevos negocios en la forma de nuevos lugares en los negocios y ampliación de negocios existentes.

El hecho de haber ganado la cuenta global de Jaguar y el negocio Charles Schwab en el año 2005 fue el comienzo de la buena racha para Euro RSCG, que durante esa época se hizo con las cuentas globales de EDF Energy en Francia, Alcatel-Lucent, Danone, Disney Theme Parks, LG, Harley- Davidson y Dell. La red ha desarrollado una estrategia de trabajo denominada Future First, mediante la cual adquieren un compromiso con los clientes de enfocarse en sus necesidades y predecir las tendencias, en oposición a la actitud de seguir la tendencia convencional del momento. Euro RSCG apareció nuevamente representada en la lista de los diez spots más premiados de la televisión según el Informe Jun. La red ha logrado esa posición por cuarto año consecutivo, lo cual han realizado tan sólo dos agencias que han aparecido en la lista cada año.

“Es un honor ser reconocidos por una de las publicaciones más prestigiosas del sector publicidad. Es un fantástico testimonio del trabajo duro de las 10.000 personas que componen nuestro personal en todo el mundo, y al hecho de habernos convertido en una de las agencias más grandes y más creativas del mundo”, dijo David Jones, CEO Global de Euro RSCG Worldwide. La base de clientes de la agencia incluye a Airbus, Air France, BNP Paribas, Capgemini, Charles Schwab, Danone Group, Diageo, IBM, Jaguar, L´Oréal, LVMH Louis Vuitton, PSA Peugeot Citroën, Reckitt Benckiser, sanofi-aventis, Schering-Plough, Verizon y Volvo. Con su casa matriz en Nueva York, Euro RSCG Worldwide es la mayor unidad de Havas.

Fuente: Marketing Directo

La marca de refrescos Trina (perteneciente a Schweppes), la ONG Ayuda en Acción y M 80 Radio han encargado a la agencia RNL Storm el lanzamiento de la web www.unmillondeclicks.org. Esta iniciativa pretende conseguir, con el apoyo de un millón de internautas, un objetivo de carácter solidario: construir y equipar tres aulas en El Cortez (El Salvador), donde la falta de espacio físico en la escuela actual ha provocado que 120 niños reciban sus clases a la intemperie. 

Para colaborar, el usuario sólo tiene que entrar en el site www.unmillondeclicks.org y aportar un clic: automáticamente, Trina destinará 5 céntimos a este proyecto. Para hacer aún más evidente esa interactividad, cualquiera que entre en la web podrá ver el estado en el que se encuentra la construcción de las aulas, ya que existe una reproducción de una ellas, en la que se van instalando los diferentes elementos que la hacen “real”.

“Con el diseño pretendemos reforzar la idea de que el proyecto tiene una finalidad educativa: por ese motivo, el site reproduce un cuaderno que está decorado con dibujos infantiles. Además, en otro apartado se pueden ver fotografías de El Cortez y de algunos de los niños beneficiarios de este proyecto”, aseguran desde la agencia del grupo Ruiz Nicoli Líneas.

Fuente: Marketing News

Los fabricantes de bebidas no dejan de sacar al mercado nuevas variedades con las que satisfacer a los consumidores. En 2007 llegará a Estados Unidos una bebida llamada Mr. Re, creada por la empresa estadounidense Gemini Alliance, cuya principal cualidad es que remedia la resaca. “The Drink You Drink After You Drink” (La bebida que bebes después de beber) es el lema del nuevo producto, que estará disponible en lata a un precio de 3 dólares cada una.

A pesar de que otras bebidas que se aconsejan para la resaca incluyen dosis de cafeína, Mr. Re no lleva este ingrediente ni conservantes, pero sí aporta los nutrientes perdidos por el exceso de alcohol. Además, es baja en calorías.

La compañía tiene previsto lanzar al mercado después una bebida indicada para después de fumar y otra para después de volar.

También Estados Unidos vivirá el lanzamiento de una nueva bebida energética, llamada Xenergy, creada por la empresa Xyience. Por su parte Malava Beverages sacará al mercado un zumo funcional llamado Malava Relax, que quiere aspirar al título de primera bebida antienergética. Y Brand New Brands ha creado la empresa Dreamerz Foods, que fabricará productos naturales que promueven el descanso y la relajación.

En Reino Unido hará aparición en marzo un producto denominado CoffeeSlender, que promete ayudar a adelgazar.

Fuente: Marketing News

La marca de champú Head & Shoulders, propiedad de Procter & Gamble, ha realizado una original acción de marketing en Reino Unido, de la mano de la agencia Saatchi & Saatchi.

El fotomatón además de realizar las habituales fotografías de frente, entrega al consumidor una tanda de imágenes hechas desde otra cámara situada en el techo para comprobar si el fotografiado tiene caspa en el pelo.

Fuente: Marketing News

Poco después de las campanadas del 31 de diciembre, los espectadores franceses vieron la primera campaña publicitaria de televisión de una cadena de supermercados. El motivo es una ley de 1968 que prohibía a las cadenas de distribución anunciarse en televisión para proteger a la prensa regional. La ley ha sido derogada por Bruselas.

La Comisión Europea ha tachado la prohibición de ilegal y las cadenas de distribución están ya preparando su arsenal publicitario. “Esta  es una gran oportunidad”, ha declarado Serge Papin, presidente de este primer anunciante,  la cadena U Système, al diario británico The Times.

Sin embargo, los pequeños establecimientos se lamentan porque lo ven como un ejemplo de capitalismo desenfrenado. La Unión de Pequeños Comerciantes ha descrito la liberalización como ”totalmente inaceptable, porque tendrá un impacto catastrófico en la red de pequeñas tiendas de Francia”·.

Otras cadenas de supermercados, como L Mousquetaires, Leclerc y Auchan, ya han reservado espacios para más de 60 anuncios de televisión este mes.

La televisión TF1, que cobra entre 80.000 y 120.000 euros por un spot de 30 segundos en prime time, será la mayor beneficiaria  de la reforma, opina el diario británico. El canal, propiedad del grupo de construcción Bouygues, ya controla el 54 por ciento del mercado televisivo publicitario  en Francia y espera 100 millones de euros de ingresos por la entrada en el mercado televisivo de las cadenas de distribución.

Los perdedores en esta liberalización serán la publicidad exterior, emisoras de radio, y la prensa. Los periódicos regionales, que ingresan 700 millones al año gracias a la publicidad de los supermercados, han luchado durante diez años para mantener la normativa. Esta campaña les ha servido porque la  nueva ley  impide anunciar en televisión ofertas promocionales, que seguirán yendo en gran parte a los diarios regionales.

Fuente: Marketing News

El grupo de publicidad exterior Clear Channel se ha adjudicado a través de una sociedad conjunta con Mitsui la publicidad en marquesinas de autobús en la ciudad de Kawasaki, la octava mayor de Japón.

El contrato fue suscrito tras un concurso público y contempla la gestión de publicidad en 250 marquesinas de autobús durante un período de 20 años.

El presidente de Clear Channel Outdoor, Paul Meyer, consideró que “un contrato tan importante tras la reciente creación de la sociedad conjunta con Mitsui es una demostración de la calidad del equipo formado por las dos compañías”. Meyer añadió: “Tenemos intención de conseguir una sólida presencia en el mercado japonés de la publicidad exterior”.

El presidente regional de la zona Asia-Pacífico para Clear Channel Outdoor, Mark Thewlis, destacó el “diseño exclusivo de marquesina para la ciudad de Kawasaki”. “Nuestro equipo creativo ha sido capaz de crear diseños nunca vistos hasta ahora en Japón”.

Fuente: Marketing Directo

El 58 % de los anuncios aparecidos en prensa y televisión, casi seis de cada diez, proyecta estereotipos sexistas e infringe los puntos del decálogo de la publicidad no sexista. Esta conclusión se recoge en un estudio representativo de la publicidad de los juguetes previa a la Navidad realizado por el Observatorio Andaluz de la Publicidad no Sexista del Instituto Andaluz de la Mujer. El estudio comprende una muestra de 150 anuncios publicados y emitidos en noviembre y en los primeros 20 días de diciembre

Se trata de anuncios en los que se proyectan imágenes en las que las niñas aparecen como madres y dentro del ámbito doméstico (limpieza, cuidados y alimentación), y en los que se convierte en sinónimo de éxito la belleza.

Los juguetes y juegos en los que se aprecian más estereotipos sexistas son los basados en la imitación y en los que el entretenimiento consiste en reproducir unos roles estereotipados, ya sea para chicos o chicas. En los juegos educativos resulta llamativa la recurrencia a la presencia de la madre como única responsable de la educación familiar, mientras que la figura del padre apenas aparece ligada.

Las empresas de juguetes que más incumplen el Decálogo de la Publicidad no Sexista en la publicidad de sus productos son Mattel, Famosa y Zapf Creation.

El Observatorio Andaluz de la Publicidad no Sexista del Instituto Andaluz de la Mujer, hace una llamada de atención a la ciudadanía para que se decanten por la adquisición de juguetes cuya publicidad consolide una sociedad en las que las mujeres y hombres sean tratados como iguales.

Fuente: Marketing Directo

La impresión digital está mejorando los resultados de las campañas de marketing directo. Algunos expertos estadounidenses consideran que 2007 será el año de la impresión digital en marketing directo.

“Cada vez hay más profesionales del marketing directo que aprecian las ventajas de la impresión digital: el valor de la personalización, la mayor productividad y la calidad excepcional de las imágenes dan lugar a mayor rentabilidad sobre la inversión y a un aumento en las tasas de respuesta”, declara Shelley Sweeney, vicepresidenta y directora general de marketing en Xerox, empresa de soluciones de impresión. Cada sector de la industria puede ampliar su volumen de negocio mediante el uso de campañas apoyadas en bases de datos y en la impresión digital, afirma la ejecutiva.

Reader’s Digest ha aumentado sus ventas un 74% gracias a la edición de un catálogo diseñado a partir de las bases de datos de la publicación. Sin embargo, “si no se cuenta con una base de datos relacional, que enlace todos los canales, no se obtendrá tanto éxito”, afirma Jim Treis, vicepresidente ejecutivo de ventas y marketing de Arandell Corp. empresa de impresión de catálogos. “Estas bases de datos son costosas pero resultan rentables a corto plazo”.

Con la impresión digital, los mailings también tienen la oportunidad, como los emails, de realizar campañas de marketing en coordinación con las necesidades de los consumidores, lo que se denomina event triggered marketing.

Fuente: Marketing Directo