Publicidad y marketing en la red

El videocurrículum es la nueva herramienta que utilizan los postulantes para ofrecer sus servicios. Profesionales de tecnología y medios, los pioneros

La tendencia empezó en los Estados Unidos, de la mano de los expertos en búsquedas profesionales. Para ciertos perfiles, especialmente los más jóvenes, los selectores empezaron a recomendar el videocurriculum, como una alternativa revolucionaria a la hora de llegar a los responsables de recursos humanos de las empresas.

La iniciativa, que podría significar una fuerte reducción de tiempos y costos en los procesos de selección, está destinada a crecer de la mano de sitios de video gratuitos como YouTube y Google Video.

Hágalo usted mismo
El procedimiento es sencillo, el candidato no tiene más que grabar un breve video -con una cámara hogareña o incluso con la webcam- en el que exprese de manera clara cuáles son sus antecedentes profesionales y por qué se considera capacitado para acceder a un determinado puesto.

Después el clip se descarga en la computadora y se “cuelga” en un sitio de videos online. A partir de allí, estará disponible con sólo ingresar la dirección web correspondiente. Ese link puede ser enviado a los seleccionadores para que, con sólo un click, puedan ver y escuchar lo que propone el candidato.

La tendencia recién empieza, pero el “CV clip” promete haber llegado para quedarse, publica el Wall Street Journal.

De acuerdo con los datos de la publicación norteamericana, el popular jobster.com -uno de los líderes en búsquedas online de los EE.UU.-, ya estaría estudiando la posibilidad de que los profesionales ofrecidos puedan agregar un video a sus perfiles.

Al mismo tiempo, algunas empresas dedicadas a las búsquedas ya empezaron a ofrecer servicios de asesoramiento para la producción de estos videos de presentación personal.

En este sentido, el portal español Videocurriculum se puso a la cabeza de las videobúsquedas ofreciendo el servicio de grabación del clip y entrega a las empresas.

“La búsqueda de trabajo será diferente, se acabaron las esperas en bolsas de trabajo“, promete la web orientada al mercado español, que ostenta uno de los mayores niveles de desempleo de la Unión Europea.

Los pioneros
Aunque la nueva presentación puede ser útil para profesionales de cualquier rubro, por ahora sólo se animaron candidatos de firmas tecnológicas y de la industria de los medios y el entretenimiento.

El miedo escénico y la afinidad con las cámaras juegan un rol clave a la hora de optar por esta alternativa de visibilidad.

En este contexto, los expertos en selección coinciden en que para llamar la atención de un headhunter o un seleccionador corporativo hay que tener un buen nivel de exposición, los canales para hacerlo varían en cada caso de acuerdo con la jerarquía, el rubro y las propias fortalezas y debilidades del candidato.

Al mismo tiempo, los consultores y especialistas en RRHH aseguran que el profesional debe ser persistente y tener visibilidad -lo que incluye la presencia en internet-, pero sin caer en la sobreexposición ni parecer desesperado por lograr que lo llamen.

Tendencia
La tendencia a buscar datos de los posibles ingresantes a una empresa en internet no es nueva, sólo que ahora, quienes tienen a su cargo el proceso de selección, no sólo acudirán a los buscadores tradicionales para encontrar datos de la persona. También deberán tener en cuento el formato audiovisual.

Un estudio de CareerBuilder que incluyó la opinión de 1150 responsables de recursos humanos reveló que el 26% de los selectores consultan y corroboran información en Internet sobre los candidatos a ocupar un puesto en la organización.

Además, un 12% de los selectores reconoció que también se acercan a las redes sociales, comunidades virtuales y blogs para conocer aspectos personales del candidato y esta tendencia parece ir en aumento.

De acuerdo con el informe de CareerBuild, debido a consultas en redes de usuarios con páginas personales como MySpace o Facebook, un 63% de los candidatos consultados no fueron admitidos para distintos trabajos.

Fuente:  infobaeprofesional

Internet se ha convertido en estos tiempos en una herramienta de ocio y trabajo fundamental para los usuarios del mundo entero, prueba de ello, es que prácticamente el 50% de la población española accede a Internet de forma habitual. Según el Observatorio de Red.es perteneciente al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, un porcentaje superior al 21% realiza compras online de forma habitual. Teniendo en cuenta que en estas fechas navideñas los españoles se gastan una media de 120 euros sólo en regalos y juguetes, aumentando notablemente el número de operaciones online, y por lo tanto, los riegos de sufrir daños económicos y captura de datos confidenciales.

A partir de un estudio realizado por Panda Software (www.nomasfraude.es) se obtienen datos como que el fraude online en los primeros cuatro meses de 2006 en España creció un 50% más que en el año 2005; y que la media de dinero robado por fraude online a cada víctima ha aumentado desde 5.249 euros en 2003 hasta 6.383 en 2006.

Para realizar estas compras seguras y evitar robos y estafas online, Panda Software propone a los usuarios una guía con una serie de recomendaciones tan sencillas de aplicar como efectivas.

1) Confirmar que la página Web donde se va a realizar la compra se corresponde con la identidad del vendedor. Algunas páginas de venta online tienen direcciones complejas; pero como norma general tienen un nombre corto y directo, como pandasoftware.es.

2) Utilizando la propia Red, referencias en otros lugares, o los comentarios de otros usuarios, asegurarse que la página no es una fachada sin verdadera venta tras ella.

3) No acceder a ninguna página a través de medios indirectos como links en correo electrónico o links en otras páginas: siempre escribir a mano la página en la zona de direcciones del navegador.

4) Compruebe que el sitio Web en el que ha entrado es una dirección segura: ha de empezar con https:// y debe aparecer un pequeño candado cerrado en la barra de estado de nuestro navegador.

5) Haciendo doble clic sobre el candado del certificado digital aparecen los datos del lugar que se está visitando y de la entidad que lo confirma. Verificar que coinciden.

6) Enviar todos los datos personales, email o números de cuenta a través del formulario de compra seguro; nunca por medio de emails fácilmente interceptables.

7) Utilizar todos los medios de seguridad avanzados ofrecidos por las entidades bancarias como las tarjetas de compra online o seguros de compra.

Actualizar los programas instalados con los parches de seguridad disponibles; muchas amenazas de Internet cuyo objetivo es la captura de números de tarjetas de crédito utilizan vulnerabilidades en dichos programas. Especialmente importantes son las mejoras de seguridad en los navegadores de Internet.

9) Tener instalada y actualizada la solución de seguridad.

 Fuente: Theslogan Magazine

A través de una acción novedosa, Caja Madrid se ha convertido en el primer anunciante en España en apostar por la tecnología wap (Wireless Application Protocol o protocolo de aplicaciones inalámbricas) para conectar con su público objetivo.  De este modo, la publicidad wap arranca por primera vez en España con la inversión publicitaria de Caja Madrid en el portal para móviles wap.blinko.es, del grupo Buongiorno.Esta campaña abre un abanico de posibilidades en el mercado de la publicidad on line, ya que permite a los anunciantes llegar a un target muy segmentado y, a su vez, los consumidores obtienen contenidos de entretenimiento para su móvil mientras interactúan con la marca. Wap.blinko.es actualmente el único portal wap en España que comercializa sus espacios con fines publicitarios.

Blinko ofrece a los usuarios a través de su portal wap contenidos de entretenimiento para el móvil como tonos polifónicos, sonidos reales en calidad mp3, tonos personalizados con su nombre, los mejores juegos java del mercado, animaciones, fotos, vídeos, videotonos y muchos más contenidos y promociones.

La inversión de los anunciantes en publicidad móvil es una estrategia que está despuntando en España mientras que en otros países ya es una realidad. En 2004 los anunciantes japoneses invirtieron más de 177 millones de dólares en publicidad móvil, un 77% más que en el año anterior, y 70 millones de usuarios japoneses utilizaban este servicio.

Para el lanzamiento de la primera campaña wap de publicidad, Caja Madrid ha contado con el apoyo de la agencia de planificación de medios Media Contacts y la agencia MAMI, especialista en marketing móvil, perteneciente al Grupo Buongiorno.

Fuente: The Slogan Magazine

Ing Direct renueva su posicionamiento en nuestro país incorporando a todas sus comunicaciones el concepto Fresh Banking.

Con la frase Un Gran Banco que hace Fresh Banking, Ing Direct define el tipo de banca innovadora, ágil y sencilla que ha desarrollado en España desde su lanzamiento en 1999 y con el que ha dinamizado el mercado financiero en nuestro país.

El concepto de Fresh Banking responde a la forma de hacer banca de Ing Direct, basada en valores como la transparencia, sencillez, comodidad, rentabilidad, centrada en el cliente, sin comisiones y para todo el mundo.

Ahora se unifican estos conceptos en un mensaje único y actual con el que los clientes identifican ya a Ing Direct.

“Más de 1,4 millones de clientes ya se han acostumbrado a no pagar comisiones y a un tipo de banca sencilla que trata a todos por igual.

El Fresh Banking es nuestra forma de hacer banca revolucionando el sector financiero en nuestro país”, afirma Sofía Rodríguez- Sahagún, directora general de cuenta NARANJA de Ing Direct.

Con el Fresh Banking, el banco sigue su evolución y comienza una nueva fase en la que refuerza su posicionamiento en el mercado financiero español como banco completo, capaz de cubrir todas las necesidades financieras de sus clientes.

“Desde 1999, Ing Direct ha evolucionado hasta convertirse en el gran banco que es hoy.

El banco que comenzó rompiendo moldes con una cuenta de alta rentabilidad cuando el ahorro en España no estaba remunerado, es hoy un banco completo que se ha convertido en un referente del sector financiero en nuestro país en toda su gama de productos”, recalca Rodríguez-Sahagún.

El nuevo posicionamiento del banco viene reforzado por una nueva campaña de publicidad que comenzará el 24 de diciembre y abrirá el año con el primer spot que emitirá Televisión Española tras las campanadas.

Con el respaldo del Grupo ING, primer banco de Holanda y cuarto de Europa por beneficios, ING DIRECT es el mayor banco directo del mundo con más de 17 millones de clientes a nivel mundial y más de 200.000 millones de euros gestionados.

En 2002, Ing Direct lanzó la Hipoteca NARANJA, una hipoteca sin comisiones que ha dinamizado el mercado ofreciendo el diferencial más bajo de la historia de las hipotecas en España, siendo seguida por otras entidades.

Actualmente, el volumen gestionado en hipotecas por el banco es de más de 4.400 millones de euros en nuestro país.

Posteriormente, el lanzamiento de la Cuenta Nómina hace más de un año, en repuesta a la demanda de sus clientes, marca el comienzo de una nueva fase para Ing Direct, al convertirse en un banco completo capaz de cubrir todas las necesidades financieras de sus clientes con una gama reducida de productos.

En la actualidad, más de 60.000 clientes realizan todas sus operaciones financieras a través de Ing Direct sin pagar comisiones por ninguno de sus servicios y, gracias a ello, se han ahorrado más de 6 millones de euros en tan sólo un año.

Fuente: Estrategias

Marcas europeas como Gucci, Benetton, La Perla o la española Mango, son optimistas con las oportunidades que el mercado indio ofrece a la moda europea. En moda de hombre, el tamaño del mercado para el segmento premium y de lujo se estima que ronda los 180 millones de euros con unas previsiones de crecimiento del 14% anual para la gama premium y del 25% para la ropa de lujo hasta 2011. La tendencia se prevé que continúe los siguientes años y que la ruta preferida siga siendo la asociación con un socio local a menos que el gobierno dé pasos en firme para cambiar la regulación y permitir el 100% de inversión extranjera en distribución.

Según distribuidores locales, incluso con el 51% de inversión extranjera que permite el gobierno, son numerosas las marcas de lujo internacionales que entran en el mercado indio y, sirviéndose de la ventaja que ofrece un socio local, obtienen éxito con esta fórmula de franquicia.
 
Fuente: Icex

El éxito de la enciclopedia virtual Wikipedia, donde cualquiera puede introducir o modificar artículos, está amenazado por la aparición de nuevas iniciativas como Citizendium y Scholarpedia, que aspiran a ofrecer información con una mayor fiabilidad y seriedad.

Con todo, algunos observadores apuntan que, a la larga, esta supuesta rivalidad beneficiará a todos por igual, ya que la coexistencia del “amateurismo” de Wikipedia y el “profesionalismo” de Citizendium bien podría gestar esa “refinada enciclopedia” gratis con la que siempre se ha soñado.

Fuente: IBL News

Los días de TPI como sociedad cotizada e, incluso, como empresa con ese nombre están contados. Cinco meses después de cambiar de manos, tras la opa lanzada por la británica Yell sobre la filial de Telefónica, su nueva dueña ha anunciado su intención de excluir a TPI de Bolsa y de rebautizarla como Yell Publicidad.

El cambio de denominación fue una exigencia de Telefónica, asumida por Yell en el acuerdo de compraventa, aunque Páginas Amarillas sobrevivirá. La opa de exclusión es voluntaria y se formalizará en la junta que la compañía ha convocado para el próximo 24 de enero. Tendrán que votarlo los accionistas, pero no habrá problema alguno puesto que el 94,25% del capital de TPI está en manos de Yell.

La opa, por tanto, se dirigirá al otro 5,75% del capital, representado por 361 millones de acciones. La contraprestación se pagará en efectivo, como en toda opa de exclusión, y el precio lo tendrá que visar la CNMV. Con todo, es probable que se paguen 8,5 euros por acción, lo mismo que en la opa del pasado verano. Si es así, la operación supondrá un desembolso de 176,6 millones.

Otra propuesta para la junta es la modificación del ejercicio fiscal por segunda vez en pocos meses. Yell ya había cambiado este parámetro para que finalizara a 31 de octubre; tras la junta convocada ayer, terminará el 31 de marzo.

Debido a la primera variación del ejercicio, TPI ya ha cerrado un miniaño de 10 meses y ayer presentó resultados. Por supuesto, las cifras no son comparables con las de 2005, que se refieren a un ejercicio completo. Los beneficios en el periodo fueron de 78,18 millones, frente a 124,3 millones en 2005, con una cifra de negocio de 529,9 millones -651,6 millones el año anterior-. Como es tradicional, España llevó todo el peso de las cuentas.

Fuente: Cinco Dias