Tuesday, September 19, 2006

María Moro, nueva Directora de Marketing de revistas de Grupo Zeta

María Moro se ha incorporado a Grupo Zeta como nueva directora de Marketing de Revistas.

Licenciada en Ciencias Económicas por la Universidad Autónoma de Madrid y Máster en Dirección de Marketing, comenzó su trayectoria profesional en el mercado de revistas en 1995 como directora de Marketing del Grupo Axel Springer, editora especializada en revistas de decoración con las cabeceras Nuevo Estilo y Micasa y propietaria de la editora de revistas de informática y videojuegos Hobby Press.

En el año 2003, María Moro pasó al Grupo Edipresse, donde asumió la dirección de Marketing del Grupo Semana, Edipresse Publiventas y Corporativo, puesto en el que ha permanecido hasta julio pasado.

Grupo Zeta edita 19 revistas de quiosco, entre ellas los semanarios Interviú, Tiempo, Autohebdo Sport y Cuore, que cubren una amplia gama de sectores, entre otros información general, estilos de vida femeninos y masculinos, informática, videojuegos y motor.

Fuente: Control Publicidad

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Google ofrece nueva herramienta gratuita de agenda personal

Madrid, 19 sep (EFECOM).- Google presentó hoy la versión en español de su herramienta gratuita de calendario, que permitirá a los usuarios organizar y gestionar su agenda personal, informó hoy la empresa tecnológica en un comunicado. 

El servicio, al que se puede acceder en la dirección de Internet www.google.com/calendar, permite establecer recordatorios automáticos que se envían al correo electrónico del usuario, así como compartir la agenda con familiares y amigos.

La aplicación Google Calendar ya está disponible en alemán, chino, coreano, danés, finlandés, francés, holandés, inglés, italiano, japonés, noruego, polaco, portugués, ruso y sueco.

Fuente: EFECOM

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El Tribunal de Justicia de la UE permite la publicidad comparativa entre diferentes marcas

Bruselas.(EUROPA PRESS).- El Tribunal de Justicia de la Unión Europea dictaminó hoy que la legislación comunitaria permite la publicidad comparativa entre gamas de productos de dos empresas diferentes, aunque estableció una serie de limitaciones para evitar los anuncios engañosos.

La sentencia se refiere a un conflicto entre las cadenas de supermercados belgas Colruyt y Lidl. sta última denunció ante la justicia belga una campaña en la que Colruyt comparaba su nivel de precios con el de los rivales y calculaba los ahorros anuales para los clientes. Lidl también cuestionó otro anuncio que aseguraba que todos los productos de Colruyt con la etiqueta BASIC eran los más baratos comercializados en Bélgica.

En respuesta a una cuestión prejudicial, el Tribunal recuerda que, como la publicidad comparativa “contribuye a demostrar objetivamente las ventajas de los distintos productos comparables, estimulando de esta forma la competencia entre las empresas en beneficio del consumidor”, los requisitos que se le impongan deben interpretarse en el sentido más favorable a este tipo de publicidad.

Por ello, según los jueces, la directiva sobre publicidad engañosa “no se opone a que una publicidad comparativa verse colectivamente sobre gamas de productos de consumo habitual comercializados por dos cadenas de grandes almacenes competidoras”. Las gamas deben estar compuestas, precisa el TUE, por productos individuales que, considerados por pares, sean comparables.

La sentencia explica que la directiva no obliga a los anunciantes a realizar una enumeración exhaustiva de los productos comparados en el mensaje publicitario. Ahora bien, sí que tienen que indicar dónde y cómo pueden los destinatarios del mensaje conocer todos los detalles para verificar la exactitud de la publicidad.

Asimismo, el TUE dictamina que una publicidad comparativa sobre gamas de productos puede tener un carácter engañoso en tres casos concretos. En primer lugar, cuando no revele que la comparación es sobre una muestra y no sobre todos los productos del anunciante. En segundo lugar, cuando no identifique los elementos de la comparación o no informe al destinatario sobre la fuente donde puede encontrarlos.

Finalmente, también será publicidad engañosa la que haga una referencia colectiva a diversos importes que puede ahorrar el consumidor que realice sus compras al anunciante y no a sus competidores, sin individualizar el nivel general de los precios aplicados y el importe del ahorro que puede conseguirse.

El TUE concluye que corresponde al tribunal belga que le remitió el caso de Lidl y Colruyt verificar si se cumplen estos requisitos.

Fuente: LA VANGUARDIA DIGITAL

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Llorente & Cuenca gestionará la comunicación del laboratorio farmacéutico ISDIN

Llorente & Cuenca ha sido elegida por el laboratorio farmacéutico ISDIN para gestionar su comunicación.

ISDIN centra su actividad en el cuidado de la piel y ha ido incorporando otras líneas de productos para ginecología, odontología y pediatría.

Arturo Pinedo, director senior de Llorente & Cuenca y responsable de la división healthcare en la consultora, señala que “trabajar para ISDIN nos va a permitir combinar acciones de comunicación dirigidas a públicos especializados -médicos, farmacéuticos…- con otras destinadas a divulgar la importancia de cuidar la piel”.

La división de healthcare de Llorente & Cuenca trabaja en comunicación de productos y servicios sanitarios, campañas de divulgación de hábitos saludables, iniciativas en pro de colectivos de pacientes, así como programas de prevención y comunicación de crisis para compañías farmacéuticas, grupos hospitalarios y profesionales.

Fuente: Control Publicidad

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Microsoft lanza un servicio de vídeo para competir con YouTube

Microsoft comenzará a probar el martes un servicio de intercambio de vídeos en Internet llamado SoapBox, como respuesta al éxito de YouTube, la sensación de la red.

Soapbox (http://soapbox.msn.com) es uno de los puntos de la estrategia de Microsoft para crear contenidos atractivos para la red y atraer así miles de millones de dólares en publicidad de los líderes del mercado Google y Yahoo.

Ofreciendo desde vídeos divertidos realizados por los usuarios hasta
extractos de viejos programas de televisión, YouTube salió de la nada a finales del año pasado y revolucionó el entretenimiento de millones de internautas de banda ancha. En agosto, la página tuvo 34 millones de visitantes, de acuerdo con Nielsen//NetRatings.

Durante la fase de pruebas sólo un numero limitado de usuarios con invitación podrán probar Soapbox, pero Microsoft confirmó el lunes que dentro de seis meses estará completamente disponible como parte de MSN Video.

La de Microsoft es la última llegada al saturado mercado de los archivos de imagen compartidos, por detrás de las ofertas de Google, Yahoo, AOL de Time Warner y la comunidad virtual de News Corporation MySpace. El mes pasado Sony llegó a un acuerdo para comprar la web Grouper.com por 65 millones de dólares (51 millones de euros).

El fabricante de software más importante del mundo espera conquistar a los usuarios con el reproductor de Soapbox, que permitirá clasificar, compartir y comentar los vídeos, mientras el archivo continúa reproduciéndose sin interrupciones.

El servicio también incorpora un sistema rápido y simple para colgar material en la red, aseguró la compañía.

Al contrario que en su pasada estrategia, cuando restringía MSN Video a su buscador Internet Explorer y a su reproductor Windows Media, Soapbox será compatible con varios buscadores, incluyendo Mozilla Firebox y Safari, de Apple Computer.

Soapbox soportará gran número de formatos de vídeo y métodos de descarga, según Microsoft.

Durante el periodo de pruebas de Soapbox no habrá publicidad, pero Microsoft está estudiando cómo sacar mayor provecho de los contenidos audiovisuales.

Fuente: IBLNEWS

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3ddb al servicio de Alatriste

Para la promoción de la película Alatriste en el medio interactivo, 3ddb Comunicación Especializada, en alianza estratégica con KM-0.com, se ha encargado de desarrollar un videojuego online basado en el título, una fórmula que ya cosechara muy buenos resultados en películas como “Master&Commander” o “El Reino de los cielos”.

Como no podía ser de otra manera, el Siglo de Oro Español y la ciudad de Madrid han servido de escenario para el devenir de los personajes que cobran vida en el videojuego, el cual tendrá su punto y final el próximo 30 de septiembre.

En solo un mes, el “Juego de Duelos” (accesible desde la web oficial de la película alatristelapelicula.com) ha echado el lazo a más de 10.000 concursantes (que han protagonizado hasta la fecha cerca de 100.000 retos).

El videojuego incluye una aplicación de Chat a través de la cual los usuarios pueden mantener conversaciones mientras se juegan la honra a vida o muerte.

La propia notoriedad e interés generada alrededor del título cinematográfico, unido a herramientas e incentivos que brinda el juego para fomentar la viralidad (los concursantes reciben participaciones extra en el sorteo del viaje final a Flandes por cada 3 amigos que hayan invitado a jugar y que hayan finalizado con éxito el juego) son suficientes para que la respuesta de los internautas no se haya hecho esperar.

Para alimentar la competitividad del juego, en todo momento se encuentran accesibles los rankings generales de puntuaciones, así como cada usuario puede consultar su ficha personal y los cambios en ésta al finalizar cada combate.

Fuente: Control Publicidad

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Air Europa firma con Emailing Solutions

Air Europa ejecutará sus campañas de email marketing a través de Emailing Solution. El acuerdo responde a un cambio en la estrategia de marketing online de la aerolínea, que desde mayo ha comenzado a efectuar campañas de esta índole.

En mayo de este año, Air Europa comenzó a efectuar campañas de email marketing para estimular las ventas de billetes a través de su web. Según Miguel Ángel Medina, manager de comercio electrónico de Air Europa, las campañas suponían un total de ‘más de 300.000 emails enviados cada mes’.

Esta estrategia de conquista de nuevos clientes supuso en cada campaña ‘un aumento de un 30% en las ventas’ a través de la web en los dos días siguientes. La venta de billetes supone uno de los pilares del comercio electrónico en España, llegando a alcanzar 31,7% de las ventas, según el estudio de AECEM y Red.es del 2006.

Fuente:PR NOTICIAS

 

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nurun|crazy labs crea “El Club de los Juanes Palomos”

La agencia interactiva nurun | crazy labs ha sido la encargada de diseñar y programar en Internet la nueva comunidad en red de los productos Ideas al Plato de Gallina Blanca.

“El Club de los Juanes Palomos”, que lleva online desde el pasado 15 de septiembre, pretende convertirse en el punto de encuentro de todos los seguidores del movimiento “Juan Palomo yo me lo guiso yo me lo como” con el que Gallina Blanca está recorriendo las universidades españolas.

El site ofrece a lo usuarios diversidad de contenidos a los que se accede a través de un registro.

Una vez dentro se puede participar en diferentes foros, descargarse las últimas novedades para el PC y el Messenger, y acceder a las últimas noticias sobre los productos de Ideas al plato de Gallina Blanca.

Además, los miembros del Club podrán acceder al sorteo de premios, juegos e información sobre últimas recetas para los más jóvenes.

Fuente: Control Publicidad

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La UCE advierte de las prácticas de marketing de coleccionables

Toledo, 19 sep (EFE).- La Unión de Consumidores (UCE) de Castilla-La Mancha hace una serie de recomendaciones ante las prácticas de marketing que se utilizan en los coleccionables, entre ellas no dejarse llevar por los precios ‘gancho’. 

En un comunicado difundido hoy, la UCE hace estas recomendaciones coincidiendo con el aumento del número de coleccionables que salen al mercado en septiembre (libros, películas, insectos, miniaturas, etc).

Sin embargo, de las más de cien colecciones que salen al mercado sólo una mínima parte resultará rentable para las editoriales y no será suspendida a mitad de entrega.

Sobre los precios de los coleccionables, la UCE advierte de que suelen ser muy bajos en la primera entrega del coleccionable y luego empieza a subir progresivamente llegando a incrementarse por encima del sesenta por ciento.

También se utiliza la fórmula de los precios psicológicos no redondeados, por ejemplo, en los cursos de idiomas o de dibujo los primeros fascículos cuestan un euro, pero, la segunda y tercera entrega suben a 4,99 euros y el resto de números hasta completar la colección se incrementan hasta los 9,99 euros.

Es importante que valoremos si realmente nos interesa el producto que nos están ofreciendo, evitando caer en la tentación de adquirirlo por el hecho de que esa entrega tiene un precio muy económico.

Hay que prestar atención a la periodicidad y al número de entregas, que por lo general pueden llegar a superar las 48. La mayoría de reclamaciones que se producen en consumo son por la falta de información que tiene el cliente.

La publicidad de los coleccionables no suele informar sobre el número de entregas, esto permite a la editorial poder suspender la colección cuando no le resulta rentable, una situación que es especialmente gravosa en los lanzamientos que requieren que el consumidor posea todas las entregas para completar el producto como son los casos de maquetas, cursos de idioma, diseño o informática.

El consumidor debe saber -recuerda la UCE- que la empresa que publica la colección está obligada a suministrarla hasta el final a quien lo requiera y, por tanto, un vez iniciada la colección se puede solicitar hasta el último ejemplar aunque haya sido retirada del mercado por una escasa demanda.

En estos casos se deben guardar toda la documentación como recibos, suscripciones, etc, para que en los casos de incumplimiento se pueda plantear una reclamación.

También es recomendable que se calcule o informe sobre el coste total de la colección comparando el precio final al adquirir las diversas entregas o en su conjunto en una tienda especializada. Hay colecciones que están basadas en libros publicados cuyo precio es muy inferior al coste total de las diferentes entregas.

Fuente: EFE.

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