Publicidad y marketing en la red

Los restaurantes, las agencias de viajes, los hoteles y los fontaneros se sitúan en las primeras posiciones del ranking elaborado por qdq.com.¿Qué busca la gente en los directorios de Internet? De todo, por supuesto, pero, sobre todo, asuntos relacionados con el ocio y la comida. Los restaurantes constituyen la búsqueda estrella. Al menos, es lo que más personas tratan de encontrar tanto en la edición digital como en la impresa de QDQ.

Exactamente, el 20,4% de las consultas de la guía en papel y el el 15,4% de las realizadas en la versión digital se dedicaron a buscar un restaurante.

Tras el sector de la restauración, lo que más se busca en la guía impresa de QDQ son los fontaneros y los servicios de reparación de electrodomésticos (3,9%), mientras que en Internet les ganan la partida las consultas de agencias de viajes, con el 7,5%, y los hoteles, que representan el 3,2%.

Mutualistas y cines

Justo después, en la versión on line, aparecen las inmobiliarias, con el 3,2% de las consultas, y los cines (2,9%). A continuación, con porcentajes superiores al 2% se sitúan los fontaneros, los talleres de automóviles, las búsquedas genéricas de tiendas y de empleo y las relacionadas con la reparación de electrodomésticos (ver tabla).

Producto	Consultas*	%
Restaurantes	16,37	15,4
Agencias de viaje	8,04	7,5
Hoteles	4,42	4,2
Inmobiliarias	3,4	3,2
Cines	3,1	2,9
Fontaneros	2,75	2,6
Talleres de au	2,65	2,5
Búsquedas de tiendas	2,46	2,3

*En millones

Fuente: El economista

Internet está tomando un peso de gigante a la hora de preparar viajes y vacaciones. Esta revolución en el sector turístico ha hecho que la Administración andaluza apueste por el posicionamiento de la más completa información de la comunidad en sitios privilegiados de la red. El consejero de Turismo, Comercio y Deporte, Paulino Plata, anunció ayer en este sentido que la Junta está ultimando un acuerdo con Google, el buscador de Internet líder en el mundo, para que éste facilite la oferta turística andaluza a través de los grandes buscadores internacionales. Según añadió el director sectorial de Google en España y Portugal, Javier González-Soria, ’se trata de un convenio pionero’ para la multinacional.

Este convenio se materializa además en un sistema web de información turística permanente y actualizado denominado Andalucía en vivo, donde los usuarios pueden diseñar sus propias rutas por Andalucía sin necesidad de intermediarios con todos los datos sobre la región susceptibles de ser solicitados por los futuros visitantes. La plataforma del sistema es la web envivo, andalucia.org podrá visualizarse a través de plataformas universales como Google Earth o elementos móviles como las PDA.

‘Se trata de una herramienta que permitirá mostrar los mejor de Andalucía al mundo y que pretende solucionar, entre otras cuestiones, uno de los principales problemas con los que se encuentran nuestros visitantes, el de la movilidad’, destacó el consejero. Asimismo, señaló que la Administración andaluza también se encuentra en conversaciones con Microsoft para completar la oferta de información turística en la red.

Estas cuestiones y otras relacionadas con la primera industria española se analizaron ayer durante la celebración de unas jornadas organizadas por Cinco Días y la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte sobre los retos a los que se enfrenta el sector turístico. El encuentro fue inaugurado por el consejero Paulino Plata junto al secretario general de Turismo del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, Raimon Martín Fraile, así como agentes del sector privado en representación de empresas como Occidental Hoteles, Google España, la nueva línea aérea española de bajo coste Clickair o la empresa pública del Ministerio que fomenta el uso de las nuevas tecnologías en el sector, Segitur. Esta fuerte apuesta por Internet se debe al crecimiento espectacular que ha vivido en los últimos años la contratación de viajes online. Uno de cada dos euros que los españoles gastan en la red se destina a viajes de ocio y se estima que el gasto on line en este sentido se incrementará en Europa un 133% hasta rondar los 77.000 millones de euros en 2011.

Esta búsqueda creciente de información turística a través de la red se puede observar también en las cifras que arroja el contador de visitas del portal turístico de España (www.spain.info). Estos datos señalan que el pasado año fueron 9,3 millones las consultas realizadas, mientras que esta cifra ya se ha superado en los que llevamos de año. De hecho, en agosto el número de visitantes superó los 9,5 millones, según avanzó el presidente de Segitur, Carlos Abella.

Además, existen otros datos que reflejan el creciente interés de los extranjeros por la información de viajes sobre España. De este modo, el 38% de los turistas foráneos que visitaron el país utilizó Internet para recoger datos sobre el destino, el 27% realizó la reserva a través de la red y el 24% pagó el servicio en la red de redes.

Por su parte, el secretario general de Turismo desgranó las líneas de actuación que se marca el Gobierno central. Entre ellas, destacó la necesidad de segmentación de los productos turísticos tanto en origen como en destino. Plata coincidió en este punto y apostó por nuevos segmentos como el turismo de salud para desestacionalizar el sector. Martínez Fraile abogó también por mantener el liderazgo de España e incrementar la rentabilidad, y animó a las empresas a contribuir en mayor medida en la promoción turística y en el I+D aplicado al sector.

Fuente: Cinco Dias

Los dos grupos han lanzado en España una de las mayores campañas europeas de “Google AdWords” para impulsar la formación TI.Google y Emagister.com han lanzado una campaña para promocionar el servicio de publicidad de Google AdWords dirigida a todos los usuarios del portal Emagister.com interesados en la formación de marketing, e-Bussiness e informática.

Emagister.com, portal de formación centrado en España y Latinoamérica, regalará miles de bonos para ser utilizados en el servicio “Google AdWords”. Esta promoción, una de las más importantes realizadas por Google en Europa, según aseguran los grupos, “servirá para acceder a un público objetivo altamente segmentado al que la oferta puede resultar de gran interés”.

Con esta acción, Google sirve como plataforma para impulsar Emagister.com como portal de formación, a la vez que Emagister.com reconoce el valor que para los usuarios del site ofrece la promoción de “Google AdWords”.

“Google AdWords” permite a los anunciantes alcanzar a los usuarios en el momento en que están buscando productos y servicios. El sistema de pago por clic supone que los publicitarios sólo pagan cuando los usuarios entran en sus anuncios. Además, los centros de formación adscritos a Emagister podrán promocionar sus cursos en el microsite creado especialmente para la campaña de “Google AdWords”.

Fuente: Vnunet

Para esta investigación se hicieron 502 entrevistas telefónicas, entre el 6 y el 19 de julio pasado, a participantes hispanos mayores de 18 años con acceso a internet.El estudio analiza cómo varía el uso de internet de acuerdo con el nivel de aculturación de los hispanos. Para esto, se los dividió en tres segmentos según su grado de asimilación a la cultura estadounidense: los de mayor aculturación, los parciales y los de relativa aculturación.

Esta variación supone nuevas opciones para que los marketers alcancen el tan preciado mercado hispano.“El gran mensaje es que la audiencia hispana online es bicultural en su naturaleza”, expresó el director de ventas de AOL Latino, Mark López, a raíz del AOL Latino 2006 Hispanic Cyberstudy, realizado con el fin de analizar cómo el uso de internet entre más de 16 millones de hispanos de los Estados Unidos varía de acuerdo con su nivel de aculturación. El estudio fue conducido por la firma Synovate’s Diversity Group y se hicieron 502 encuestas telefónicas durante julio pasado, a hispanos mayores de 18 años que usan internet.

Desde hace algunos años, los hispanos conforman la mayor minoría de los Estados Unidos y se están convirtiendo a pasos agigantados en un mercado que promete, y mucho, buenos resultados. Por eso la necesidad de los marketers de encontrar la manera de llegar a ellos y, siendo el idioma español una de las características que los une más allá de las diferentes culturas y países de origen, la duda acerca de en qué idioma hablarles sigue siendo objeto de numerosos estudios. 

“El 74 por ciento de los hispanos que vive en este país nació fuera de él. Ellos tienen como lengua materna el castellano. Seguimos en un proceso de aculturación, tanto desde el punto de vista de aprender un nuevo idioma como desde el del mestizaje del idioma al mezclarse con acentos de otros países”, había dicho un mes atrás José Luis Valderrama –presidente y fundador de Hispanic Group-, entrevistado por adlatina.com.

Esta cuestión tiene implicancias a la hora de establecer una comunicación cibernética, medio cuya inversión sigue en aumento también entre los hispanos; una vez más, el asunto discurre entre qué sitios son más visitados, los que están en español o los que están en inglés, porque un mejor entendimiento de la manera en que los hispanos entran y salen de los sitios en inglés y en español amplían las oportunidades de ventas de los marketers.

Controlar las entradas y salidas 

“En el espacio online, el consumo de contenido sigue el mismo pattern que vemos en los demás medios”, dijo López, y agregó: “La clave en internet es que nosotros podemos seguir a los usuarios mientras visitan páginas de distintos lenguajes. Si alguien va de AOL Latino a una búsqueda en inglés en Moviefone, podemos seguirlo”.

Además, López sostuvo que muchos de los publicistas de AOL Latino han estado usando durante los últimos años behavioral targeting mediante la data agregada por los usuarios hispanos seguidos desde los sitios en español a aquellos en inglés; esto les permite a los marketers testear avisos en diferentes idiomas.

“El objetivo del estudio es descubrir más información acerca de los hispanos biculturales que entran y salen en sitios en español e inglés”, dijo López. 

Para determinar las variaciones en el uso de internet, el estudio realizado por AOL Latino dividió a los latinos en tres niveles de acuerdo con el grado de asimilación de estos a la cultura estadounidense. De esta manera, se entiende por los latinos de mayor aculturación a aquellos que viven en los Estados Unidos desde hace más de 20 años, mientras que los de parcial aculturación son quienes llevan varios años, pero menos, viviendo en los Estados Unidos. Ambos segmentos conforman 82 por ciento de la audiencia hispana online, de acuerdo con la encuesta. Además, tienden a preferir contenidos online en inglés, pero cerca de 40 por ciento también encuentra interesante el contenido en español. Por último, los de menor aculturación son inmigrantes recientes, que forman 18 por ciento. Dentro de este segmento, 37 por ciento prefiere ambos idiomas.

Entre toda la audiencia hispana encuestada, sólo 15 por ciento prefiere únicamente el español. 

En lo que respecta al contenido, el estudio destacó que los hispanos de mayor aculturación son más propicios a visitar websites en áreas como finanzas, entretenimiento y nutrición, mientras que los de menor aculturación –o aculturación nula- le dedican más tiempo a los sitios que ofrecen noticias sobre Latinoamérica, así como también a sitios de deportes, especialmente sobre fútbol.

Internet, la mejor fuente

La encuesta también puso el foco en los cambios durante los últimos años en torno del uso que los consumidores le dan a internet en lo que respecta a la evaluación de marcas. Al respecto, el estudio arrojó que 68 por ciento de los encuestados estuvo de acuerdo en que internet es la mejor fuente de información para hacer una decisión final de marca -hace dos años, un estudio similar había mostrado 51 por ciento-.

Además, 77 por ciento de la población hispana en línea usa internet para enterarse de los productos que hay en el mercado, mientras que 72 por ciento lo hace para comparar los precios de los productos –ambos porcentajes mostraron un aumento cercano a 15 por ciento respecto de 2004-. Y 75 por ciento usa internet para enterarse de los beneficios que ofrecen las marcas.

Una similitud con el mercado general se dio en lo que respecta a los usuarios que aprovechan internet para mirar la tv. Cerca de la mitad de los hispanos de mayor y parcial aculturación mira televisión mientras está online, comparada con sólo un tercio de los hispanos no aculturados. 

En general, la audiencia hispana online dedica un promedio de 12,4 horas a la semana a mirar tv en inglés y 7,7 horas en español, según destacó el estudio.

Entre otras conclusiones, los hispanos parecen disfrutar de actividades sociales online. De acuerdo con el estudio, 68 por ciento usa mensajes instantáneos, 63 por ciento comparte fotos online, 52 por ciento lee o postea en blogs, 43 por ciento visita sitios sociales en red y 40 por ciento usa internet para hablar por teléfono.
 
 
Fuente: Adlatina

Aunque la razón tiene buena prensa, la emoción le toma la delantera. Esto es así cuando hay que decidir por marcas, productos y servicios. Porque el corazón tiene razones que, muchas veces, la razón no entiende.Joseph T. Plummer, el editor del Journal of Advertising Research, cuenta que empezó a recibir una avalancha de artículos sobre la emoción en publicidad a poco de lanzar una edición sobre este mismo tema.

Por eso, en marzo pasado, apareció un nuevo número con la misma temática. Al respecto, Plummer reconoce que la efectividad publicitaria se da en un inestable equilibrio entre “head and heart”.

De hecho, tanto las agencias como los anunciantes están llevando a cabo investigaciones para lograr nuevas respuestas emocionales de parte de los consumidores y usuarios.

Este mismo editor cita a Wendy Gordon que, en un artículo*, analiza qué hace la publicidad por la gente y, asimismo, qué hace la gente por la publicidad. El propósito declarado de esta búsqueda es crear una publicidad altamente comprometida  y atractiva.

En la conclusión de ese recomendado artículo, Wendy Gordon propone este decálogo básico, que no podemos dejar de resumir y compartir.

-La gente no dice lo que quiere decir o no quiere decir lo que dice. Por eso, la reason why sólo explica lo que los consumidores eligen, pero no devela sus motivaciones y sus conductas.

-Las marcas, y hay unas diez mil en cada cabeza, no son importantes en la vida cotidiana (…) excepto en el momento fraccional en que el público tiene que interactuar con ellas.

-Las marcas tienen un anclaje emocional y es precisamente este anclaje que determina lo qué se hará con ellas.

-Las palabras son herramientas muy pobres. A la gente le es muy difícil expresar sus pensamientos y sentimientos. Por eso, las palabras tienen que ser complementadas para expresarse y entenderse con mayor precisión.

-El inconsciente existe y debe ser aceptado y utilizado.

-La intuición también existe. Es preciso confiar en ella para aprender a utilizarla.

-Las emociones mandan. Son un elemento integrador en la toma de decisiones. “Cuando las razones se contradicen con las emociones, las emociones deciden”.

-Las conductas y las actitudes son contexto-dependientes. Las personas se comportan de manera distinta cuando las circunstancias son también distintas. Las conductas y las actitudes cambian, dependiendo de dónde, porqué, qué, y quién de la situación específica.

-La memoria es dinámica, puede ser cambiada y distorsionada. Las asociaciones con las marcas también cambian, como acontece, asimismo, con la memoria.

-No hay tal cosa como verdades absolutas. Las estadísticas pueden mentir. Los participantes de focus groups pueden ser influenciados. La semiótica no tiene la última verdad, ni tampoco la tienen los expertos entrevistados. Todo puede ser según el color del cristal con que se mira.

 Por Orlando C. Aprile

Fuente: Adlatina

En un mercado segmentado y marcado por el cambio constante, construir una marca es uno de los principales desafíos a la hora de captar a los consumidores el principal diferenciador de un producto con respecto a su competencia es la marca. Por eso el marketing tiene al branding como una de sus ramas más importantes, en especial en los mercados masivos. Sin embargo, la creciente fragmentación y los constantes cambios a los que se ve expuesta la sociedad ponen a prueba la efectividad de las marcas.

¿Cómo se puede construir una marca en un contexto de revolución tecnológica y social constante? Las empresas se encuentran con el desafío de crear una identidad que pueda incorporar el espíritu y la historia de la marca, al mismo tiempo que se adapta al nuevo contexto.

Es difícil sorprender
Vivimos en una sociedad donde la revolución y el cambio son moneda corriente. Los valores que se sostenían hace apenas algunos años hoy ya son historia. “La gente ya no se sorprende de los avances tecnológicos” afirmó Marcelo Figueira, Gerente de Customized Research de ACNielsen en el marco de los Cursos organizados por la Cámara Argentina de Anunciantes (CAA).

Doble sentido
Al mismo tiempo, la globalización generó dos procesos contradictorios. Por un lado, produjo una suerte de homogeneización de la cultura. En contrapartida, también hizo que se generaran identidades nacionales, locales e individuales más fuertes, fragmentando a los consumidores.

En este contexto, las marcas se encuentran en la difícil tarea de lograr un equilibrio adecuado entre las exigencias de las estrategias corporativas a nivel global con las demandas del mercado local, al tiempo que se adaptan a las particularidades de los consumidores de los diversos mercados.

Sentidos alertas
“Las marcas deben capturar e interpretar los sentidos que circulan por la sociedad, para entender la etapa en la cual se encuentra” afirma Figueira. Los sentidos son la percepción que una sociedad tiene de sí misma y del mundo. “Estos sentidos están fuertemente moldeados por la relación que los consumidores tiene con los medios” continúa el ejecutivo de ACNielsen.

El análisis de los sentidos sociales toma en cuenta tanto la producción como la recepción. Tanto para ver qué es lo que transmiten los medios, como para ver cómo es recibido y reinterpretado por los consumidores.

Drivers que motorizan
Del análisis de medios se extraen los drivers, que son conceptos claves que condensan los principales sentidos sociales. “Durante el 2002 un driver analizado fue el de ‘inseguridad’, tanto económica como física. Sin embargo, en 2006 este driver perdió protagonismo” afirma Figueira, “un concepto central de este año es el de ‘consumo ampliado’”.

Trabajar la construcción y el desarrollo de una marca sobre los conceptos y valores que maneja una sociedad asegura un cierto grado de éxito de una estrategia marcaria. “Los resultados son testeados y contrastados constantemente con las creencias y valores de la sociedad, lo que permite la adaptación y modificación de la estrategia” concluyó el gerente de Customized Research de ACNielsen.

Pablo Badía ( pbadia@infobae.com )

Fuente: Infobaeprofesional

La prestigiosa Universidad de Yale ha anunciado que ofrecerá a través de Internet vídeos gratis de algunos de sus cursos, así como las correspondientes transcripciones en varios idiomas, en un esfuerzo por hacer más accesible la universidad.

Otros centros de reconocido prestigio, como la Universidad de Princeton o el Instituto Tecnológico de Massachussets, ofrecen ya materiales de cursos ‘on line’ de forma gratuita, pero Yale es el primer centro en concetrar sus esfuerzos en las clases gratis a través del vídeo en la Red.

Este proyecto piloto, de 18 meses de duración, suministrará imágenes, apuntes y transcripciones de siete cursos que comenzarán en el año académico correspondiente a 2007. Algunos de los cursos ‘on line’ ofrecidos son “Introducción al Antiguo Testamento”, “Fundamentos de física” e “Introducción a la filosofía política”.

No obstante, estos cursos impartidos a través de Internet no contarán con un título de Yale y no sustituyen a la enseñanza presencial en la propia universidad.

Se espera que los estudiantes de Yale —una de las universidades más exclusovas de EEUU— gasten cerca de 46.000 dólares por la matrícula, alojamiento y comida este año.

“Ésta es para nosotros una oportunidad maravillosa de compartir una parte vital y central de la experiencia de Yale con aquellos que, por la razón que sea, no estan en posición de aspirar a una educación de Yale de primera mano”, dijo el presidente de Yale, Richard Levin, en un comunicado escrito.

Fuente: IBL News

El presidente de la Asociación Española de Centros Comerciales (AECC), Javier García Renedo, cifró hoy la inversión estructural de estos espacios en España en 3.500 millones de euros, al tiempo que destacó que los centros españoles representan “una industria puntera dentro del concierto internacional”.

Renedo, que asistió a al X Congreso Español de Centros Comerciales que se celebra en Valencia desde el 20 al 22 de septiembre junto al presidente del mismo, Jaime Lamo, al secretario de AECC, Javier Acebo y al delegado de AECC en Valencia, Guillermo Stuyck, destacó que los centros comerciales españoles “representan una industria puntera dentro del concierto internacional, gracias al esfuerzo realizado en infraestructura en los últimos 15 años”.

En cuanto a las cifras del primer semestre de 2006, el presidente de la asociación señaló que la industria de los centros comerciales movió en España más de 2.600 millones de euros, al tiempo que resaltó que la inversión realizada durante este tiempo en nueva superficie –nuevos centros y ampliaciones– fue de 673 millones de euros, mientras que la prevista para el segundo semestre es de 1.141 millones.

Respecto al futuro del sector, Renedo resaltó que lo ve “clarísimo” y puntualizó que “los nubarrones” pueden estar en “problemas puntuales”, ya que a nivel sectorial “gozan de una salud razonablemente buena”.

Por otro lado, sobre la relación del crecimiento de los centros comerciales con el sector inmobiliario, Renedo destacó que “hay que vincularlos mucho más con el ciclo de consumo que con el ciclo inmobiliario”, ya que, según explicó, el éxito de estos espacios está “más vinculado al consumo de los españoles que a su proyección inmobiliaria”. En este sentido, explicó que el centro comercial es un elemento inmobiliario que “está en la frontera del utilitarismo del consumo”.

En este línea, incidió en que “sería un error vincular el desarrollo del sector del centro comercial al sector inmobiliario”, ya que, según apuntó, está más vinculado a la evolución del consumo en España que al precio del suelo para construir nuevos espacios.

Además, señaló que si se trata a los centros comerciales como productos inmobiliarios, serán “lo menos especulativo que hay”, mientras que si “los tratamos” como elementos comerciales “serán lo más avanzado que hay”, ya que “probablemente tienen la fórmula de gestión más eficiente que hay en el comercio”, aseveró.

COMUNIDAD VALENCIANA

Preguntado por la posibilidad de que la Comunidad Valenciana se vea saturada por la apertura de “excesivos” centros comerciales, Renedo manifestó que si permaneciera económicamente como es ahora, “probablemente, con los proyectos que hay ahora en marcha, se saturaría”, pero aventuró que la Comunidad “crecerá en tasas superiores a la media española”, subrayó.

De este modo, indicó que en España “todavía hay un gran recorrido” en la creación de estos centros y, en concreto, la Comunidad Valenciana es una de las tres o cuatro comunidades “punteras” en este sector, gracias a su “enorme dinamismo urbanístico”.

Asimismo, manifestó que existen entre 15 y 18 centros comerciales proyectados para los próximos cinco años, con una inversión de 1.200 millones de euros. Además, afirmó que este año “probablemente se batirá el récord de creación de centros comerciales a nivel nacional, de manera que el volumen de inversión crecerá alrededor de un 30 por ciento”. Así, resaltó que a finales de agosto era de un 27 por ciento.

Por otro lado, el presidente de la AECC resaltó que en la actualidad se inauguran entre unos 25 y 30 nuevos centros comerciales al año en España, “lo que supone cerca de 800.000 metros cuadrados anuales de superficie dedicada a este sector”. Al respecto, apuntó que “todas las semanas entran en los centros comerciales españoles más de 24 millones de ciudadanos y, seis millones los sábados”. precisó.

CATALUÑA

Respecto a la situación del sector de los centros comerciales en Cataluña, el presidente de la asociación, preguntado por la posibilidad de que esta comunidad autónoma se quede “retrasada” respecto al resto de España, indicó que en su opinión pretende compaginar su modelo territorial con el desarrollo de un modelo comercial “que me parece imposible”.

En este sentido, explicó que en su modelo se quiere conservar el centro de la ciudad como elemento de convivencia social, “de manera que evita la creación de centros comerciales en la periferia para no cortocircuitar el tráfico de los que viven en la periferia hacia el centro urbano”.

Así, afirmó que quien vive en el extrarradio quiere tener también “parte de la ciudad cerca de su casa”, que es, según dijo “lo que hacen los centros comerciales, recrear el centro de la ciudad”. Y concluyó que el modelo catalán lleva a una situación de “restricción absoluta” que conduce a un modelo de densidad comercial “no óptima” y de “encarecimiento comercial”, apostilló.

Fuente: Europa Press

El bar pone las copas, pero el cliente decide sobre la música. Es el concepto que hay detrás de PartyStrands, un sistema de recomendaciones musicales para bares que se ha presentado hoy en Madrid. Una pantalla, un programa informático, teléfonos móviles y gente con ganas de decidir sobre la música que escucha en fiestas y locales de ocio. Son las piezas clave de su funcionamiento.

“Es un producto para todo tipo de locales y fiestas, pubs, hoteles y cualquier centro donde se reúna la gente”, señala Gabriel Aldamiz-Echevarría, responsable de comunicación de Mystrands, la compañía especializada en sistemas de recomendación que está tras esta idea. La empresa vive desde su lanzamiento a caballo entre España y EE UU, motivo por el que PartyStrands ha estado en pruebas durante los últimos meses en establecimientos de ambos lados del Atlántico.

En los locales de Gandia (Dacsa), Madrid (Imperio Pop), Nueva York (Dohwa) y Portland donde ya se usa, PartyStrands permite a los clientes expresar sus preferencias a través de SMS, e interactuar con el resto de la gente a través de mensajes de texto. Estos cuestan 30 céntimos de euro cada uno, de los que el 60% van para el operador de telecomunicaciones, el 25% para MyStrands y el 10% para el bar.

El 5% restante sería para el afiliado, una persona que no trabaja para MyStrands pero que a cambio de este ingreso -también participan de los ingresos por publicidad que obtiene cada establecimiento- ayudaría a instalar el software necesario para que el recomendador musical empiece a funcionar en cualquier bar.

El sistema construye automáticamente una página web para el local en el que se podrán ver, como en la pantalla del bar, los mensajes que envían los clientes, así como el perfil musical del establecimiento. Próximamente, el sistema permitirá también el envío de fotografías a través del móvil, que también se verán en la televisión del local y en su web.

La página de cada local se integra en el portal www.partyStrands.com, donde se podrá encontrar información sobre todos los locales que permiten que los clientes influyan a través de SMS en la música que suena. “El primer prototipo que tuvimos funcionaba con Bluetooth, pero pensamos que no sería un producto para todo el mundo, no estamos acostumbrados a utilizarlo, por lo que preferimos optar por el SMS”, explica Aldamiz-Echevarría.

Fuente: El Pais

Tiempo BBDO acaba de estrenar la campaña de lanzamiento de Marcilla Beneser, el primer café soluble con cereales y fibra disponible en el mercado. El concepto ‘Lo que es natural por las mañanas’.

Tiempo BBDO ha desarrollado la campaña de Marcilla Beneser bajo el concepto ‘Lo que es natural por las mañanas’, comparando con ironía situaciones matinales típicas –por ejemplo, que la blusa que quieres ponerte esté sin planchar- con tomar un café soluble Marcilla. Así, esta situación ‘es tan natural como el nuevo Marcilla Beneser’.

La nueva campaña se estrenó el pasado día 28 de agosto con dos spots de 20 segundos: ‘Plancha’ y ‘Ducha’ y la realización ha corrido a cargo de Albert Saguer para la productora The Brownie Film Co.

Además de las ejecuciones en TV, Tiempo BBDO ha desarrollado también dos acciones on line: un viral e-mail y una campaña de banners que empezará a mediados de septiembre.

El equipo que ha gestionado la cuenta está formado por Siscu Molina, director general creativo; Tomas Ferrándiz, director creativo; Gabriel Penalva, director de arte; Helena Marzo, redactora; Anna Morell, directora de producción audiovisual; Maria Pilar Palos, directora ejecutiva de estrategia y comunicación y Carlota Ramoneda, supervisora de estrategia y comunicación. Los contactos por parte del cliente han sido Olga Rubio y Lina Aparicio.

Agencia: Tiempo-BBDO

Anunciante: Sara Lee
Producto/Marca: Marcilla

Tipo campaña: TV
Producto: Marcilla Beneser
Contacto del cliente: Olga Rubio y Lina Aparicio
Director de cuentas: Maria Pilar Palos
Supervisor: Carlota Ramoneda
Director general creativo: Siscu Molina
Director creativo: Tomás Ferrándiz
Redactor: Helena Marzo
Director de arte: Gabriel Penalva
Director producción: Anna Morell
Productora: Brownie Films
Piezas: Spot TV 20″ y 10″
Títulos: ‘Ducha’ y ‘Plancha’
Otros: Director: Albert Sagué
Estudio de postproducción: Infinia
Estudio de sonido: Infinia

Fuente: PR Noticias