Publicidad y marketing en la red

El popular sitio de internet para compartir videos YouTube ha anunciado que introducirá la publicidad en vídeo, el último paso en su estrategia por incrementar los ingresos. Los anuncios de vídeo complementarán sus tradicionales anuncios online como ‘banners’, promociones y patrocinios.

El primer socio de YouTube es Warner Music Group, que promocionará el álbum debut de Paris Hilton en la página de internet.

De hecho, YouTube está en plena negociación con las empresas discográficas para lograr acuerdos que le permitan subir legalmente miles de videos musicales al sitio.

Actualmente, muchos de los usuarios transfieren este tipo de material a YouTube, pero no cuentan con el consentimiento de los dueños de los derechos de autor.

Fuente: www.cadenaser.com

En las islas británicas está haciendo furor la reality TV, es decir, los programas tipo Gran Hermano, y a raíz de ese éxito los productores se están arriesgando a crear contenidos relacionados con los programas para las pantallas de los teléfonos móviles y para Internet. La última adaptación ha sido la del programa Love Island.

El programa, al estilo La Isla de los Famosos pero con trama amorosa y en el que participa una serie de celebridades televisivas británicas, se desglosa en la web en una serie de servicios y contenidos de entretenimiento, accesibles tanto desde el móvil como desde la propia web. Los espectadores de televisión digital por satélite pueden acceder al servicio interactivo “botón rojo”, mediante el cual obtienen datos de los participantes, las últimas novedades o un concurso de telespectadores.

Por su parte, ITV, emisora que ofrece el programa, cuenta con toda una plantilla de periodistas que cazan los mejores momentos y contenidos para convertirlos en clips adicionales, imágenes y contenidos descargables al móvil y al ordenador.

Fiona Robertson, comisaria del área interactiva de ITV, declara que “queremos dar a los espectadores el mejor contenido posible, por eso hemos preparado un equipo que grabe los momentos álgidos en exclusiva para móviles y ordenadores”.

El programa cuenta además con un acuerdo de patrocinio con los helados Bounty por valor de casi 3 millones de euros.

Fuente: www.marketingdirecto.com

El grupo Starcom MediaVest está a punto de convertirse en el grupo mediático más grande del mundo a finales de este año. La compañía espera conseguir unos ingresos globales de 25.580 millones de dólares, según la última encuesta de la compañía de investigación Recma. Esto supondría un ascenso desde el cuarto al primer puesto, basado principalmente en los pronósticos de un aumento de los ingresos en un 21% en Norteamérica y Sudamérica.

Starcom MediaVest está a punto de desbancar a OMD, de Omnicom del primer lugar, a pesar de ésta última espera una subida del 7% de los ingresos.

A pesar de la fuerte transformación de Starcom MediaVest, la agencia de medios del Grupo Publicis todavía permanece por debajo de WPP de Martin Sorrell, en el ranking de grupos mediáticos. El Grupo WPP espera un crecimiento de 60.500 millones de dólares de facturación en 2006, según la encuesta de Recma, por delante del Grupo Publicis, con 44.870 millones de dólares. El grupo Omnicom Media está en tercer lugar, con una cuenta anual calculada en 30.500 millones de dólares en 2006 y una subida de un 7,2%.

Sin embargo, el presidente del Grupo Publicis, Maurice Lévy, estaría encantado de que su grupo protagonizara la subida de ingresos más rápida entre sus competidoras, con un aumento del 13,3% respecto a 2005. En Europa se espera que ZenithOptimedia, del Grupo Publicis, sea la compañía con la media de crecimiento más rápida y una subida de ingresos del 17%, alcanzando los 8.250.0000 millones. Mientras Carat, se prevé que mantenga su posición como la empresa de medios más grande de Europa, con un aumento del 1% y un presupuesto de 14.600 millones.

Fuente: www.marketingdirecto.com

Los fans de la televisión de alta definición creen en los colores, las escenas reales y la vida real que puede brindar la alta definición. Pero, mientras esos fans hablan sobre este tema en blogs, y proclaman sus virtudes a otros compradores, queda en el aire la pregunta de por qué la mayoría de los anuncios en la televisión todavía se hacen y se muestran en formato analógico.

La típica razón que se da para no usar la alta definición es el triunvirato del coste, la audiencia y el contenido: es demasiado caro, no hay la suficiente gente que tiene alta definición y los emisores son lentos en aceptar los anuncios de alta definición.

Pero esas razones están en camino de ser derrumbadas. Sí, puede haber gastos adicionales, como explica Advertising Age, pero no siempre. La tarifa extra para convertir un anuncio a la alta definición puede oscilar entre el 10 y el 15% de los costos, aunque algunas casas de postproducción lo hacen por tarifas muchas más bajas e incluso gratis para hacerse con el negocio.

En Estados Unidos, cerca de 20 millones de televisiones son de alta definición, lo que constituye el 10% de los aparatos que hay en los hogares. Además, más del 21% de los hogares con Internet tiene uno o más televisiones de alta definición, de acuerdo con una encuesta de la firma investigadora Parks Associates.

Fuente: www.marketingdirecto.com

La resistencia de los emisores o broadcasters se debe sobre todo a los costos y a que deben cambiar procesos y sistemas tecnológicos internos para acomodar los anuncios en alta definición, aunque esa resistencia ya está disminuyendo.

¿Entonces qué es lo que pasa? Los “creyentes” en la industria de la alta definición opinan que es simple inercia y que si más ejecutivos, planificadores de medios y especialistas en marketing tuviesen alta definición en sus casas insistirían en poner los comerciales en alta definición.

La televisión madrileña cerró sus cuentas de la última temporada con un resultado positivo de dos millones de euros tras cuatro años de números rojos. La clave de su recuperación es una gestión eficaz, sólo así se logra que el ente le cueste “lo menos posible al ciudadano”. Así lo afirmó Manuel Soriano, director de Telemadrid, en un curso sobre televisión organizado por la Universidad Complutense.

La subvención con la que cuenta la televisora es del 50% del total de la financiación, mientras que los ingresos por publicidad representan el 48%. Con estos porcentajes, Telemadrid se sitúa como la televisión autonómica “más barata”, suponiéndole a cada madrileño 13 euros al año, frente a los 37 euros de media nacional. Francesc Escribano, director de TV3, sólo ve viable para las televisiones autonómicas la financiación mixta, que obtiene los ingresos mediante subvención y publicidad, aunque considera que la mejor alternativa sería el canon. Para Soriano, “el modelo de financiación ideal es el que venimos practicando”.La televisión madrileña cerró sus cuentas de la última temporada con un resultado positivo de dos millones de euros tras cuatro años de números rojos. La clave de su recuperación es una gestión eficaz, sólo así se logra que el ente le cueste “lo menos posible al ciudadano”. Así lo afirmó Manuel Soriano, director de Telemadrid, en un curso sobre televisión organizado por la Universidad Complutense.

La subvención con la que cuenta la televisora es del 50% del total de la financiación, mientras que los ingresos por publicidad representan el 48%. Con estos porcentajes, Telemadrid se sitúa como la televisión autonómica “más barata”, suponiéndole a cada madrileño 13 euros al año, frente a los 37 euros de media nacional. Francesc Escribano, director de TV3, sólo ve viable para las televisiones autonómicas la financiación mixta, que obtiene los ingresos mediante subvención y publicidad, aunque considera que la mejor alternativa sería el canon. Para Soriano, “el modelo de financiación ideal es el que venimos practicando”.

Fuente: www.marketingdirecto.com

San Francisco. (EP).- La unidad de publicidad de Google, Google AdWords, se ha aliado con la empresa de servicios de demanda en la red Salesforce.com para ofrecer a sus clientes herramientas para crear, gestionar y controlar la eficacia de las campañas de publicidad online que realicen, anunciaron las compañías en un comunicado.

La integración de las tecnologías de ambas empresas permitirá a sus clientes supervisar de forma dinámica las campañas que estén llevando a cabo. “Las aplicaciones de negocio evolucionan hacia la ‘Business Web’ y Salesforce y Google AdWords son un claro ejemplo de la innovación posible cuando se constata la realidad de que el futuro del software pasa por los servicios de negocio”, afirmó el presidente y consejero delegado de Salesforce.com, Marc Benioff.

Un estudio reciente de AMR Research muestra que una de las prioridades de las empresas es la de medir el resultado de sus campañas publicitarias en Internet. Otro estudio, elaborado por Search Engine Marketing Professionals Organization, calcula que el gasto en publicidad relacionado con los motores de búsqueda se situó en 2005 en Estados Unidos en torno a los 5.750 millones de dólares (4.500 millones de euros).

“Las compañías han buscado mejores medios para entender cómo la inversión publicitaria en buscadores online permite mejorar las ventas”, aseguró la vicepresidenta de Nucleus Research Rebecca Wettemann.

Fuente: www.lavanguardia.es