Monday, September 18, 2006

LA CADENA ABC INTRODUCIRÁ PUBLICIDAD EN SU PROGRAMACIÓN POR INTERNET

Walt Disney ha anunciado que ha alcanzado un acuerdo con las cadenas asociadas a su red de televisión ABC para incluir publicidad local en la oferta en Internet de siete series de alta audiencia.

Tras diversas pruebas con un sistema para ofrecer contenidos gratuitos financiados con publicidad, la compañía concluyó que los consumidores son más receptivos a este tipo de publicidad que a la tradicional de televisión.

Además, los consumidores respondieron mejor a este sistema, que se probó durante dos meses, que a la asociación con iTunes, donde se venden programas de éxito por 1,99 dólares. En total, descargaron 5,7 millones de episodios de series como “Mujeres Desesperadas” o “Perdidos”.

Disney planea lanzar definitivamente este sistema a final de septiembre en su página web con publicidad local incluida.

Fuente: Marketing Directo

Posted by Anet at 14:41:50 | Permalink | No Comments »

YAHOO! LANZA SU NUEVA ESTRATEGIA PUBLICITARIA EN ESPAÑA

El buscador Yahoo! ha presentado una nueva estrategia de negocio para el mercado español integrando todos sus modelos publicitarios bajo una misma dirección general comercial, convirtiendo así a la compañía en la plataforma más completa con una oferta publicitaria consolidada.

Esta oferta de marketing y publicidad online 360ª permite integrar las tres formas de publicidad en la red: convencional (generación de marca), enlaces patrocinados (marketing de buscadores) y enlaces comerciales (en plataformas de comercio electrónico).

Esta nueva estrategia comercial, que supone un paso más en la integración de los modelos de negocio de Yahoo!, aporta un nuevo valor añadido para los anunciantes en el diseño de sus campañas de marketing online, permitiéndoles desarrollar una planificación global de su estrategia publicitaria en una única plataforma, así como obtener un mayor control sobre sus campañas y una optimización de resultados. Esta nueva estrategia se estructura con la creación de dos nuevas Direcciones Generales: Dirección General Comercial, que ocupará Nacho Azcoitia, y Dirección General de productos y servicios, ocupada por Noelia Fernández, que reportarán directamente a Javier Rodríguez Zapatero, Presidente Ejecutivo de Yahoo! en España

“Con esta nueva estrategia Yahoo! pretende convertirse en un servicio esencial tanto para los usuarios como para las empresas”, y acercarse más a su sueño de “convertirse en el medio de comunicación referente del siglo XXI”, según señaló Noelia Fernández.

Desde Yahoo! son conscientes de que el fenómeno web 2.0 ha cambiado la forma de consumir información y el papel que tiene como generador de contenidos dentro de la red. Por ello, dan ahora la oportunidad a los internautas para que creen ellos mismos un producto con Yahoo Respuestas, que pretende convertirse en una revolución en el mundo de las búsquedas. “Este sistema de búsqueda se basa en: un contenido relevante, búsquedas en el conocimiento de la gente, filtrar las respuestas por radio de amigos o según el grado de confianza y, por último, en una apuesta por la comunidad, es decir compartir conocimientos”, explicó la directora general de productos de Yahoo!.

Yahoo! Respuestas, que lleva poco más de mes y medio en la red, esta consiguiendo buenos resultados. “La aceptación de Yahoo Respuestas ha llegado a las estimaciones de diciembre”, declaró Noelia Fernández, lo que le convierte en el cuarto producto dentro de Yahoo España en audiencia. Las cifras de crecimiento se sitúan actualmente por encima del 60% y el 70%, aunque se espera que continúen aumentando.

Fuente: Marketing Directo

Posted by Anet at 14:40:16 | Permalink | Comments (1) »

LA PRENSA ALEMANA INTRODUCE UN MODELO DE PRECIOS ESTACIONAL PARA LA PUBLICIDAD

Las grandes editoriales de revistas alemanas introducirán un modelo estacional de tarifas publicitarias a partir de 2007. Un total de 157 de las casi 700 publicaciones alemanas ofrecerían precios diferenciados en función del mes o de la zona de precios. Gruner + Jahr (G+J, editora en España de Woman, Muy Interesante, Marie Claire, Cosmopolitan o GEO entre otras) lo introducirá en todas sus publicaciones de relevancia, así como Axel Springer, Bauer, Hubert Burda Media y la editorial Spiegel. Sin embargo las editoriales no cambiarán de modelo en todos los títulos y algunos de los grandes permanecerán con precios anuales.

Las tarifas estacionales son habituales en otros medios de comunicación en Alemania, como en la televisión. Con esta estrategia, las publicaciones de consumo estacional pueden reducir costes aumentando los precios en temporada alta y reduciéndolos en temporada baja. Las agencias, por su parte, acusan un aumento de precios disimulado.

Los precios de los anuncios impresos en Alemania en 2007 subirán un 2,37% para ajustarse a la inflación, permaneciendo al mismo nivel que en 2006, según la Verband Deutscher Zeitschriftenverleger (VDZ – Asociación alemana de editores de medios impresos).

Según fuentes especializadas, el empleo de este modelo de precios no influirá en principio en las divisiones españolas de estas editoriales, dadas las características del mercado español de publicaciones.

Fuente: Marketing Directo

Posted by Anet at 14:39:08 | Permalink | No Comments »

France Télécom se desvela ante sus clientes por primera vez como Orange

El nuevo logotipo y la marca con la que se conocerá a France Télécom en España ya es oficial para sus clientes. Una carta de presentación ha sido el modo elegido para desvelar Orange, que viene acompañada de una oferta agresiva en ADSL no sólo para los usuarios de Amena, sino también para los de Wanadoo.

France Télécom España ha ideado una campaña de publicidad masiva y en varias etapas para el acontecimiento que supondrá la muerte de las muy conocidas marcas Amena, en telefonía móvil, y Wanadoo, en fija y banda ancha, y su sustitución por Orange.

Comenzará el próximo día 21 y se rematará el 3 de octubre, cuando todas las tiendas, puntos de venta, carteles… amanecerán teñidos de naranja y con el nuevo nombre. Sin embargo, France Télécom ha adelantado la noticia a sus clientes, que han comenzado a recibir una carta de presentación en la que, sin misterio alguno, se les comunica que Amena y Wanadoo desaparecerán y se convertirán en Orange. Se trata, por tanto, de la primera comunicación oficial de la enseña naranja en España y con el logotipo que se usará en el futuro incluido.

‘Amena y Wanadoo dan un gran paso y entran a formar parte de Orange, uno de los principales grupos de telecomunicaciones del mundo, con más de 147 millones de clientes en los cinco continentes’, se explica a los clientes como introducción. Inmediatamente, France Télécom ataca el motivo principal de la carta, que no es otro que tranquilizar a sus usuarios. La empresa sigue siendo la misma, nada hay que hacer en esta transición y se mantendrá el número de teléfono fijo o de móvil a pesar de los cambios.

Y como despedida, la operadora de telecomunicaciones incluye una ‘oferta de bienvenida a Orange’. Se trata de una agresiva promoción de ADSL, que se les ha venido ofreciendo en los últimos meses a los clientes de Amena y que ahora se hace extensiva a los de Wanadoo. El objetivo es fidelizar a los usuarios que ya tiene, después de peder cuota de mercado en el segundo trimestre de este año, y lograr que los muchos usuarios de banda estrecha que mantiene todavía la compañía se pasen al ADSL.

El reclamo es una oferta de 1 mega y llamadas nacionales por sólo 10 euros al mes durante el primer año y 20 euros después, una de las más baratas del mercado.

Situación actual Una tendencia a la baja a la que se espera poner fin

 

• El cambio de Amena y Wanadoo por Orange llega en un buen momento, pero no porque su evolución haya sido positiva en los últimos meses.

• Al contrario. Las dos han cerrado el segundo trimestre con pérdida de cuota de mercado tanto en telefonía móvil -Amena- como en banda ancha -Wanadoo-. De hecho, la primera superó en julio el millón de usuarios celulares que se han fugado con sus rivales.

• Por eso, France Télécom confía en que el lanzamiento de la nueva marca funcione como revulsivo y cambie la situación.

Fuente: Cinco Dias

Posted by Anet at 14:38:19 | Permalink | No Comments »

EL ESPACIO, UNA HERRAMIENTA DE MARKETING PARA LAS GRANDES EMPRESAS

El espacio se ha convertido en una herramienta más de marketing para las grandes empresas. Por ejemplo, Volkswagen inició una promoción en Brasil que permitirá conseguir un vuelo suborbital y doce plazas para un entrenamiento en gravedad cero.

Pero también los vuelos de Space Adventures han entrado en el programa de millas de US Airways, que desde 2002 permite canjear las millas acumuladas con sus tarjetas de fidelización por parte del coste de uno de estos viajes, tal y como recoge el periódico Expansión.

Además, Virgin Galactic ya ha recaudado 15,6 millones de dólares en reservas de viaje para los vuelos suborbitales, que comenzarán en 2008. Según los datos de esta compañía, ya hay 60.000 personas interesadas en uno de estos viajes, de los cuales 300 han pasado un proceso de selección preliminar.

También en España
En estos días se ha presentado la primera agencia de viajes con ofertas de viajes espaciales, Destinia.com, que gracias a un acuerdo con Space Adventures ofrece a sus clientes paquetes turísticos como “Vuelo Espacial Orbital” o “Gravedad Cero”.

Fuente: Marketing Directo

Posted by Anet at 14:36:49 | Permalink | No Comments »

PUBLICIDAD EN JUEGOS: CÓMO LLEGAR A LOS GAMERS

La publicidad y el marketing están alertas. En los próximos años, el sector de los juegos va a ser muy apetecible para anunciantes y publicistas. El tiempo que se les dedica, la interactividad que ofrecen y la gran lealtad de sus usuarios son sus bazas a favor.

En la última edición de E3 (Electronic Entertainment Expo, convención sobre electrónica de entretenimiento) en Los Ángeles se resaltó que este sector, con un valor de 27.000 millones de dólares, está yendo más allá de los soportes físicos y se va a centrar en los sistemas de juego con posibilidad de conexión a Internet, que volcarán toneladas de contenidos en millones de hogares. Según la empresa de investigación de mercados Nielsen, el 75% de los hogares con un miembro masculino de entre 8 y 34 años cuenta con una vídeo-consola o cualquier otro dispositivo de juego.

Otros estudios señalan las nuevas tendencias en consumo de medios, que indican la existencia de la denominada generación perdida, hombres jóvenes de entre 18 y 34 años que apenas ven la televisión pero juegan a vídeo-juegos. Sin embargo, el uso de este medio como soporte publicitario es tan novedoso que aún no existen herramientas de medida de la eficacia, que cuantifiquen el GRP o los usuarios únicos.

Quien esté interesado en publicitarse en juegos puede guiarse, no obstante, por esta lista de consejos, creada por Josh Larson, director de productos industriales de CNET Games & Entertainment y publicada en iMediaConnection. Este experto afirma que “el tiempo que se dedica a los juegos, su naturaleza interactiva, las cualidades demográficas y la enorme lealtad que generan van a convertir a los juegos en una de las fuerzas del marketing en los próximos años”.

Para empezar, hay que distinguir entre real games y casual games. Los real games son los juegos que se pueden adquirir en tiendas y con los que se juega en cualquier tipo de dispositivo. En Estados Unidos, suponen un negocio de 11.000 millones de dólares. Por otro lado, los casual games son los que se juegan online, por lo general son gratuitos o cuestan una cantidad simbólica y suelen ser juegos de salón, de cartas o puzzles. Los casual games sirven para abrir boca, pero en realidad el plato fuerte está en los real games.

Los real games generan una implicación real (real engagement) entre los jugadores. Una encuesta de GameSpot, un portal de juegos, desvela que los gamers dedican una media de nueve horas a la semana a los juegos que les gustan, buscando información, trucos y descargas, hablando con otros aficionados o pensando en el próximo juego que se van a comprar. Este nivel de implicación es el que genera oportunidades para el marketing.

Planificar la publicidad en juegos
Existe una herramienta, GameSpot Trax, que permite medir la fama de un juego desde el momento en que se anuncia su lanzamiento hasta el momento real de publicación, que suele tardar un lapso de varios años. La herramienta se basa en el buzz online (el nivel de rumor sobre un juego) y en información demográfica de los gamers. En principio, se ideó como guía para la creación de nuevos juegos en función de las tendencias detectadas. Aplicada al marketing, puede utilizarse para conocer las audiencias de los futuros juegos y ver si coinciden con el target de la campaña.

El recurso a la red es muy útil a la hora de planificar la publicidad en juegos. Los foros, comunidades y portales dedicados canalizan mucha información sobre los productos y sobre sus usuarios, a falta de más herramientas. A continuación hay que definir el entorno del juego, es decir, el contexto en que se desarrolla, para comprobar que la publicidad encaje en él y no desentone.

Fuente: Marketing Directo

Posted by Anet at 14:35:36 | Permalink | No Comments »

LA SATURACIÓN PUBLICITARIA GLOBAL AUMENTA UN 16% EN TELEVISIÓN EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS

La saturación publicitaria a nivel global aumentó un 16 por ciento de 2001 a 2005, lo que significa que un adulto promedio está expuesto a 65 comerciales de televisión más a la semana que al comienzo de la década, según un estudio de la central de medios Initiative.

La encuesta reveló que la televisión reúne el 40% de la inversión global publicitaria y que los adultos están expuestos a 484 avisos publicitarios a la semana, de acuerdo con el estudio realizado en 50 mercados.

Initiative advirtió de que “medir la saturación publicitaria es extremadamente importante para montar campañas. “Entender la magnitud de la saturación televisiva a nivel internacional es el primer paso hacia asegurar mensajes de publicidad en televisión que se destaquen de la competencia sin perder al espectador”, añadió.

En cuanto a la saturación publicitaria, se desprende del estudio que hay variaciones importantes, dependiendo del país. Los Estados Unidos son uno de los más saturados mercados de televisión en el mundo: los adultos están expuestos a 789 comerciales por semana, lo cual significa un 62% más que el promedio global. Initiative atribuye los altos niveles de saturación a una falta de legislación que limite la cantidad de comerciales, tal y como reseña Adlatina.

El problema se ha hecho todavía más complejo por el aumento de canales de televisión, especialmente la proliferación de canales por cable y satélite, que tienen escasas restricciones en el número de publicidad en el tiempo al aire.

La pauta publicitaria está siendo rivalizada por formatos más cortos que los de 30 segundos, lo cual significa que los espectadores están bombardeados por un número creciente de los mensajes publicitarios durante las pausas comerciales.

Los niveles de saturación en Europa Central y del Este han aumentado un 43% desde 2000, liderados por Bulgaria -112%-, Latvia –61%- y Polonia –57%-. Entre otros factores, este incremento está relacionado con el rápido aumento en gastos de publicidad combinado con el costo relativamente bajo de la televisión.

Fuente: Marketing Directo

Posted by Anet at 14:33:23 | Permalink | No Comments »

La llegada de Clickair agrava la situación de las agencias de viaje en la venta de vuelos

La eclosión de las aerolíneas de bajo coste en España, que venden sus vuelos de forma directa, ensombrece el panorama de las agencias de viaje. La aparición de Clickair, con vuelos en código compartido con Iberia, preocupa aún más a este sector que vive, entre otras cosas, de los pagos por la venta de billetes.

El escenario de las agencias de viaje no es muy alentador. La implantación cada vez más fuerte de la venta directa de billetes por parte de aerolíneas de bajo coste que ya estaban en el mercado, Easyjet, Ryanair, Air Berlin o Vueling, se une ahora la llegada de Clickair, impulsada por Iberia y otros socios.

‘Es evidente que Clickair tiene todo el derecho a operar como aerolínea de bajo coste y recurrir a la venta directa como hacen todas las del sector de low cost, saltándose a los intermediarios’, indica José Manuel Maciñeiras, presidente de la patronal de agencias de viajes Aedave. Sin embargo, ‘lo que no nos gusta es que Iberia pueda utilizar está nueva low cost para hacer una venta encubierta de sus vuelos de Iberia a través de la página web, prescindiendo de las agencias’, advierte Maciñeiras.

El 80% de los billetes de Iberia se venden a través de las agencias de viajes. La salida al mercado de Clickair llena de interrogantes a las agencias ya que la low cost tendrá códigos compartidos con Iberia, lo que permitiría viajar en el mismo avión a más bajo precio y sin pagar el cargo por la emisión del billete. ‘Si esto es así, sería un engaño para todos ya que Clickair se ha presentado como una empresa independiente de Iberia. Esa autonomía debería venir acompañada de diferentes condiciones en la comercialización de billetes’, matiza. Mientras que un cliente de Iberia paga fees a la agencia por la gestión de su billete, el pasajero de Clickair no lo hará.

Hasta el año 2004, Iberia llegaba a pagar a las agencias más de un 6,5% de comisiones por las ventas realizadas de sus vuelos. El problema de las intermediarias comenzó cuando la aerolínea tradicional modificó ese sistema retributivo, que luego fueron cambiando el resto de compañías aéreas. Iberia ha ido reduciendo en estos últimos años sus comisiones desde un 6,5% de 2003 hasta menos del 1%. Además, hace algún tiempo, Iberia anunció su pretensión de recortar la venta a través de las agencias y aumentar la directa a través de su web, desde un 18% hasta un 37% en 2008. La medida ha provocado inquietud entre las agencias ya que afectará, sin duda, a su negocio.

El 40% de las ventas de las agencias procede precisamente de ese negocio aéreo. El año que viene, Iberia, junto a otras aerolíneas e incluso Renfe, eliminarán el pago a las agencias e impondrán la polémica comisión cero por vender billetes. Las compañías intermediarias compensarán esta pérdida cobrando al cliente la gestión de su vuelo.

La única aerolínea que no ha quitado esta comisión es Air Europa, del grupo Globalia. Aunque en varias ocasiones esta compañía ha amenazado que lo hará si ve que las agencias no le corresponden.

En otros países que también se ha eliminado esa comisión, las agencias han ido centrándose en otros productos como el alojamiento, el paquete vacacional o el alquiler de coches.

El sector avanza pese a internet

 

El sector de agencias tradicionales sigue creciendo año a año pese al tirón de internet y a la creciente venta directa de vuelos. La patronal de Aedave reconoce que el negocio va bien y que también venden en sus oficinas billetes de aerolíneas de bajo coste (hasta un 10% de sus ventas) junto a estancias, paquetes vacacionales, alquiler de automóviles o cruceros.

Internet, en el fondo, ha permitido duplicar el porcentaje de reservas de billetes adquiridas en la red este año y elevar el número de oficinas de agencias de viajes un 35% en cinco años, hasta sumar 9.500 establecimientos en España.

Para competir es necesaria la especialización, estar al día en tecnología y la incorporación a grandes redes de distribución de reservas, dicen en el sector.

Fuente: Cinco Dias

Posted by Anet at 14:31:58 | Permalink | No Comments »

JORNADA “(TODAS) LAS PANTALLAS DE LA PUBLICIDAD”

El Club de Dirigentes de Marketing está organizando una Jornada Profesional referente a los nuevos medios de la publicidad, con la participación de los principales operadores y coordinada por Pedro Aguilar y Julián Bravo.

Ver, trabajar con ello, interactuar con cada pantalla, asumirlo en nuestro día a día profesional, y debatir las realidades disponibles en todas esas pantallas -olvidemos la teoría y la utopía de lo “solo” futurible - son los propósitos de la jornada que organiza el Club, contando con ponentes de primera fila y provenientes de los operadores que mayor dinamismo ofrecen a los profesionales de marketing / comunicación. Serán solo casos y procesos reales, con resultados, con evidencias desde la que proyectar aun mas innovación.

Tendrá lugar el próximo miércoles, 18 de octubre de 2006 en la Asociación de la Prensa de Madrid. C/ Juan Bravo, 6 – Madrid.

Fuente: Marketing Directo

Posted by Anet at 14:30:08 | Permalink | No Comments »

NACE HISPANIC TV, PRIMERA TV SOBRE IP, BANDA ANCHA, TV POR MOVIL Y NUEVAS PANTALLAS.

En palabras del promotor de la iniciativa, Joaquín Ruibérriz de Torres presidente y CEO del grupo Global Movies and Entertainment, “esta novedosa e innovadora TV será en español, en abierto, gratuito y de pago, y se producirá contando con una alta calidad de producción y con una estética moderna. Una atractiva y multifacética programación estará específicamente diseñada para satisfacer los gustos, preferencias y necesidades informativas de la audiencia hispana de todas las edades, conectándola con sus estrellas y programas de entretenimiento favoritos. Convertiremos a Hispanic TV Live en la cadena de TV sobre IP en español más grande a nivel global por la red para la creciente y diversa comunidad hispana en el mundo”.

Nuestro porfolio incluirá una oferta en abierto y otra de pago por visión de canales de TV sobre IP y TV por móvil, novedosos, entretenidos, dinámicos y participativos como: Reality Channel, TV Love Mobile, Tapas Channel, Pet Channel, Telesantoral, Single Channel, Canal Premium y Rainbow TV.

Global Movies and Entertainment (www.globalmoviesandentertainment.com) buscará alianzas, acuerdos, pactos y asociaciones con otros lideres del mercado para la elaboración de contenidos y servicios a la comunidad hispana, con el fin de incrementar su presencia en Internet.

Hispanic TV Live introducirá aplicaciones y servicios interactivos y se dirigirá a espectadores de nuevos modelos televisivos, con entretenimientos mucho más enriquecedores y participativos, más divertidos y activos, de productos específicos, con un perfil mucho más próximo a las Nuevas Tecnologías y Nuevos Medios, que buscan satisfacción y vinculaciones emocionales con el medio. Se adoptarán medidas de apoyo y accesibles para personas con discapacidades auditivas y visuales, además de incorporar la subtitulación y la audiodescripción.

“Impulsamos el I+D+i como factores diferenciadores de vital importancia en Global Movies and Entertainment y en la integración de las nuevas tecnologías dentro del estilo de vida de los nuevos consumidores de ocio y entretenimiento digital, como clave de nuestro crecimiento y desarrollo. La industria del Media va hacia la convergencia digital”.

Fuente: Marketing Directo

Posted by Anet at 14:28:13 | Permalink | No Comments »