Publicidad y marketing en la red

Una empresaria española ha creado la primera consultoría de comunicación y marketing en español del Reino Unido. Cristina Cunchillos, residente en Londres, es la directora de Latina Marketing, un servicio único para empresas españolas que aspiren a captar el mercado británico.

Latina Marketing ofrece asesoría en estrategias de marketing, así como la ejecución de campañas de comunicación para el lanzamiento y promoción de productos o servicios españoles en el Reino Unido. A diferencia de otras consultorías, Latina Marketing ha sido creada por y para españoles, combinando una experiencia de más de diez años en el mercado británico con el conocimiento congénito de la cultura e idioma españoles.

Además de un servicio especializado en marketing turístico, Latina Marketing también ofrece consultoría en comunicación B2B y de gran consumo, con experiencia tanto en la promoción de grandes marcas como en el mercado de los negocios.

Fuente: www.marketingdirecto.com

El coloquio será presentado y moderado por José Luis Zoreda, vicepresidente ejecutivo de Exceltur, y contará con los siguientes participantes: Miguel Martín, director gerente de Nuevos Proyectos del Grupo Marsans; Isabel Aguilera Navarro, directora general de Google en España y Portugal; Fernando Merry del Val, consejero de Economía e Innovación Tecnológica de la Comunidad de Madrid; Luis del Olmo Piñero, director general de Marketing de Sol Meliá; Carlos Abella, presidente de SEGITUR; Ignacio Martos, director general de Rumbo.com; y Joan Vilà Bosch, director de Gestión de la división First Choice Online Destination Services.

La venta de viajes a través de internet se ha duplicado desde el año 2000, y llegó a mover 2.500 millones de euros el año pasado en España. Esto significa un crecimiento del 92,3% respecto al año anterior. La facturación online del sector turístico español creció un 70% en 2005, generando un volumen de negocio de 400 millones de euros. Según el ranking HOSTELTUR de agencias online, presentado en marzo, la mayoría de las agencias registraron incrementos de facturación del 100% respecto al año anterior. Estos datos, y otros igualmente optimistas, hacen que la Organización Mundial del Turismo considere que “internet sustituirá a los folletos y la publicidad para transmitir la información turística”. Internet es ya una herramienta indispensable para promocionar y vender los destinos turísticos de todo el mundo, por eso el Foro HOSTELTUR 2006 se centrará en la red, con la conferencia “Efectos de Internet y la tecnología de la distribución en la industria turística”, del presidente mundial de Amadeus, José Antonio Tazón, y el posterior coloquio.

Entre las 200 personas que han sido invitadas a participar en el foro, destacan el secretario de Estado de Turismo, Pedro Mejía; el presidente del Gobierno balear, Jaume Matas; el presidente de CEHAT, Guillermo Díaz Montañés; la directora general de Turespaña, Amparo Fernández; consejeros, viceconsejeros y directores de Turismo de varias comunidades autónomas y presidentes, consejeros delegados y directores generales de las empresas más importantes del sector turístico de España.

El Foro está organizado por HOSTELTUR y patrocinado por la Comunidad de Madrid. Cuenta con la colaboración de Sol Meliá, Spanair, CAM y LG.

Esther Mascaró (actualidad@hosteltur.com)

Dentro de su estrategia de lanzamiento del nuevo producto Zumosol Activo, el Grupo Leche Pascual ha llevado a cabo una innovadora acción en los cines de la red Screenvision de las principales ciudades españolas.

La acción consistió en el desarrollo de un anuncio interactivo en directo y “a medida” para los espectadores de las salas de cine en las cuales tuvo lugar la acción. Partiendo del spot de lanzamiento de Zumosol Activo, se rodaron imágenes especiales que permitieran integrar actores entre el público en cada una de las salas que, de forma inesperada y durante la proyección del anuncio, interactuaron con los protagonistas del spot.

La campaña se llevó a cabo durante los días 5, 6 y 7 de mayo en 16 cines gestionados por Screenvision, en un total de 24 salas de 14 ciudades españolas y de forma simultánea. Para maximizar la notoriedad del spot interactivo, la acción coincidió con uno de los grandes estrenos del mes: Misión Imposible III. En el caso de Madrid y Barcelona, el spot en pantalla se combinó con una acción especial en sala: el reparto de Zumosol Activo a la salida de 4 salas en cada ciudad y 8 azafatas por sala.

El casting se convirtió en una de las claves de la acción. Para seleccionar a los actores más adecuados y poder trabajar con ellos el papel, se llevaron a cabo ensayos a nivel nacional en cada uno de los cines. Los protagonistas en vivo del spot, chicos jóvenes entorno a los 18 años, debían trasmitir la innovación, frescura y actualidad propias de la imagen que caracteriza al propio producto. Sin olvidar un punto fundamental en actuaciones en vivo: las voces de los actores, que debían encajar con la del protagonista del spot en pantalla para captar la atención del público y conseguir su participación.

Una utilización innovadora del medio cine, que ofrece infinitas posibilidades creativas a las marcas, junto con el gran esfuerzo y la coordinación de los equipos del Grupo Leche Pascual, Media Planning Group y Screenvision, ha conseguido acercar Zumosol Activo de una forma absolutamente sorprendente y notoria a su consumidor final.

Fuente: www.marketingdirecto.com

Microsoft ha dejado claro que es mucho más que una empresa de software. El creador del archiconocido Windows está en pleno proceso de transformación para convertirse en una gran red de publicidad. Bill Gates invertirá en los próximos años más de 1.000 millones de dólares, 750 millones de euros, en desarrollar una ofensiva  tecnológica que le permita participar junto a Google y Yahoo! en el banquete de los anuncios online.

Sin obviar su capacidad de innovación, Microsoft está dispuesta a tirar de talonario para ganar peso vía adquisiciones: estuvo interesada en comprar parte del negocio de Yahoo! y, según la prensa estadounidense, ha mantenido conversaciones para adquirir la casa de subastas eBay. Pero Microsoft no es la única que está cruzando fronteras.

Google, que empezó siendo un buscador, amenaza el negocio tradicional de Microsoft al entrar en el mundo de las aplicaciones que residen en la red. También entra en choque con eBay, el máximo exponente de correo electrónico junto con Amazon, tras lanzar un servicio de compraventa online. Mientras tanto, eBay accede al mundo de las telecomunicaciones después de adquirir Skype, el proveedor de telefonía por Internet. Tanto Yahoo!, como Google y como la propia Microsoft compiten en este campo con servicios similares de llamadas a través de la red.  Así las cosas, en la guerra de todos contra todos, las alianzas se convierten en una estrategia vital para la supervivencia. Recientemente, Yahoo! firmaba un acuerdo con eBay en un intento de ponerle las cosas más difíciles al gigante Google.

Y éste ha encontrado en Dell el socio ideal para llevar su buscador a millones de usuarios que compren los ordenadores de esta compañía. Estos dos movimientos han supuesto una pequeña victoria frente a Microsoft.  Bill Gates no se ha apuntado ningún tanto en esta guerra de guerrillas: el año pasado estuvo cerca de alcanzar un acuerdo con Time Warner para combinar America Online y su servicio MSN, pero le ganó la baza Google. En un mercado que ya no crece tan deprisa, las alianzas, adquisiciones y las fusiones marcarán la actualidad los próximos meses.

Fuente: Expansion

C. G. B. / MADRID (06-06-2006)

Hay que integrar las campañas de televisión y las de los medios digitales’. Ése es uno de puntos que recalcó el director creativo de OgilvyOne en Nueva York durante la jornada Verge, el encuentro promovido por esta agencia en el que reúne a expertos del marketing, la publicidad y las tecnologías digitales.

¿Cuál es la diferencia entre la publicidad digital y la tradicional?

Con la tradicional llegas a una audiencia más numerosa. Por ejemplo, una familia que se sienta en un cuarto de estar, todos reciben el mismo mensaje. Pero ahora con la publicidad digital y la interactividad, tú puedes decir ‘esto no es para mí porque no me interesa’, y eso, nosotros los creativos lo sabemos y tenemos que darte algo más, hasta que encuentres lo que quieres. Pero el objetivo de la publicidad es el mismo: atraer a la audiencia de una manera que sorprenda e interese.

¿Cómo va a evolucionar la creatividad digital?

La clave es la integración. Las campañas tienen que partir de una única idea y desde ahí decidir cómo puede funcionar en televisión, en internet o en los teléfonos móviles. Además está la interactividad, que nos permite definir mejor la audiencia y a los consumidores.

¿Qué idea es más importante: la interactividad o la integración?

Lo más importante es el diálogo. No voy a decirte lo que tienes que hacer, sino que lo dejo abierto para que me cuentes qué es lo que quieres y así poder dártelo. No hay que preocuparse tanto de la apariencia sino de que la creatividad funcione, puedes hacer algo muy bonito pero si no funciona…

¿Qué piensa de la publicidad en los teléfonos móviles?

Los consumidores no quieren recibir anuncios en sus teléfonos móviles y en muchos países cuando se recibe un texto publicitario tienes que pagar por ello. Ahora estamos analizando la esponsorización, que se pueda acceder a un contenido y sea el espónsor el que pague. Es un reto porque los móviles son diferentes a los ordenadores, el teléfono es algo que llevas continuamente y no quieres que nadie lo toque.

¿Cuáles son las tendencias de la creatividad digital?

Todo lo que te permita personalizar los contenidos. También hay que hacer más vídeos en internet, pero no como hace unos años cuando se empleaban los mismos spots que en televisión. Hay que hacer vídeos específicos para la red, interactivos y que conecten con la gente. La tecnología está ahí y tenemos que utilizarla.

Fuente: www.cincodias.com

“El crecimiento de banda ancha vía agresivas promociones de corta duración genera un perfil de usuario bien distinto al histórico. No sólo se trata es menos tecnófilo sino que, por su sensibilidad al precio, está en zona de riesgo”.

Así señala el “Análisis cualitativo de usuarios de Internet en el hogar , 2006” recientemente terminado por la consultoría Carrier y Asociados. Un detalle al margen: hay ofertas que, como la de Fibertel, vienen durando años, pues cada tanto se estiran. Ahora, el pretexto es una copa mundial saturada de publicidad, concursos y un marketing francamente intrusivo (TV, la Red y dispositivos manuales para adolescentes).

Sin duda –apuntan los expertos-, la rebaja a la entrada en banda ancha que implican las apremiantes ofertas de los proveedores “ha promovido notablemente la expansión del servicio. Pero, al mismo tiempo, ingresan clientes de segmentos medios bajos, para quienes el precio tiene incidencia importante en la continuidad, una vez vencido el período promocional”.

De esa forma, mientras que el usuario habitual de banda ancha es fiel a su PSI y no considerar ofertas competidoras, el de mayor sensibilidad al precio es infiel. Ello da lugar a la temida rotación de clientes entre operadores) Así, no sería raro que –tras este mundial- empiecen a notarse cambios en las políticas de promociones, particularmente en el área metropolitana.

Las soluciones pueden ser varias. Una es poner mayor énfasis comercial en servicios con menor ancho de banda, por ende más baratos. No obstante, esta opción arriesga que la marca quede asociada a menor velocidad y calidad. Otro puede ser seguir con una política de precios actual, asegurándose de contar con opciones más baratas, para el caso de quienes manifiesten intención de pedir la baja. Tampoco sería raro que las ofertas sean menos apremiantes y filtren el ingreso de segmentos demasiado sensibles al precio. De todas manera y fuera del informe, cabe hacerse una pregunta tabú: ¿cuántos realmente precisan banda ancha tan rápida?…

Fuente: Mercado