Tuesday, July 4, 2006

Nueve de cada diez anuncios infantiles se someten al control voluntario

Los anuncios para niños conjugan cada vez más los objetivos comerciales con los requisitos de control de contenidos que exige un público tan sensible. Cerca del 90% de los spots infantiles emitidos en TV en 2005 se revisaron antes de su emisión, por petición de los mismos anunciantes. Entre controles y límite, el festival El Chupete pretende premiar y motivar a los creativos para niños.

Noemi Navas Madrid (04-07-2006)

La publicidad infantil es ‘la más regulada, la más compleja y la que tiene los clientes más complicados’, estima Rodrigo Ron, director del festival de publicidad infantil El Chupete. La preocupación social por los contenidos que ofrecen los medios de comunicación a los menores ha llevado a que existan múltiples controles para los anuncios. Sin embargo, la eliminación de publicidad de la franja horaria infantil no mejoraría los contenidos televisivos sino que acabaría con ellos por falta de financiación. ‘No se trata de quitar publicidad sino de conseguir productos de calidad’, afirma José Antonio Ruiz, profesor de Sociología de la Comunicación en la Universidad Complutense y el Centro Universitario Villanueva de Madrid. ‘Los niños son pequeños pero no tontos. Si la publicidad es adecuada, la entienden y les aporta información, formación y entretenimiento’, agrega Ruiz, ‘ésa es la línea correcta’.

En esa dirección parece caminar el sector publicitario español. Según Autocontrol, el año pasado se revisaron, a petición de los anunciantes, 1.213 anuncios dirigidos a menores antes de su emisión. Esta cifra representa, según esta asociación, prácticamente el 90% de los anuncios de publicidad infantil aparecidos en televisión el año pasado. Sólo en 82 casos se desaconsejó la emisión del anuncio, mientras que los spots que cumplían los principios del código deontológico se incrementaron en un 55,9% respecto de 2004. El Jurado de Autocontrol sólo recibió tres reclamaciones sobre publicidad de juguetes y, pese a su mala fama, ninguna de videojuegos. ‘La sociedad está más sensibilizada pero aún queda por hacer’, estima Ruiz.

Mientras que la parte del control y la sanción estaba cubierta por las distintas asociaciones, un grupo de profesionales del sector se dio cuenta de la ‘carencia de motivación y valoración del esfuerzo de los publicistas en un sector tan delicado’, afirma Ron. Nació así el año pasado El Chupete, un festival destinado a premiar ‘la creatividad con valores’ para los más pequeños.

‘En El Chupete buscamos dar un paso más y promover la comunicación responsable. Al premiar, no sólo valoramos la imaginación sino también la responsabilidad. Más allá del tema comercial, es muy importante que los anuncios transmitan un mensaje positivo a los niños’, explica Rodrigo Ron. ‘La publicidad no tiene por qué ser formativa. Puede decir: ‘Compra esto’ y punto’ afirma Ruiz. ‘Sin embargo, para todos es más positivo estar atentos para recompensar a los anunciantes que promueven comportamientos cívicos, responsables y respetuosos entre los chavales’, agrega.

Las marcas de productos dirigidos a menores cada vez dan más importancia a estos aspectos y las utilizan como estrategias de mercado. ‘Las enseñas buscan identificarse con comportamientos y valores responsables y positivos como interés añadido ante el público’, asegura Ron.

El papel fundamental que juegan los padres a la hora de permitir a sus hijos ver televisión o comprar artículos fuerza a tener en cuenta un objetivo más a la hora de crear una iniciativa. ‘La campaña genial en este campo es la que es transgresora para llegar al niño, no es ofensiva y además, transmite a los padres confianza en el producto y un mensaje positivo’, afirma Ron. Son tantos los requisitos que, al final, hay marcas que optan por diseñar dos anuncios.

Un último problema para las agencias, que no es baladí, es que el público infantil ‘es infiel’. ‘Los niños se influyen mucho por las modas’, explica Ron, ‘es bueno para una enseña porque siempre querrán el último modelo. Pero es negativo porque siempre es difícil crear una marca a largo plazo, para que sea rentable’, valora Ron. ‘Hay que ser moderno sin ser la última moda’, agrega.

Los mejores chupetes, para Miliki y Playstation

 

De los 216 anuncios presentados este año a la segunda edición de El Chupete, un 18% más que en 2005, el premio de cine y televisión fue para el anuncio Niña de Parasitrín, hecho por Publicis Comunicación. El premio de publicidad gráfica fue para TBWA España, por la pieza Bienvenido de Sony Play Station. El chupete de los niños, el mejor anuncio elegido por los niños, ha sido para Aplauso de Coca-Cola light.

El premio al Mejor Comunicador Infantil se otorgó este año a Miliki. ‘Con este premio se ha querido reconocer a Miliki su trayectoria como comunicador dedicado al público infantil. Miliki ejemplifica lo que en El Chupete se ha querido hacer llegar a todos los publicistas, la comunicación responsable’, afirmaron fuentes de la organización.

El premio al Mejor Anunciante Infantil del año ha sido para Mattel.

Fuente: www.cincodias.com

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De Internet a la fama

Cómo hacerse popular ‘colgando’ vídeos caseros

Ainhoa Gomà / Barcelona

Nunca había sido tan fácil hacerse famoso. Se acabó hacer publicidad o meterse a conejillo de indias en Gran Hermano. Ahora, para ser popular, basta con grabarse haciendo algo freak y dejar que Internet haga el resto.

Con el desarrollo de las webs en las que los usuarios hacen los contenidos, han nacido espacios para vender lo más sencillo: a uno mismo. Flickr.com permite colgar fotos personales a la vista de todos y myspace.com es la herramienta perfecta para montar un espacio personal con todo lo que se quiera lanzar a Internet. Pero, para conseguir la fama cuanto antes, lo mejor es colgar un vídeo en YouTube.com.

Creada en febrero de 2005 por tres trabajadores de la empresa Paypal, YouTube es, junto a Google Video, un contenedor de talentos ocultos que saltan a la estrellato de la noche a la mañana. Esencialmente, el servicio permite colgar vídeos de todo tipo y pasarlos o visualizarlos desde otros espacios como los blogs, los diarios personales online.

La web contiene cortos de famosos, programas de televisión y todo tipo de videoclips. Pero lo que de verdad gusta es el vídeo casero. La fórmula la llaman marketing viral: cuanta más gente ve un vídeo y hace que otros lo vean, más famoso se puede llegar a ser. La clave es, hasta ahora, ofrecer algo gracioso, interesante y/o estúpido y sobre todo, muy, muy freak.

El absoluto triunfador en YouTube, es Judson Laipply, un animador de fiestas de 30 años de Cleveland que es capaz de imitar todo tipo de bailes en algo más de seis minutos. Su espectáculo Evolution of dance es un compendio de movimientos desde Elvis hasta el rapero Mc Hammer pasando por los pajaritos o los pasos egipcios de la canción de las Bangles. Hasta ahora lo han visto 25 millones de personas y sigue subiendo. Él promete una segunda parte.

‘Cuelga’ un vídeo y que la Red haga el resto
‘Opá, yo viazé un corrá’

El Koala es el primer gran fenómeno músical nacido en el Internet más cañí. Ha sabido explotar el filón y se hace las versiones de su propio tema: para el mundial, reggae…
(http://www.youtube.com/watch?v=pBwd81b3y_k)

‘Amo a Laura’
Los del canal de Televisión MTV saben como hacer publicidad: el vídeo falso de los chicos mojigatos de Amo a Laura ya tienen su versión, más freak si cabe, con Peto a Laura.
(http://www.youtube.com/watch?v=btAmrxsLs_s)

La Terremoto
La Loli luce ahora su glamour de extrarradio, pero sus primeros fans los obtuvo con su parodia de Hung Up de Madonna: Time goes by con Loli.  Consiguió el éxito antes de aparecer en radio o televisión.
(http://www.youtube.com/watch?v=SCS88inG5b0&search=terremoto)

‘Numa Numa ey’
Gary Brolsma, de 19 años, hizo historia hace unos años al popularizar una nueva modalidad de vídeo casero con su versión de la canción Dragostea din Tei: el de flipado cantando frente  a una webcam.
(http://www.youtube.com/watch?v=T0fWMTmYj7k)

Brookers
A Brooke Allison, una joven de 20 años, se le ocurrió colgar  sus ocurrencias en vídeo a través de YouTube. Tras conseguir una legión de fans, ha logrado un contrato para trabajar en  MTV.
(http://www.youtube.com/watch?v=Kkec-u4l1m4)

Pokémon
Líderes indiscutibles de la Red hasta hace poco, Anthony Padilla e Ian Hecox cantan y saltan con la canción de los dibujos japoneses en lo que parece una desordenada habitación de periferia.
(http://www.youtube.com/watch?v=0XxI-hvPRRA)

La chica infiel
Con ella nace una modalidad de famoseo en la Red: a pesar del protagonista. Una chica habla con su novio cuando, en segundo plano, aparece un fornido chico negro en paños…
(http://video.google.com/videoplay?docid=5305279580707421379&q=girl+cheating)

La caída de Edgar
Edgar es un niño mexicano que se cae intentando cruzar un río. Tras el accidente el joven se ceba a insultos con sus amigos. Lo han descargado 200.000 veces.
(http://www.youtube.com/watch?v=HbMEEKiq3sg)

Dos chicas coreanas
La inagotable cantera asiática ofrece periódicamente joyas que fascinan en occidente: estas dos chicas coreanas se marcaron un baile que han visto cuatro millones de personas.
(http://www.youtube.com/watch?v=R4cQ3BoHFas)

Fuente: www.diarioadn.com

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Expertos del país participan en el III Encuentro de Marketing

Expertos de todo el país participarán en el III Encuentro Nacional de Marketing que se celebrará en Pola de Siero del jueves al sábado y que se complementa con la escuela de verano de Evades, organizada por la asociación Marco y que alcanza su novena edición.

A las jornadas asistirán participarán representantes de los clubes de ‘marketing’ de toda España así como técnicos del tejido industrial asturiano. La asistencia es gratuita y los contenidos están recomendados especialmente para empresarios, estudiantes que deseen completar su formación en esta materia.

 
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LA INESTABILIDAD DE LOS DIRECTIVOS DE MARKETING, UN OBSTÁCULO A LARGO PLAZO

El tiempo medio de duración en el puesto de trabajo de los directores de marketing en las empresas se reduce de forma constante.

Esta cifra se reduce tanto que este año, la cifra apenas sobrepasa los 23 meses, según se desprende de un estudio de Spencer Stuart publicado por la revista AdAge, lo cual supone una disminución considerable respecto de los datos de 2004 y 2005 que estimaban este periodo laboral en 23.6 y 23.5 meses respectivamente.

El informe establece además que en la actualidad, más del 53% de los responsables de marketing se mantienen en su puesto al menos un año y un 25% lo hace durante tres. Estos datos son más alentadores que los que hacen referencia a la media, ya que en 2004 únicamente un 41% de estos directivos duró un año y un tímido 14% lo hizo más de tres.

En este sentido, si consideramos que el 54% de los directivos estima que no alcanza su máximo nivel de productividad hasta que no lleva entre tres y cinco años en la empresa, según datos de la encuesta Executive Quiz de Korn/Ferry International, las empresas no están rentabilizando el potencial que dichos profesionales ofrecen.

La razón de este descenso, que no parece ser una excepción por los datos que se obtienen año tras año, no es fácil de establecer. Los expertos apuntan a que la causa puede ser la presión derivada del corto plazo impuesto por Wall Street. Además, la escasa duración en el puesto es consecuencia de un cambio desde el marketing tradicional hacia una propuesta cargada de mayor dinamismo.

El problema no afecta tan solo a los trabajadores del sector, sino que también llega a ser un problema para la marca, que ve cómo sus responsables cambian constantemente, lo cual denota un clima inestable dentro de la empresa. La responsabilidad sobre la estrategia de la marca engloba tanto decisiones a corto como a largo plazo y, por ello, el que el director de marketing sepa que la posesión de su puesto no se prolongará durante mucho tiempo puede llegar a ser un obstáculo de cara a la gestión de las decisiones para el futuro.

Fuente: www.marketingdirecto.com

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TARJETAS DESCUENTO, MARKETING DIRECTO PARA COMBATIR A LAS GRANDES SUPERFICIES

Las tiendas de barrio continúan en su lucha contra las grandes superficies. A los comerciantes del barrio de Chamberí se les ha ocurrido crear una tarjeta de fidelización como estrategia de marketing para incentivar a los vecinos y que sigan comprando en sus establecimientos. Se llama ¡Vive el Barrio! y hará regalos y descuentos de entre el 5 y el 10% en más de cien establecimientos, desde los de alimentación hasta los gabinetes de psicólogos, incluido el mercado de Vallehermoso.

La promotora de la iniciativa es la Asociación de Comerciantes, Pequeñas y Medianas Empresas Chamberí Excelente. Su presidente, Eduardo Mollet, asegura que en el barrio está “el mejor comercio tradicional de toda Europa”. Pero a pesar de ello, la gente se sigue prefiriendo las grandes superficies, prefiriendo la cantidad frente a la calidad. El barrio cuenta con 3.000 comercios, y un centenar de ellos ya se han afiliado a la tarjeta, mientras que otros 100 esperan hacerlo próximamente. Gracias a esta tarjeta, podrán ofrecer descuentos que las tiendas pequeñas no se pueden permitir hacer sin este tipo de ayudas.

Fuente: www.marketingdirecto.com

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Marketing y publicidad a través del GPS, también en la franquicia

Este es el novedoso producto presentado por una nueva enseña que opta por la franquicia como modelo de expansión de su concepto de negocio. De la Mano, es el nombre de esta empresa tecnológica granadina pionera en el sector.

El objetivo de esta nueva compañía es competir de forma distinta en el mercado de directorios y guías telefónicas, copado por un número reducido de compañías, con una oferta poco diferenciada y así posicionarse como la primera cadena de su sector.

De la Mano desarrolla un software que se incorpora al GPS y permite mostrar localizaciones de calles, lugares, empresas, etc., introduciendo de forma novedosa el concepto de publicidad y marketing en la tecnología GPS. Aprovechando así el desarrollo de los diferentes terminales móviles, para los que se ha desarrollado un software escalable, gratuito para el usuario final, con el fin de poder guiar a cualquier persona hasta cualquier punto geográfico español.

Esta compañía explota la unión de las capacidades de información con que cuentan los tradicionales servicios de información telefónica y directorios empresariales, con las facilidades y oportunidades que traído consigo el desarrollo de dispositivos de navegación por GPS.

La actividad que el franquiciado tiene que llevar a cabo consiste en comercializar el servicio entre empresas de su zona de exclusividad. La central se encarga de todo el desarrollo cartográfico y tecnológico, ya que cuenta con un equipo de ingenieros informáticos y cartógrafos que suministran a las bases de datos el software de búsqueda.

El perfil de franquiciado perseguido por la central es una persona con capacidad y experiencia en la gestión de equipos de ventas, que ayuden a comercializar su producto en el mercado. La inversión necesaria es de 30.000 euros aproximadamente, ya que dependerá de la zona de exclusividad adquirida.

Fuente: www.tormo.com

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MARKETING INTERACTIVO GRACIAS A DAEM INTERACTIVE

La catalana Daem Interactive ha desarrollado una nueva herramienta de marketing interactivo. Se trata de una plataforma que reconoce la silueta de las imágenes fotografiadas con la cámara de fotos de un teléfono de móvil. La tecnología está basada en técnicas de visión por ordenador, gráficos en tiempo real y transmisión de datos. Vodafone, Movistar y Amena ya han hecho pruebas pilota con este programa.

Gracias a esta nueva tecnología, los anunciantes podrán involucrar a los consumidores de una forma más directa. El anunciante comienza su campaña en diferentes soportes publicitarios a los que añade la tecnología Daem. Los posibles clientes hacen una fotografía del anuncio y la envían al anunciante a través de un mensaje multimedia. A cambio recibe información complementaria sobre el producto anunciado y la posibilidad de entrar a un sorteo. La tecnología ha sido patentada en 124 países.

Fuente: www.marketingdirecto.com

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Pioneros de la televisión por internet

By ALEJANDRA CHAPARRO
Especial para El Nuevo Herald

Inspirado por la frustración de no tener una opción para ver televisión en su idioma y que además pudiera verse por internet, fue que Fabián Esteban decidió crear el primer canal de televisión con esas características, con su propio capital económico e intelectual.

Antes que un sueño, Moviesat Networks empezó siendo un reto, sobre todo en lo que a la parte tecnológica se refiere. Por eso, Esteban se dio a la tarea de desarrollar durante seis meses, en compañía de Rodrigo Serna, uno de sus socios, un software que le permitiera transmitir una señal de gran calidad con la posibilidad de verse en todo el mundo a través de un sitio web.

”Lo que hicimos fue tomar una línea de transmisión normal o streaming y filtrarla a través de un software especial que permite obtener la claridad de imagen al verse en cualquier computadora portátil o en una que esté conectada a una línea”, explicó Esteban.

Lo que torna novedoso este sistema de transmisión es que si viene un huracán o algún otro fenómeno natural, la señal no se afectará, aseguran sus creadores.

”Con las tormentas, los satélites se bloquean, mientras que con nuestro sistema, no”, agregó Esteban, quien afirma que el nivel conseguido por este programa permite ver una película con la misma calidad de un DVD, sólo que por internet.

Nacido en Buenos Aires, Esteban se mudó hace más de 20 años a Los Angeles, donde estudió ingeniería de sonido y cine en la Universidad de California.

Al terminar sus estudios, trabajó en Disney Channel, Pixar, Lucas Films; a la vez, participó en las películas Blade II y Starwars (1995). Su paso por Hollywood le enseñó a pensar saliéndose de los esquemas preestablecidos, y a darse cuenta de que su creatividad carecía de límites.

Tras mudarse a Miami conoció a otro compatriota, Claudio Giudice, quien se unió a Movisat Networks para aportar el concepto de contenido y de programación que debería llevar el canal.

”Mi responsabilidad es ofrecer el contenido que necesita una persona que trabaje en una oficina y que esté buscando que la computadora le dé algo más que datos. Por ejemplo, una persona que tiene una laptop y está esperando en el aeropuerto, encontrará una amplia oferta”, señaló Giudice.

Toda la programación de Movisat Networks es producida por ellos: 24 horas al día, siete días a la semana. La mayoría es realizada en los estudios virtuales que operan en Miami Lakes.

Cuenta con dos emisiones diarias de noticias y tiene una red de corresponsales en Latinoamérica que informan sobre los principales acontecimientos de cada país.

También ofrece información de importancia para los viajeros como el clima, el cambio de la moneda, humor, salud y temas variados que buscan llegar un amplio grupo de personas alrededor del mundo.

”Tenemos contenidos cortos pero intensos, para cautivar a nuestro público”, añadió Giudice.

Pasaporte es un programa dedicado a recorrer Latinoamérica; Movizona Musical presenta clips musicales; Escenario está dedicado al teatro y películas, entre otros. La programación esta diseñada de tal forma que, dependiendo del lugar donde se encuentre una persona, pueda ver las noticias o las películas en el horario adecuado.

”Nuestro alcance es obviamente masivo. La mayoría de nuestro objetivo es gente con poder adquisitivo, que quiere comprarse un auto, una casa, que tiene acceso a una computadora, que viaja y que maneja los temas de internet”, comentó Esteban.

A pesar del poco tiempo que llevan operando tienen un amplio grupo de suscriptores en Estados Unidos, México, España, Argentina, Chile, Ecuador, Uruguay, Honduras, Corea, Islandia, Holanda, Brasil, Colombia, Venezuela, Perú y Canadá, agregó.

A diferencia de un canal de televisión, Movisat no interrumpe su programación habitual para cortes publicitarios. Ellos prefieren hacerlo por segmentos antes o después de cada programa. ”Esto permite ver una película o un programa sin interrupciones”, indicó Esteban.

Por lo pronto Movisat Networks estará disponible por suscripción y promete ser el más grande desarrollo de la televisión por internet. ”Nuestro deseo es llevarlos por unas vacaciones permanentes a su lugar de origen, al interior de su cultura y con mucho sabor”, puntualizó.

Fuente: www.miami.com

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