Friday, September 15, 2006

Mil años en Youtube

Los internautas han descargado ya el equivalente a 10 siglos en vídeos desde la mayor página del mundo dedicada a compartir ‘clips’
 
Una web en la que se permite ver vídeos de los demás y dejar ver los de uno mismo puede parecer el enésimo capricho de internet, algo hasta cierto punto obvio. Si se conocen algunas estadísticas, la cosa cambia y la novedad se convierte en todo un fenómeno social: desde su creación en febrero de 2005, los navegantes han pasado 1.000 años pegados a los vídeos de Youtube.com. Ese es el tiempo que ha durado en emitirse todos los montajes descargados de la página, según un cálculo de The Wall Street Journal.

Como en casi todos los pelotazos que se dan en un mundo en que casi todo está inventado, el principio en que se basa Youtube (en inglés, tu televisión) es sencillo. Se trata de compartir vídeos, generalmente caseros, y en esa tarea se mezcla toda una fauna que mira y se deja mirar. Se cuentan mensualmente 20 millones de visitantes, la mitad de la población española, con 100 millones de clips vistos y 70.000 colgados diariamente.

Basta darse un paseo por la videoteca más grande del planeta para percibir la variedad pintoresca de los que lo habitan. En una interminable lista de más de seis millones de montajes hay de todo. Absolutamente de todo. Allí conviven freakies con diario personal, graciosos aficionados, profesores de andalú, imitadores que superan al imitado, éxitos televisivos y músicos con futuro que no conoce nadie. Es el caso de Funtwo, un asiático al que se le ocurrió un buen día versionar en rock el Canon de Pachelbel. Ataviado con una gorra para esconder su cara, al contraluz de la ventana de una habitación, interpreta en cinco minutos una versión con arreglos de un tal Jerry C. que ha conseguido dar la vuelta el mundo. No lo hace mal, a juzgar por los nueve millones de visitas que ha tenido su montaje. De hecho, suena muy bien. Tanto que algunos creyeron que se trataba de un fraude en playback. El protagonista tuvo que asomarse a las páginas del mismísimo New York Times para dar la cara, ya sin gorra, y reclamar su autoría. Se llama Lim y es estudiante en Corea del Sur, además de uno de los llamados a convertirse en maestro de la guitarra.

La ‘chica solitaria’

Sin duda, el hit veraniego de Youtube en Estados Unidos ha sido el diario de LonelyGirl15, una chica normal que hablaba en sus vídeos de cualquier cosa que le pueda interesa a cualquier persona. O a nadie, como casi todas las entradas de Youtube. Cocina, política, problemas amorosos, su visión de la vida o de las cookies de su madre. Más de 27.000 usuarios estaban suscritos a su diario y eran notificados de las nuevas entregas.

La chica solitaria se mostraba como una adolescente de lo más común. Y muy guapa. Demasiado normal para muchos internautas, que comenzaron a dudar de su veracidad y apostaban por un fraude. Los rotativos americanos comenzaron a investigar el caso para dar con la protagonista. Corrieron rumores: se trataba de una promoción de una película, del lanzamiento de un reality show, de una campaña de marketing de la segunda parte de El proyecto de la bruja de Blair… Hipótesis para todos los gustos. Hasta que se descubrió el pastel. La chica solitaria que había revolucionado la red no era real. Sencillamente una broma de unos misteriosos personajes entrevistados por el New York Times que no revelaron su identidad y confesaron haberlo hecho en busca «de una nueva forma de arte».

Si se echa un vistazo rápido a los más visitados, lo que cuenta es la creatividad, muy por encima del interés sexual que mueve millones de clics de todo el mundo. De hecho, si en la pestaña de búsqueda se introduce la clave sex, existen 47.000 entradas con esa etiqueta frente a las 1.400 que devuelve si se busca Cádiz. No son tantas.

Otros éxitos del verano han sido los mejores momentos de programas como La Hora Chanante o las pesadas bromas de malvados japoneses sin escrúpulos, seres capaces de dejar a un usuario de una sauna en pelota picada en medio de una pista de esquí, tras catapultarlo de su sofá a través de la pared. Carcajada global.

Si, como dicen los productores de LonelyGirl15, el desarrollo masivo de cortos es un arte, se trata de un arte muy rápido. Basta con grabar algo, sea lo que sea (un chiste, una receta, un paisaje desde un coche, una canción con una guitarra imaginaria o el último cuplé de Los Fantasmas) y colgarlo. Eso sí: no puede superar ni los 10 minutos de duración ni los 100 megabytes de tamaño. Para subir un clip propio es necesario registrarse como usuario (no hace falta si lo que se quiere es ver los vídeos de los demás).

Aunque entre 70.000 piezas nuevas diarias, es normal que un montaje pase desapercibido, y no todos pueden saltar a la fama. Generalmente, el boom llega cuando un usuario comparte un vídeo con sus contactos, en su blog o por medio de su correo electrónico, dos opciones revolucionarias de Youtube. A partir de ese momento, si es bueno, correrá como la pólvora por la red, como corrieron el Koala y su Opá viazé un corrá hasta la lista de los más vendidos, himno del Mundial de Fútbol incluido.

Para los modestos

Las discográficas han sabido ver el nicho de mercado. Conscientes de que muchos adolescentes (su público reposa sobre todo en los jóvenes de los 15 a los 21) quieren probar antes de comprar, incluyen sus propuestas más modestas en la videoteca. Y si funciona, a vender.

Es el caso de EMI, que consiguió gracias a las redes de clips lanzar al estrellato a uno de sus fichajes menos populares. La Banda Ok Go grabó en el patio de su casa uno de sus temas, A Million Ways y… ¿Bingo! Ha sido el vídeo más demandado de la historia de Youtube sin promociones millonarias, supermodelos invitadas ni efectos especiales. Su segundo tema, Here it Goes Again ha superado en un mes los 3,5 millones de visitas y ya ha llegado a la MTV. Todo gracias al marketing viral.

Los dueños de Youtube plantean colgar en su web «todos los videoclips de la historia», compartiendo beneficios publicitarios con las discográficas. Son Chad Hurley y Steve Chen, los fundadores que además prohíben que se suban en su red contenidos sujetos a derechos de autor. Sin embargo, las 70.000 entradas diarias son difíciles de controlar, y no es extraño encontrar fragmentos de series, programas de televisión, algunos incluso antes de ser emitidos. La vigilancia de la piratería en el sistema corresponde casi exclusivamente a los propios usuarios, que se pueden convertir en denunciantes, algo que generalmente no ocurre.

El último traspiés salió a la luz cuando se pudieron descargar los nuevos episodios de Mujeres desesperadas antes de que apareciesen en pantalla. Además, se vieron por primera vez en bruto. ABC asegura que no es parte de la campaña de lanzamiento.

La todopoderosa NBC Universal protagonizó otro suceso que acabó de forma distinta. En febrero pusieron el grito en el cielo: en la página se podían visualizar 500 cortes de sus programas sin su permiso y uno de los más vistos era una divertida parodia de su espacio estrella Saturday Night Live. Youtube eliminó lo que pudo, con gran revuelo y amenazas de abogados. Sólo cuatro meses después, consciente del potencial del invento, la cadena ha firmado con Youtube un acuerdo para promocionar contenidos.

Más opciones

Pese a copar el 60% del mercado de los vídeos, Youtube no es el único que pugna por hacerse con los ojos de millones de navegantes. Hay, al menos, 240 más, según la firma Dabble. Daily Motion es de un grupo francés y ofrece una buena clasificación temática. Los israelíes poseen Metacafé, centrado más en la calidad que en la cantidad. Google video permite pasar las clips a la PDA o el iPod. Por su parte, Grouper es de Sony y se convertirá pronto en el competidor de Youtube, dado el imperio que lo respalda. La popular cadena musical MTV posee iFilm, que se suma a otros como Veoh, Neave.tv o el rebelde Blip.tv.

El último en apuntarse a la lista de los colectores de vídeos ha sido Microsoft. Soapbox (caja de jabón) será su estandarte, que permitirá alojar creaciones de hasta 100 megas que podrán ser incluidos mediante códigos, en cualquier web, al igual que en Youtube.

Si la moda de los vídeos, a diferencia del fugaz Opá viazé un corrá perdura entre los internautas, tendrán éxito. Ha quedado demostrado que tener a los navegantes 1.000 años enganchados al clip de un desconocido es posible. Y lo saben.

 
Fuente: La Voz Digital
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FON ya ha superado los 85.000 usuarios registrados

FON es la mayor Comunidad WiFi del planeta, abierta a todo el que quiera unirse a ella y conectarse gratis a Internet en cualquier rincón del mundo. El proyecto, que inició su andadura el pasado año ha superado todas las expectativas y cuenta ya con más 85.000 usuarios.

FON está presente en 144 países de Europa, América, Asia y Oceanía y comercializará, en breve, un router exclusivo desarrollado por FON y el fabricante taiwanés Accton (www.accton.com). En España, cuenta con más 10.000 usuarios registrados.

La idea de FON es muy sencilla; facilitar conexión WiFi gratuita a todo el que lo desee mediante un intercambio de acceso. Los usuarios de ADSL WiFi no utilizan todo el ancho de banda de su conexión a Internet, un hecho que posibilita que puedan compartir parte de su conexión allí donde la tengan instalada y, obtener a cambio conexión al resto de puntos de acceso de la Comunidad FON de manera totalmente gratuita.

Para pertenecer a la Comunidad FON lo único que hay que hacer es registrarse en www.fon.com, tener conexión de banda ancha y descargar en el router el software de FON para convertirlo en un Router Social FON. Una vez registrados, los Foneros podrán compartir su WiFi con el resto de miembros de la Comunidad FON y elegir qué quieren obtener a cambio: conexión WiFi gratis en todos los puntos de acceso o una contraprestación económica.

La Comunidad FON contempla tres tipos de Foneros: Linus, Bill y Alien. Si el usuario de FON elige conexión gratis, es un Linus. Si opta por quedarse con el cincuenta por ciento de los beneficios netos que genere su Router Social FON, es un Bill. Los beneficios económicos se generan a través de los Aliens, que pagan por conectarse a los puntos de acceso FON.

Hasta la fecha, FON ha comercializado routers de la marcas Linksys y Buffalo al precio de 5 euros a todos los usuarios que han decidido unirse a la Comunidad FON y lo han registrado como un punto de acceso WiFi en toda la Comunidad.

En su compromiso por crear el “planeta WiFi”, FON ha dado un paso más allá y lanzará en breve su propia línea de routers. Se trata de La Fonera, un router exclusivo desarrollado por FON y el fabricante taiwanés Accton con el software de FON ya preinstalado.

En la misma línea, está desarrollando un teléfono compatible con Skype cuya base albergará un router de FON, lo que le convierte en un modelo inédito hasta ahora porque permitirá al usuario conocer el estado de sus contactos y hablar con ellos con VoIP. La Comunidad WiFi global de FON se perfila así como la plataforma ideal para el crecimiento de la tecnología VoIP, y su contribución al desarrollo global del mundo on line no ha hecho más que empezar.    

Fuente: Cibersur.com

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New York Times busca vender sus unidades de radio y televisión para impulsar prensa e Internet

MADRID.- The New York Times Co. ha anunciado un plan para poner a la venta su grupo de medios de radiodifusión, incluidas las nueve estaciones de televisión que tiene asociadas. El objetivo es centrarse en impulsar sus negocios en prensa e Internet.

“Son estaciones que generan beneficios sustanciales y están situadas en mercados atractivos. Creemos que desprendernos de ellas nos permitiría centrarnos en desarrollar nuestros periódicos e impulsar el crecimiento de los negocios digitales y las sinergias entre ambas. Así aumentaríamos el valor de la compañía para nuestros accionistas”, afirma el presidente y CEO del grupo, Janet L. Robinson, en un comunicado difundido en su web.

El grupo de radiodifusión de The New York Times Co. incluye, afiliadas, cadenas de televisión como NBC en Iowa y Oklahoma; CBS en Tenesse o ABC en Illinois y Pensilvania. Representa cerca del 4% de los ingresos totales que obtuvo la empresa en 2005.

Para 2006, el Grupo espera que esta unidad registre ingresos por valor de 150 millones de dólares, con ganancias operativas cercanas a los 33 millones de dólares.

The New York Times anuncia que ha contratado a Goldman Sachs & Co. para que asesore la venta, aunque no tiene garantías de alcanzar un acuerdo.

En un comunicado, el Grupo asegura que no va a facilitar información sobre las diferentes ofertas y negociaciones. Sólo se darán datos en el caso de que se cierre una transacción.

N.Y. Times Co. edita los periódicos ‘The New York Times’, ‘The International Herald Tribune’, ‘The Boston Globe’, además de otros 15 diarios. Además, posee nueve estaciones de televisión afiliadas, dos estaciones de radio en Nueva York y 25 sitios web, incluidos NYTimes.com, Boston.com y About.com.

Fuente: El Mundo

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La nota de prensa como herramienta de promoción

Una de las principales dificultades con que tropiezan las actuales técnicas de marketing es la falta de credibilidad de que adolecen los mensajes promocionales y publicitarios. La saturación hace que el hastío y el escepticismo sean ya notas dominantes entre los receptores de estos mensajes.En este sentido, todo el mundo sabe que una manera en principio más eficaz de promocionar corporativamente (o incluso comercialmente) una empresa consiste en canalizar la promoción a través de lo que podría parecer pura información.

El instrumento ideal en esta cuestión sería el comunicado o nota de prensa. Aparte del hecho de que las empresas necesitan dar a conocer resultados, campañas, lanzamientos, reorganizaciones, adquisiciones, etc., también se pueden orquestar mensajes más promocionales o incluso publicitarios a través de este procedimiento, el cual adquiere mayor credibilidad y prestigio ante los medios y ante el público que los mensajes puramente publicitarios.

Ni que decir tiene que las organizaciones más modestas, con menos presupuesto para la publicidad, pueden encontrar en la nota de prensa una sólida posibilidad de promocionarse a un coste mucho más asequible. Pero, naturalmente, es necesario realizar con un mínimo de oficio y conocimiento estos escritos.

A continuación ofrecemos una serie de consejos, precisiones y datos dirigidos a quienes tienen el cometido de elaborar una nota de prensa, con objeto de que el resultado tenga la suficiente calidad e interés como para ser publicado (gratis).

En primer lugar, hay que recordar un presupuesto básico, que no es sino el del interés periodístico. Tiene que haber algo en el comunicado que resulte interesante al periodista, no puede tratarse de un mero anuncio. Para pasar el primer filtro, un comunicado de prensa debe proporcionar a los medios una información sobre la organización, producto, servicio o acontecimiento que sea considerada útil, o que el periodista juzgue que podrá interesar a su público. Se trata de que tanto la empresa como el periodista se beneficien.

En segundo lugar, es mejor ajustarse cuanto sea posible a la realidad, evitando siempre las exageraciones. Si un relato suena a exagerado, pierde su credibilidad y se desecha como contenido apropiado. Se puede hacer promoción, pero de forma mesurada e indirecta; de otra manera, se trata de un folleto más.

Igualmente importante es procurar lanzar el comunicado de prensa en el momento oportuno. Resulta muy eficaz el poder relacionar la noticia con temas de la actualidad o asuntos sociales (siempre que ello sea posible; no hay que forzar las cosas de manera artificial). Esto prácticamente asegura el interés para muchos medios, aunque no necesariamente para otros.

Una vez elegido el tema y habiendo contado con los suficientes recursos para maquillarlo o revestirlo de interés, es necesario observar algunas cuestiones formales en la confección y organización del escrito:

Atención a las reglas gramaticales y el estilo (de la ortografía ni hablamos). Los errores o imprecisiones en la sintaxis y el estilo afectan a la credibilidad. Un exceso de faltas hará que el comunicado de prensa sea rechazado por la mayoría de los redactores.

No abusar de la jerga. Una cierta cantidad de vocabulario especializado es conveniente si el objetivo es optimizar el comunicado de prensa para motores de búsqueda on-line. Pero, en general, la mejor manera de comunicar las noticias es hablar claramente, utilizando el idioma común. La jerga es el idioma específico de ciertas profesiones o grupos y no es apropiado para lectores generales.

Un buen “titular”. Si el primer párrafo es demasiado largo, puede ocurrir que los periodistas no pasen de ahí, aunque el resto de la nota pudiera ser interesante para ellos. Así pues, hay que intentar atrapar al lector con un título atractivo (y si es necesario con un subtítulo complementario) en no más de 10 ó 12 palabras, para estimular la lectura hasta el final.

Extensión mínima. La nota de prensa tiene que contar con más de un párrafo. Es casi imposible comprimir toda la noticia en unas pocas oraciones. Si no se tiene materia para rellenar más de un párrafo, es probable que el comunicado carezca totalmente de interés periodístico.

Atención a los permisos. Hay que asegurarse de tener el permiso escrito antes de incluir información o citas de empleados de otras compañías u organizaciones.

Acerca de la compañía. El comunicado de prensa debe terminar con un párrafo corto (a base de frases hechas) para describir la compañía, los productos, el servicio y una breve historia de la empresa.

Contacto. Por último, es imprescindible proporcionar (al margen del contenido del comunicado) toda la información de contacto que sea posible: nombre, dirección, teléfono, fax, correo electrónico y dirección de página web. Muchas veces ocurre que los periodistas quieren saber más acerca del tema de la nota de prensa para completar su información o para darle un enfoque más orientado con lo que quieren.

Fuente:Redacción Especial Directivos

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Más de cuatro millones de usuarios compran on-line

Hace unas semanas se hacían públicos los resultados del Estudio sobre Comercio Electrónico B2C-2006, cuyos datos se refieren a las compras on-line que los consumidores finales han realizado a lo largo del año 2005. El informe ha sido elaborado por el Observatorio de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información de Red.es, y la Asociación Española de Comercio Electrónico y Marketing Relacional (AECEM-FECEMD). Estos son los resultados y cifras más llamativos:

Uno de cada cuatro internautas españoles ha comprado a través de la Red a lo largo de 2005, lo que supone una cifra que supera los cuatro millones de internautas (4.325.000).

Los productos más demandados han sido los billetes de transporte (31,7 por ciento), las entradas para espectáculos (17,7 por ciento), los libros (14,4 por ciento) , las reservas para alojamientos (11,1 por ciento) y los artículos de electrónica (10,6 por ciento).

La facturación que ha generado el comercio electrónico B2C en España alcanza los 2.143 millones de euros, lo que supone un crecimiento neto del 16,6 por ciento respecto al año anterior. Los españoles compran a través de Internet cuatro ocasiones al año con un gasto medio total de 495 euros.

Las motivaciones más importantes para comenzar a comprar en Internet son la comodidad (49,9 por ciento) y el precio (34,6 por ciento). En el informe se destaca la importancia de la Red a la hora de facilitar al usuario la posibilidad de comparar productos y servicios antes de su adquisición. La forma de pago más habitual sigue siendo la tarjeta de crédito/débito con un 48,3 por ciento, seguida del pago contra reembolso con un 34,7 por ciento y la transferencia bancaria con un 13,4 por ciento.

El 98,1 por ciento de los compradores declaran que siempre o casi siempre las compras han cubierto sus expectativas. Hay un porcentaje mínimo de individuos (8,6 por ciento) que han tenido algún problema con su compra por Internet. Generalmente son problemas de carácter logístico (72,3 por ciento), y solamente un 1,4 por ciento de los internautas compradores han tenido problemas con los medios de pago (fraudes, cargos erróneos, etc.).

Las razones más importantes para que los actuales compradores incrementen sus compras a través de la Red son la mejora en la seguridad en los pagos (29,7 por ciento), una mayor variedad de productos (23,5 por ciento) y el acceso a ofertas y mejores precios (15 por ciento).

Ahora bien, un 10,4 por ciento de los internautas que habían comprado en años anteriores no lo han hecho el último año fundamentalmente por la falta de interés en la oferta de productos y servicios on-line.

Fuente:Redacción Especial Directivos

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Slow marketing: lo lento vende

Vivimos en una sociedad en la que todo va muy deprisa pero, precisamente, esta premura es la que está dando lugar a la necesidad de vivir momentos más lentos, que equilibren esta situación. El movimiento slow cada día tiene más adeptos en distintos terrenos. Evidentemente, las marcas se han dado cuenta de ello y lo ponen en práctica a la hora de vincularse con sus clientes. Estos últimos, por ejemplo, ante la sobrecarga de información piden claridad en los mensajes y agradecen todo lo que invite al relax, como las comunicaciones no saturadas de colores.

Ya en el 2001, la “New York Time Magazine” se centraba en este fenómeno slow y lo consideraba “una de las 80 ideas que sacudieron al mundo”.

Pero si existe un ámbito donde se hace evidente esta cultura de lo lento es en el sector del retail. Librerías, casas de decoración, heladerías, locales de fast food y delivery son hoy un lugar de encuentro más que de paso.

Por ejemplo, la instalación de cafeterías en los locales hasta hace unos años espacios de tránsito rápido, evidencian un cambio de estrategia. En algunos casos, como el de las librerías, no se ha hecho más que asumir la necesidad de la gente de hojear tranquila las ediciones. En otros, como el de IKEA, forma parte del ritual de compra. De hecho, muchos de sus clientes incorporan, en el planning de recorrido de la tienda, su paso por la cafetería.

Del lema “te despachamos” se ha pasado al “siéntate, relájate, tómate un café y hasta tienes conexión wi-fi”.

Una tendencia que, sin embargo, no pretende romper con la vida moderna, sino que como dice Carl Honoré, en su libro “Elogio de la lentitud”, se trata de actuar con rapidez cuando tiene sentido hacerlo y ser lento cuando conviene: “tratar de vivir en lo que los músicos llaman el tiempo justo, la velocidad apropiada”.

De hecho, todas las empresas que pueden permitírselo están sacando líneas (desde panes hasta gaseosas, pasando por los pañuelos de papel) emparentadas con bajar el ritmo.

En última instancia, aunque a las marcas las significa una aceleración el estar a tono con las tendencias, el objetivo es lograr que al consumidor le rodee una atmósfera de desacelere y disfrute.

Fuente:Redacción MK Marketing+Ventas

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EL “AMBIENT MARKETING”, LO ÚLTIMO EN PUBLICIDAD

Las acciones publicitarias que hacen partícipe al consumidor, convirtiéndole en emisor del mensaje publicitario, tienen cada vez más presencia. Casos como el de la manifestación convocada por Ryanair, en la que prometía billetes de avión gratis a todo el que se manifestara en la Plaza de Catalunya contra Iberia, ponen de auge esta tendencia. Un hecho que finalmente se les fue de las manos al presentarse más gente de la que esperaban.

“El caso de Ryanair es un ejemplo de algo que salió mal, pero esta tendencia es imparable y crecientemente relevante”, asegura Pablo Alzugaray, presidente de la Asociación de Agencias de Marketing Directo e Interactivo (AGEMDI-FECEMD) al periódico El País.”Hay un desgaste del lenguaje publicitario tradicional”, dice, “la gente no se cree nada de los mensajes tipo “lo primero es el cliente”, no se creen las palabras y hay una oportunidad para un lenguaje menos formal, sostiene.

Pero éste no ha sido el único caso de respuesta masiva. El pasado 17 de febrero, la marca Desigual hizo una convocatoria en Barcelona bajo el lema Preséntate en pelotas y saldrás vestido consiguiendo una respuesta muy superior a lo esperado. En San Francisco, Ikea dejó muebles en plena calle con carteles que invitaban a robarlos. En la plaza de toros de las Ventas, Atrapalo.com soltó miles de papeles al aire, uno de ellos con un viaje a la Patagonia. Y así, muchos casos más que se están intensificando en los últimos meses.

Según los expertos, el ambient marketing se encuentra en fase incipiente en España, desde que empezará a tomar cuerpo hace un año y medio. Aunque destacan que está ganando peso la invención de anuncios ficticios que ayudan a transmitir un mensaje como la famosa campaña de la MTV Amo a Laura, con su ficticia Asociación Nuevo Renacer por una juventud sin mácula.

Muchos expertos coinciden en afirmar que esta nueva forma de marketing “es el futuro”. “Las estrategias tradicionales en televisión, prensa y radio tienen fecha de caducidad. Se han roto las reglas del juego, hay un nuevo lenguaje”, dice Daniel Solana, director de la agencia Double You. Un lenguaje que implica usar distintos soportes, con gran peso de la calle y la red, y con el consumidor como elemento principal, como recoge El País.

Fuente: Marketing Directo

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PLAYBOY AÑADE PUBLICIDAD A SUS CHICAS

Por primera vez en su historia, la edición alemana de Playboy ha incluido un anuncio en el póster desplegable de la Playmate del mes. Pero no es la única novedad publicitaria de esta publicación.

Se trata de un anuncio de Coca-Cola Zero, bebida sin azúcar dirigida a un público masculino, que se ha incluido un perforado para que sea fácil arrancarlo en caso de que moleste a la vista. Las dos marcas han creado una promoción cruzada. Desde la web de Playboy.de se puede acceder a un salvapantallas con un vídeo de una chica Playboy en el site de Coca-Cola Zero. Por otra parte, desde el sitio web de Coca-Cola Zero también se puede acceder a distintas promociones, entre ellas la de este “salvapantallas con acento francés”.

El emplazamiento de producto realizado por Volkswagen en la edición americana de la revista también ha tenido gran repercusión. Como parte de su campaña “The Volkswagen Rabbit. It’s back“, en la contraportada del número de septiembre, un anuncio de la marca de coches muestra a las chicas de portada de espaldas y una de ellas lleva tatuado el conejito mascota de Volkswagen Sprinter, animal que también es icono de la publicación. El lema que acompaña el anuncio juega con el doble sentido de back (‘espalda’ y ‘de vuelta’).

El anuncio puede verse al completo en esta página web.

Fuente: Marketing Directo

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TELECINCO Y ANTENA 3, LÍDERES EN PUBLICIDAD A PESAR DE BAJAR SU AUDIENCIA

Telecinco y Antena 3 aglutinaron el 54% de los GRPs (Gross Rating Points, que son los puntos de rating acumulados dentro de un periodo de tiempo) en agosto, a pesar de que su audiencia conjunta no alcanzó el 40,5%, de acuerdo con los datos facilitados por la agencia Media Planning Group (MPG) sobre datos de Sofres.

Así, a pesar de que las nuevas cadenas de televisión (Cuatro y La Sexta), con 6,8% y 2,4% de audiencia, respectivamente, van arañando puntos de audiencia al resto de cadenas generalistas, todavía parece que eso no se traduce en mayores impactos publicitarios para las recién llegadas.

Telecinco registró el 28,3% de los GRPs, seguido por Antena 3 con el 25,9% y TVE1, con el 20,8%. Por detrás se situaron las cadenas autonómicas (9,3%), Cuatro (8,1%), La 2 (4,6%) y La Sexta (1,8%).

De acuerdo con Media Planning, Telecinco ha incrementado sus GRPs debido a que ha mantenido su audiencia y ha incrementado la duración media de sus spots, a pesar de haber disminuido el número de inserciones.

MPG añadió que en agosto las cadenas nacionales emitieron más publicidad contratada. Antena 3 fue la cadena que más tiempo emitió publicidad contratada, con el 17,4% de su emisión.

Fuente: Marketing Directo

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NBC INTENSIFICA SU ACTIVIDAD ONLINE

El grupo de medios NBC Universal quiere consolidar su negocio online. Para aumentar sus ingresos, la cadena apuesta por el rediseño de iVillage, un portal dedicado a mujeres que constituye el pilar central de la estrategia online de NBC y que capta a casi el 11% del público femenino en Estados Unidos.

Muchos grupos de medios tratan de establecerse en la red mediante redes sociales y portales de servicios e información. A esta tendencia responde la adquisición de iVillage por NBC Universal en marzo de este año; el otro ejemplo claro ha sido la reciente adquisición de MySpace por News Corporation.

El objetivo de NBC, la filial de medios del grupo General Electrics, es quintuplicar sus ingresos en este sector hasta 2009, según declaraciones de Bob Wright, presidente del grupo, a Financial Times. Para ello, se aumentará el cruce de marcas entre iVillage y NBC y se lanzará iVillage Live, un programa de televisión, en el sitio web. También se añadirán servicios por suscripción y se crearán blogs como The Female Fan, dirigido a las mujeres que ven los partidos de rugby con sus parejas.

Fuente: Marketing Directo

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