Monday, November 27, 2006

PRISA AFIRMA QUE SEGUIRÁ AUMENTANDO EL NEGOCIO DE LA PUBLICIDAD ONLINE

El grupo de medios Prisa espera alcanzar el umbral de la rentabilidad gracias al tirón del mercado publicitario en Internet. Mario Tascón, el director general de contenidos de la división de Internet de Prisa, dijo que el negocio de la publicidad en la red se ha más que duplicado en España durante los últimos dos años al superar con creces los 200 millones de euros en 2006, tal y como señaló en una entrevista con Reuters.

“En el primer semestre han sido 130 millones de euros y el segundo está siendo más fuerte, por lo que la cifra debería estar por encima de los 250 millones”, explicó.

Prisacom, que agrupa las ediciones online de El País, As, Cinco Días y la Cadena Ser, participa con un 5 ó 6% en este negocio, pero con tendencia creciente, ya que sus ingresos de publicidad han crecido un 82% en los primeros nueve meses del año.

Este crecimiento permitirá al negocio online empezar a dar beneficios este año tras acumular unas pérdidas superiores a los 15 millones de euros en el último trienio, según los datos de los informes anuales del grupo.

Fuente: Marketing Directo

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Los secretos de eBay en Search Engine Marketing

EBay es la empresa que más invierte en marketing de buscadores del mundo. Para hacerlo con éxito, cuentan con decenas de métricas y estrategias avanzadas que mejoran día a día. Es tan importante el SEM en eBay, que el máximo responsable de dicha práctica tiene la categoría de Vice Presidente. Su nombre es Matt Ackley, y en una nota a MarketingSherpa cuenta algunos secretos que usa eBay para optimizar sus campañas.

El primer tema que la periodista le pregunta, es por qué motivo compran la palabra eBay en los buscadores. La respuesta es que hicieron muchísimas pruebas al respecto, y siempre les da que es más rentable comprar esa palabra que dejar de comprarla. La explicación que da es interesante: “creemos que hay diferentes tipos de usuarios que buscan de maneras distintas”: Existen usuarios que ponen toda su fe en Google y solo confían en los resultados naturales que surgen de la ponderación de sus algoritmos, pero están los otros que piensan: “si alguien está dispuesto a pagar por mi clic, es porque realmente tiene algo de calidad para ofrecer”. Esa es, por supuesto, una inferencia que hacen. Pero lo único que saben con certeza es que cuando compran la palabra [eBay] su tráfico crece.

Un elemento que no cuenta Matt en la entrevista es que el costo de promocionar la palabra [eBay] ha de ser sumamente bajo, porque al estar protegida por copyright, no existen competidores que la canibalicen; por otro lado, al ser sumamente relevante para cualquier búsqueda, en Adwords el Quality Score hace bajar el precio aún más.

La organización de las palabras clave de búsqueda en eBay es impactante: manejan una base de datos de 250 millones de términos posibles, y todo el tiempo tienen campañas corriendo para 15 millones de ellas. Para lograrlo, cuenta Matt, “todo es automatizado y medido a lo loco”.

Un desafío importante para SEO es el One Box de Google (la inclusión de resultados que no son de web en primer lugar de los SERP, ver más aca), ya que puede confundir al usuario y llevar a lugares que no son los que queremos que vaya. Un ejemplo de eso es que el ticker de la acción de eBay es idéntica a su nombre, entonces cuando una persona busca [eBay], se encuentra con unas cuantas lineas de información financiera que terminan haciendo bajar al sitio del primer lugar. Matt explica: “Una vez fui a hablar con la CEO y le expliqué que podríamos ahorrar muchísimo dinero si cambiásemos el símbolo de la empresa en la bolsa. Lamentablemente no lo pude convencer.”

Fuente: Netadblog

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Tefal regala billetes de Ryanair por la compra de sus productos

La compañía aérea Ryanair, polémica siempre por sus acciones de marketing,  ha comenzado la campaña de Navidad aliándose con la empresa fabricante de productos Tefal para regalar billetes a cambio de la compra de estos utensilios de cocina.

La aerolínea irlandesa de bajo coste regalará hasta 20.000 vuelos de ida y vuelta por la compra de productos Tefal, del grupo SEB, aunque el pasajero se hará cargo de los gastos de gestión y las tasas aeroportuarias. La promoción es válida para las compras realizadas hasta el 31 de enero de 2007 y para volar hasta el 29 de marzo del año que viene.

Los vuelos disponibles son de lunes a jueves y los sábados, excepto los días festivos de las respectivas Comunidades Autónomas y las fechas en las que tengan lugar eventos deportivos importantes. La reserva se deberá efectuar con 14 días de antelación.

Además, Tefal ha creado el microsite Vuela con Tefal, con toda la información sobre la promoción.

Un caso similar casi llevó a la ruina a Hoover en Reino Unido, aunque en aquella época no se habían popularizado las aerolíneas de bajo coste.

Fuente: Marketing News

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dommo creative center crea ‘Cashman’ para CitiFinancial

dommo creative center ha creado ‘Cashman’, un personaje para representar las cualidades de los créditos de CitiFinancial, dirigidos a un público inmigrante. La agencia pretende llegar de una forma directa a este sector y lograr su confianza.

dommo creative center, agencia de publicidad de CitiFinancial, ha creado ‘Cashman’, un personaje para representar las cualidades de  los créditos de la entidad, dirigidos a un público inmigrante. A través de este superhéroe, dommo creative center pretende llegar de una forma directa a un público tan específico y transmitir la cercanía y empatía necesaria para lograr su confianza.

Este superhéroe ha sido visto por primera vez en la Feria del Trabajador Inmigrante, en un stand que simulaba la ciudad donde ‘vive y trabaja Cashman’. Allí se sorteó un home cinema entre todos aquellos que facilitaron sus datos al comercial de CitiFinancial.

El claim propuesto por la agencia para toda la línea a este colectivo, ‘CitiFinancial. Tan fácil como pedirlo’, manifiesta los objetivos de accesibilidad y confianza que persigue la marca.

Fuente: PR Noticias

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brainstant_soup convoca concurso creativo

brainstant_soup ha convocado un concurso de creatividad ‘revolucionaria’ que invita a estudiantes de Publicidad, Diseño Gráfico y Bellas Artes a expresar sus revolucionarias ideas a través de una cuchara, símbolo de la agencia.

La agencia brainstant_soup ha convocado un concurso de creatividad ‘revolucionaria’, dentro del concepto de estrategia de la agencia, que invita a estudiantes de Publicidad, Diseño Gráfico y Bellas Artes a expresar sus revolucionarias ideas a través de una cuchara, símbolo de la agencia.

El concurso tiene como premio un training remunerado de tres meses en la agencia. El ganador será elegido por un jurado, compuesto por representantes del sector de la comunicación, la publicidad y el marketing y se hará público el 25 de enero durante la exposición de las mejores piezas seleccionadas.

Para participar, los concursantes deberán presentar, entre el 4 de diciembre y el 15 de enero, una pieza artística (gráfica publicitaria, ilustración, pintura, escultura, etc.) que transmita un mensaje revolucionario, innovador y rompedor dentro de la industria publicitaria. Para ello, deberá usarse como motivo principal una cuchara, icono de la agencia. Las bases y condiciones del concurso pueden consultarse en la página web de la agencia, www.brainstantsoup.com.

Fuente: PR Noticias

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‘Por mucho que digan, una campaña sólo es viral si gusta a la gente’

En plena Gran Vía madrileña tiene su base de operaciones Sra. Rushmore, agencia de publicidad fundada hace tres años por cinco socios procedentes de BBDO. Responsable de campañas tan reconocidas como la de Justo Gallego – Aquarius- o las realizadas para el Atlético de Madrid, WPP se fijó en ellos para que entraran a formar parte de su grupo a través de una de sus micronetworks, United. Miguel Ángel García Vizcaíno, alma mater de la agencia, nos desgrana algunas de las claves por las que debe pasar el futuro de la agencia.

¿Cuánto se tarda en llegar de Madrid a Atlanta?

En el puente de mayo, se llega antes a Atlanta que a Alicante.

Multinacional, independiente y otra vez multinacional. ¿Está condenada la agencia a acabar en manos de un gran holding de comunicación?

En absoluto. No es una condena. Es un matrimonio de conveniencia.

¿Qué ha aportado la entrada en el capital de la compañía de WPP?

Lo que nos sedujo fue la posibilidad de no dejar de ser nosotros mismos: lo primero que nos dijeron fue ‘Queremos ser socios de Sra. Rushmore porque nos gusta cómo sois y queremos que sigáis siendo como sois, el grupo, el equipo, la agencia, la filosofía y la cultura de agencia, y que sigáis siendo así muchos años’. Nos sedujo la posibilidad de seguir siendo nosotros mismos, y al mismo tiempo, formar parte de una micro network diferente, mucho más ágil, mucho más pequeña, mucho más ‘cachonda’, como decimos nosotros, que nos permitiera asomar la cabeza de vez en cuando, dos o tres veces al año, en concursos internacionales, que nos parece que es algo muy importante.

En el caso del concurso global de Coca-Cola nos facilitó mucho las cosas pertenecer a United. Competir fuera de España refresca mucho la atmósfera de la agencia. Y no te digo nada si además ganas la cuenta, como en el caso de la Eurocopa en 2004, también para Coca-cola.

Esa posibilidad de pertenecer a una micro red diferente que te dé alas en el exterior y, al mismo tiempo, sin dejar de ser nosotros mismos, nos parecía que era la solución perfecta.

¿Con qué nos sorprenderá Sra. Rushmore en los próximos meses?

Bueno, estamos en muchas cosas… Supongo que para todas las agencias, una de sus principales misiones es sorprender todos los días con cada campaña que hacen. Nosotros tenemos la suerte de tener anunciantes que nos facilitan las cosas y que tienen probablemente más sensibilidad o valentía a la hora de probar nuevos caminos que sorprendan al público. Esperamos que en los próximos meses salgan seis o siete trabajos bastante sorprendentes.

Además, tenemos por delante el gran reto de participar en el concurso mundial del Comité Olímpico Internacional. Para nosotros, que somos fanáticos del deporte, es como un sueño.

La publicidad es una disciplina de tendencias, y ahora lo que se ‘lleva’ es el Viral. Sin embargo, ¿pierde una idea su frescura si es víctima de la sobreexplotación?

A día de hoy, lo viral sigue siendo anecdótico: piezas que nazcan con la intención de ser sólo virales, todavía hay muy pocas; lo que sí que está pasando es que, como en el caso del spot de Bruce Lee para BMW, un spot convencional se convierte en viral porque la gente se lo pasa en la red. Entiendo lo viral como algo que gusta, interesa o divierte tanto, que la gente se lo difunde entre su grupo de amigos.

Es un falso debate esto de lo viral o lo no viral, pues es viral si la gente se lo pasa, y si no, no será viral por mucho que tú lo llames así.

Hace algunas fechas se ha presentado lo que será con toda probabilidad la nueva directiva comunitaria de Televisión sin Fronteras, en la que se flexibilizan las restricciones publicitarias. ¿Qué opinión te merece el texto?

No es una cuestión de cantidad; se trata de mejorar la calidad. Las televisiones generalistas están sobresaturadas de publicidad. Lo que tenemos que hacer es mejorar la calidad en líneas generales, no solamente la del spot, sino del product placemet, el bartering, o cualquier forma de comunicación comercial en televisión.

Vivimos en el tercer país del mundo con más impactos publicitarios por persona, sólo por detrás de Estados Unidos e Indonesia, al mismo tiempo que es de los países europeos con menor coste por GRP. ¿Es y seguirá siendo el spot eficaz en un futuro?

Este es el eterno debate, parece que fuera de ahora, pero yo lo llevo escuchando por lo menos 10 o 15 años. A día de hoy, nadie ha inventado nada más potente, más rápido y más inmediato que un gran spot de televisión. El objetivo es que el spot trascienda y se convierta en algo más que una pieza de 30”. Que sea noticia en sí mismo. Que permanezca en la mente del espectador cuando ya ha terminado el bloque publicitario, que se convierta en tema de conversación, que crezca más allá de su propio espacio. Y para eso, hoy contamos con muchas más herramientas que hace 15 años.  El espectador ya no está obligado a ver nuestro anuncio. Por eso ahora la publicidad necesita también entretener. En Señora Rushmore entendemos nuestro trabajo como un contenido más de los medios, la publicidad como entertainment.

Otro de los temas candentes del sector es el momento por el que pasan las relaciones anunciante-agencia. ¿Cuál es tu opinión al respecto?

Sería injusto que yo hablara de los problemas de la relación anunciante-agencia. En estos momentos tenemos una relación extraordinaria con nuestros clientes. Trabajamos con algunos de los mejores anunciantes de este país. Gente que adora la publicidad y cree en la publicidad. Anunciantes con vocación que exigen creatividad y que valoran y respetan nuestro trabajo. Según un estudio reciente, para los anunciantes españoles somos la agencia más atractiva y la número 1 en creatividad original y eficaz. Estamos en plena luna de miel. No soy el más indicado para hablar de problemas de relación.

Desde marzo de 2005 eres presidente del Club de Creativos. ¿Qué esperas de esta nueva aventura?

La verdad es que el Club de Creativos es una joya en este mundo de la publicidad tan competitivo, tan maleado, tan ‘encabronado’ últimamente, en el que todo va tan deprisa y tan enfurruñado: el CDC es una pequeña isla de calma, paz y buen rollo, que espero que dure muchos años… llevamos ya siete años con el Club, cuando todos los agoreros decían que era algo que iba a durar 20 minutos, que se había intentado ya otras veces en este país y que no funcionaría.

En este tiempo, hemos puesto ya siete anuarios en la calle, editado más de 14 libros… el CDC goza de una salud estupenda y esperamos seguir creciendo todos los años; nos quedan aún muchos objetivos por cumplir, como mejorar la relación con las universidades, que nos parece un frente muy importante: convertirnos en el nexo entre la Universidad y el mundo laboral

Ya tenemos muchos socios estudiantes para los que desarrollamos diferentes actividades que les ayudan a dar ese primer paso para entrar en las agencias; tenemos previsto hacer un protocolo de acceso al mundo profesional, de manera que sepamos cómo deberían ser sus dos primeros años en la agencia. Este protocolo esperamos lanzarlo en los próximos meses, con la colaboración de los estudiantes y de las asociaciones del sector

Por otro lado, queremos seguir trayendo más ponentes, seguir aprendiendo, escuchando a los grandes gurús de la publicidad del mundo, y no sólo de la publicidad; tenemos ya en marcha el cuarto día C, que será en el mes de marzo del año que viene, donde, además de dar los premios del anuario, queremos que sea también un foro de debate y reflexión.

Las oficinas del CdeC en Madrid están disponibles para todos los socios, para la prensa, para todo el que quiera hablar de publicidad. Siempre tenemos las puertas abiertas.

Y un último frente, abierto permanentemente, es el poder acercarnos al resto de la sociedad: no sólo a los anunciantes, estudiantes y agencias, sino al resto de la población. Intentamos mejorar la percepción que se tiene de esta profesión. Queremos ser el portavoz de la profesión, o, al menos, el portavoz de los creativos.

Los medios cada vez se dirigen más al Club de Creativos cuando hay algún tema candente, normalmente ante la retirada de alguna campaña. Cuando surge alguna polémica, sale a la palestra el CDC para intentar, al menos, ofrecer nuestro punto de vista. Como ves, el CDC da para mucho…

Perfil PR

Edad: 42 años

Estado Civil: Casado

Signo zodiacal: Libra

Un libro: El último que he leído: ‘Crímenes ejemplares’ de Max Aub.

Una película: Paris, Texas

Una ciudad: Nueva York

Playa o montaña: el mar más que la playa

¿Qué querías ser de mayor?: Futbolista, delantero centro del Atleti

Un reto: Mantener el buen clima de esta agencia durante 20 años más

Un deseo: Hacer una campaña para anunciar que ninguna mujer había vuelto a morir a manos de su pareja en los últimos 10 años.

Fuente: PR Noticias

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