Publicidad y marketing en la red

Las empresas de Internet han destapado el millonario negocio de los enlaces patrocinados, la modalidad online que está creciendo más deprisa. La fórmula es sencilla: los anuncios aparecen ligados a los resultados de la búsqueda en forma de enlaces. La gran ventaja es que permite una publicidad muy segmentada para los anunciantes, puesto que el internauta que se encuentra con el anuncio cuando está buscando información relativa a ese tema, está ya potencialmente interesado en su producto o servicio.

A la cabeza de este negocio se encuentra Google, el gigante de los buscadores , que se ha convertido en una herramienta cotidiana para millones de internautas. Hasta la fecha nadie ha conseguido hacerle sombra. En Estados Unidos, Google tiene un 14% del mercado, frente al 22% de Yahoo! o el 12% de MSN. En España la distancia es aún mayor , puesto que controla más del 90% de las búsquedas, según datos de Nielsen. Aunque los expertos creen que tecnológicamente los competidores de Google están a la vanguardia, muchos usuarios se resisten a probar otras opciones. Ante esto, las empresas rivales exploran vías alternativas que les permitan diferenciarse. Yahoo!, por ejemplo, ha lanzado en España un servicio en el que son los propios usuarios, no las máquinas, quienes responden a las cuestiones de los internautas. Por otra parte, Microsoft ha lanzado un sistema, que aún no ha llegado a España, para gestionar la publicidad de los anunciantes en su red de servicios online.

El año pasado la publicidad en buscadores movió 4.000 millones de euros en Estados Unidos, un 41% del total de la inversión online, según datos de la patronal International Advertising Bureau (IAB). En España, aún supone un mercado pequeño de 71 millones, lo que supone, un 43,6% de la inversión publicitaria online, según un estudio de PricewaterhouseCooperes para IAB. España es un desafío aún para los buscadores. Google, el líder indiscutible, se queja de que los anunciantes no terminan de volcarse con la publicidad online y ha reconocido que su mayor reto es traducir su amplio dominio de mercado en España en ingresos.

Fuente: www.marketingdirecto.com

La operadora británica de telefonía móvil O2 ofrece a sus usuarios un sistema de intercambio de vídeos virales. El servicio Look at me permite a los usuarios y estrellas en ciernes presentar sus vídeos al resto de usuarios en una galería pública ubicada en su portal de entretenimiento para móviles O2 Active.

Mitad vlog, mitad reality TV en el móvil, el servicio se presentaría como una galería de vídeos, organizados por categorías como “impresionante”, “espectáculo a micro abierto” o “tan malo que es buenísimo”, y los autores cobrarían 4 céntimos cada vez que algún usuario se descargue sus vídeos. Los vídeos enviados pasarían por un control editorial antes de ser editados. Por otra parte, los usuarios podrían acceder a los datos de los ingresos obtenidos por sus vídeos.

Look at me sigue la estela de Get close to…, programa de reality TV para móviles producido con Endemol y con el grupo Sugababes como protagonista, el cual es el primer programa de TV producido en exclusiva para el móvil. Para el director de marketing de contenidos de O2, Grahame Riddell, “el servicio Look at me es una forma divertida e interesante de hacer que los clientes interactúen, ya sea contando un chiste, opinando sobre cualquier tema o incluso enseñando a la gente a hacer ganchillo”.

Fuente: www.marketingdirecto.com

La marca de coches Mini USA quiere conseguir que sus clientes se sientan parte de un club exclusivo. Con este propósito, ha lanzado una nueva campaña de anuncios impresos que sólo los propietarios de un Mini Cooper pueden descifrar. Para ello, los más de 150.000 propietarios de Mini recibirán una caja negra en su buzón con materiales para descifrar los anuncios impresos.

Un anuncio difundido en cinco revistas de este mes contiene un mensaje oculto que sólo puede ser leído por los propietarios de un Mini usando una pantalla de papel especial enviada a sus casas en una caja negra. La caja también contiene un falso libro titulado “A Dizzying Look at the Awesomeness of Small”, algo así como “Una Vertiginosa Mirada a la Fascinación de lo Pequeño”. Un compartimento escondido en el libro contiene unas gafas y una tarjeta de papel con agujeros que dibujan la silueta de un Mini. Los agujeros son usados para alinear la tarjeta con los próximos anuncios para obtener el mensaje secreto. Una vez descifrado, el anuncio conduce a los propietarios a asweseefit.com, que aparenta ser un sitio para la protección de insectos. Los dueños pueden introducir el número de identificación de su vehículo para obtener un premio. Este año se harán otros dos anuncios más en los que los propietarios de un Mini tendrán que descifrar de nuevo un mensaje utilizando las otras herramientas de la caja que se les envió por correo.

Todos los dueños ganarán algún tipo de premio, dijo Mike Shine, director creativo de Butler, Shine, Stern & Partner, la agencia de publicidad que ganó la cuenta de la marca de coches en diciembre. La agencia aprendió durante el lanzamiento que los propietarios de coches Mini eran ya una comunidad, saludándose unos a otros desde sus coches, reuniéndose en sus propios chats y organizando sus propios eventos. “Nosotros creemos que Mini debería explotar esto”, declaró.

Comprobando que los dueños son a menudo los mejores objetivos para nuevas ventas, Trudy Hardy, directora de marketing de BMW, dijo que las estrategia es situar todo el marketing alrededor de la comunidad Mini. “Nosotros queremos premiarles por su pasión por la marca y estamos intentando tratarles de una manera especial”. Ahora la directora de marketing de BMW se encuentra preparando un excursión al campo, que incluye una fiesta, cenas y actuaciones en vivo en las que participarán 200 propietarios de Mini.

Fuente: www.marketingdirecto.com

Los sectores de Finanzas y Telecomunicaciones e Internet son los que más invirtieron en la red global entre enero y mayo de este año, según un estudio de InfoAdex.

El sector financiero tuvo una inversión bruta controlada de algo más de 15 millones de euros, representando el 28,7% del total invertido. En segundo lugar, se situó Telecomunicaciones e Internet, un sector íntimamente relacionado con el propio medio y que presentó una inversión de 8,2 millones de euros y una participación del 15,7%.

Cultura, Enseñanza y Medios de Comunicación, con una inversión de 6,6 millones de euros y un 12,5% del total invertido y Automoción, con algo más de 5,4 millones de euros y una participación del 10,4% fueron los siguientes en el ranking. La quinta posición la ocupó Distribución y Restauración, con un 6,5% y 3,4 millones de euros de inversión bruta controlada.

Asimismo, se puede destacar que cada vez adquieren más relevancia sectores cuya presencia en el medio había sido hasta ahora poco relevante. De hecho, InfoAdex señala que según avanza el medio digital en su proceso de maduración, la composición de su estructura por sectores se va aproximando a la de otros medios convencionales, aunque siempre manteniendo el carácter diferencial que le da su propia especificidad.

Fuente: www.marketingdirecto.com

A pesar de la proliferación de medios, con Internet a la cabeza, además de numerosos aparatos electrónicos, los adolescentes y jóvenes de Estados Unidos se aburren. Así lo recoge un sondeo realizado por el diario Los Angeles Times y la agencia Bloomberg
Bloomberg, en el que un 69% de los chicos y un 75% de las chicas de entre 12 y 17 años reconoce que las opciones de ocio existentes les aburren “con frecuencia” o “a veces”. Este porcentaje aumenta a un 73% entre los jóvenes de entre 18 y 20 años.

Otra de las conclusiones que se desprenden de este estudio es que la mitad de los adolescentes se aburre haciendo sólo una cosa a la vez, tal como lo ha confirmado un 51% de los encuestados. De ahí que la mitad de los niños y el 63% de las niñas entre de 12 y 14 años afirmen que consumen varios medios a la vez, como escuchar música, chatear, o ver la televisión al tiempo que consultan el correo electrónico. Esta tendencia a hacer más de una actividad al mismo tiempo se acentúa con la edad llegando al 72% en las mujeres entre 18 y 20 años.

El estudio también desmiente la creencia de que los jóvenes no están interesados en la política. La mayoría (63%) de un grupo de entre 21 y 24 años afirmó haber votado ya por un cargo público.

La encuesta fue realizada entre el 23 de junio y el 3 de julio, con una muestra de 1.650 jóvenes estadounidenses, 839 de los cuales eran menores de edad y con un margen de error de más o menos 3 puntos.

Fuente: www.marketingdirecto.com

El inventor de la publicidad convencional, el estadounidense John Wanamaker, estaba equivocado. En 1885, Wanamaker dijo: “Sé que la mitad de mi publicidad significa malgastar el dinero, pero no sé a qué mitad pertenece la parte inútil”. No es así. Al menos según el libro What sticks, que se pondrá a la venta en septiembre por Kaplan Publishing ,y que afirma que sólo el 37,3% del presupuesto para los anuncios se pierde.

Sus autores no hablan gratuitamente: Rex Briggs, un veterano investigador de mercados y fundador de la firma Marketing Evolution, y Greg Stuart, consejero delegado de Interactive Advertising Bureau, realizaron durante cinco años una investigación basada en las campañas de los 36 principales anunciantes del mundo, según recoge la revista Advertising Age

“Pasé la primera década de mi carrera como un chico de agencia de medios”, dijo Stuart en una entrevista. “Me sentí como un charlatán todo el tiempo. Era consciente de que no sabíamos en qué estábamos gastando el dinero de los clientes”.

Las conclusiones del libro se basan en campañas de gigantes como Procter&Gumble, Johnson&Johnson, Unilever, Kraft Foods o McDonald’s.

La afirmaciones más audaces de What sticks: Why most advertising fails and how to guarantee tours succeeds, señalan que dos de las tres grandes compañías del sector usaban para los presupuestos anuales de medios los gastos del año anterior. Los autores descubrieron además que muchos grandes axiomas de la planificación de los medios estaban basados en corazonadas y leyendas.

Los anuncios en televisión claramente funcionan, de acuerdo con numerosos estudios recogidos en el libro. Los autores citan, sin embargo, el temor a fallar como posiblemente el gran problema para mejorar el ROI (retorno a la inversión). También explican que para mejorar es necesario analizar los fallos, algo casi siempre imposible por temor al despido.

Fuente: www.marketingdirecto.com

Corren buenos tiempos para la publicidad en Internet. Esto ha hecho que muchas empresas como América On Line (AOL) se sumen al negocio que tan buenos resultados da a algunos buscadores.

AOL, división virtual del grupo Time Warner, planea ofrecer gratis su menú de servicios con la intención de fomentar los ingresos vía avisos. Así lo revela el Wall Street journal online. De acuerdo con el esquema de elaboración, AOL dejará de cobrar tarifas a los abonados que ya usan banda ancha o acceso telefónico de otros proveedores, sin descontar ventajas como direcciones de e-mail y software de seguridad. Pero los que estén inscritos en el servicio dial-up de AOL seguirán pagando, lo cual revela la intención real del plan: atraer clientes de la competencia.

Durante los últimos meses, la compañía ha estado subiendo gran parte de sus contenidos -antes exclusivos para suscriptores- al portal AOL.com para promover el tráfico y los ingresos publicitarios. También empezó a ofrecer paquetes combinados de banda ancha y acceso a AOL. Pero esta iniciativa no surte hasta ahora los efectos deseados. Con esta opción de “servicios gratis”, AOL pretende doblar ingresos en concepto de publicidad aunque sea a cambio de la pérdida de abonados por discado.

Mientras tanto la empresa sigue con su objetivo de mantener la presencia en Europa enfocándose hacia el negocio del portal. Tres firmas han manifestado ya su interés por AOL: UK, la filial británica de Time Warner y otras como British Sky Broadcasting, France Télécom y Carphone Warehouse Group.

Fuente: www.marketingdirecto.com

La marca de gaseosa llegó a un convenio con Apple para obsequiar dentro de sus envases códigos para la descarga de música desde iTunes En una acción que complementa la renovación de imagen de la marca, Coca Cola cerró un convenio con el popular sitio de descarga de música digital, iTunes, para obsequiar 70 millones de MP3 los consumidores europeos. El arreglo entre las dos empresas será de largo plazo y contemplará acciones conjuntas a lo largo del viejo continente.

Aprovechando al popularidad del servicio brindado por Apple, Coca Cola dará de baja el sitio de descarga de música MyCokeMusic, y creará un subsitio dentro de iTunes. Desde allí los usuarios de 30 países de Europa podrán comenzar a bajar música desde el 9 de agosto.

En los próximos meses, la marca incorporará a sus envases de Coca Classic, Light y Zero un código con el cual los consumidores podrán descargar la música desde iTunes. La promoción tendrá una duración de seis semanas y también regalará un iPod con 50 canciones incorporadas, por hora en Alemania.

La fusión entre dos de las marcas más candentes del momento aumentará el tráfico de 200 millones de descargas que en la actualidad tiene iTunes en su tienda europea. De esta manera, Coca Cola apuesta crear un espacio para atraer al segmento más joven y dinámico del mercado, creando un espacio para su entretenimiento y para que se expresen.
 
Fuente: Infobaeprofesional