Friday, May 26, 2006

Marketing Relacional, futuro Relacional

El concepto que dio vida al Marketing Relacional es tan antiguo como los negocios mismos. Cuando vamos a comprar a la tienda de la esquina, el tendero siempre nos reconoce, nos saluda por nuestro nombre y nos aconseja en función de nuestras últimas consultas y compras. En definitiva, se ha preocupado por cultivar y estrechar una relación larga en el tiempo y fructífera para ambos. El reto actual es conseguir conocer a los clientes y actuar en consonancia cuando en lugar de tener unos pocos clientes como tiene el tendero, se tienen miles.

Esta posibilidad la ofrece la tecnología y hasta que no han existido las soluciones de CRM y las bases de datos, era inviable dirigirse de forma personalizada a miles de clientes.

Qué es el Marketing Relacional

Este término (Relationship Marketing), surge a principios de los años ochenta de la mano del profesor Leonard Berry en la Universidad de Texas, en el transcurso de una conferencia que pasaría a los anales de la historia.

El Marketing Relacional, consiste básicamente en crear, fortalecer y mantener las relaciones de las empresas con sus clientes, buscando lograr los máximos ingresos por cliente. Su objetivo es identificar a los clientes más rentables para establecer una estrecha relación con ellos, que permita conocer sus necesidades y mantener una evolución del producto de acuerdo con ellas a lo largo del tiempo. El Marketing Relacional es un proceso que gestiona los recursos de la empresa para crear la mejor experiencia posible y el máximo valor al cliente.

Para esta especialidad del marketing, la relación es más que una suma de transacciones, es el vínculo que une a empresa y cliente. Un vínculo que se sostiene en dos pilares:

- Información del cliente lo más precisa, fidedigna y adecuada posible.
Un interesante libro de estrategia de marketing, escrito por Jackson y Wang, empieza su capítulo 4 con una frase demoledora sobre esta afirmación: “Yo sé como es mi cliente. Es mujer, tiene una edad comprendida entre 18 y 34 años, está casada, tiene por lo menos 2 hijos y vive en los suburbios. Ella y su marido son propietarios de una casa y ganan por lo menos 25.000 dólares al año. Pero cuando voy a un establecimiento y observo quien realmente compra mis productos, nunca se parece a la descripción que da nuestro departamento de marketing.”

- La comunicación bidireccional, frecuente, continuada, e interactiva.
Para fortalecer y estrechar la relación con el objetivo de hacerla perdurar en el tiempo.
Es muy importante darse cuenta que debemos construir y fortalecer una relación a largo plazo con el cliente para lograr unas mayores tasas de rentabilidad y crecimiento sostenido. El éxito de la empresa de hoy, va a depender de la capacidad para poner en práctica los fundamentos sobre los que el Marketing Relacional está basado, como reducir el coste de obtener nuevos clientes para incrementar la retención de éstos, tratar a los clientes adecuadamente, reconocer su individualidad y satisfacer sus necesidades únicas para así, asegurarse un crecimiento sostenible que le aporte altas tasas de rentabilidad.

CRM como tecnología

En nuestro idioma y cada vez con mayor peso, se viene aceptando y refiriendo el término CRM como respuesta de la tecnología a la creciente necesidad de las empresas de fortalecer las relaciones con sus clientes. Las herramientas de gestión de relaciones con los clientes (Customer Relationship Management CRM) son las soluciones tecnológicas para conseguir desarrollar las estrategias del Marketing Relacional.

Sus principales beneficios

La aplicación por parte de las empresas de una estrategia de Marketing Relacional repercute en una mejora de los beneficios en las empresas fundamentalmente en:

- La retención de clientes
Estudios como el de Reichkeld y Sasser (1990) han demostrado la pérdida de beneficios que tenían las empresas en el momento en el que descendía su tasa de retención de clientes. Tan sólo un incremento de 5 puntos en la tasa de retención de los clientes, puede repercutir directamente en un aumento de entre un 25% hasta un 100% o más en los beneficios.

- La optimización de las acciones de marketing
A través del Marketing Relacional, obtendremos un marketing más efectivo, ya que por ejemplo, crearemos inteligentes oportunidades de venta cruzada abriendo la posibilidad a una rápida introducción de nuevos productos o marcas gracias a nuestro conocimiento integral del cliente.

Aunque por supuesto existen muchos otros beneficios directamente relacionados como:
Adquisición de nuevos clientes, incremento de la facturación por una mayor rotación, estabilización de la demanda, mayor probabilidad de compras futuras, mejora de la imagen en el mercado, optimización del inventario, mejora en el proceso productivo, no competir en precios, referencias de terceros, diferenciación del producto, etc…

Futuro Relacional

Tras los acontecimientos vividos por importantes empresas que falsearon su valoración haciendo uso de irregularidades contables, ya se empieza a hablar de otra importante variable para valorar a las empresas: El Capital Relacional, que se refiere al valor que tiene para una empresa el conjunto de relaciones que mantiene con el exterior. La calidad y sostenibilidad de la base de clientes de una empresa y su potencialidad para generar nuevos clientes en el futuro, son cuestiones claves para su éxito, como también lo es el conocimiento que puede obtenerse de la relación con otros agentes del entorno (alianzas, proveedores…).

La medición del Capital Relacional empieza a ser un elemento clave para facilitar información a terceros sobre el valor de la empresa y, además, para suministrar información relevante para la gestión en el seno de la propia empresa. Para el mercado y los inversores cada vez será más importante conocer y valorar a las empresas por el nivel de las relaciones con sus clientes, una valoración que realmente refleja la situación de la empresa en el mercado porque…

¿ no son los clientes el activo más importante que posee la empresa ?

Fuente: Theslogan

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L’Oréal utiliza un concurso de marketing para reclutar a los nuevos profesionales

L’Oréal ha celebrado la final del concurso Brandstorm, una competición internacional de marketing desarrollada por este grupo, en la que los estudiantes participan en el diseño de la estrategia de marketing para alguna de sus marcas. Este juego comenzó en Francia en 1993, cuatro años más tarde se hizo internacional.

En la última edición han participado 31 países y más de 4.000 estudiantes. ‘El Brandstorm es una competición para vivir la experiencia real del marketing en una compañía como L’Oréal, en la que los estudiantes ponen en práctica sus conocimientos ante una situación real, desarrollando su campaña de comunicación, packaging e incluso estudios de mercado en colaboración con la agencia de publicidad del grupo. Para el grupo es la manera de observar a los estudiantes en acción y buscar nuevos talentos’, explica Jean Claude Legrand, director de reclutamiento internacional de L’Oréal.

Este año los estudiantes han tenido que desarrollar la estrategia de marketing internacional para Studio Line. España estuvo representada por el equipo Hair de Esade, ganadores de la competición nacional. El premio recayó en el equipo suizo Bamboo de la universidad St. Gallen con la presentación de un nuevo tamaño en miniatura de L’Oréal Studio Line FX dirigido a hombres.

En la competición internacional, en la que participaron los ganadores de cada país, se presentaron ideas muy novedosas para relanzar el producto, aunque desde el grupo reconocen que el objetivo del juego no es captar ideas para utilizarlas con posterioridad sino captar talento.
 

Fuente: Cinco dias

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Telecomunicaciones: crece la tendencia del marketing dirigido a grupos étnicos

Algunos grupos étnicos reaccionan mejor a ciertos tipos específicos de publicidad y marketing que otros y son influenciados por distintas fuentes”, sostuvo Amy Cravens, analista de In-Stat.

Los proveedores de servicios de telecomunicaciones apuntan, cada vez con mayor frecuencia, sus acciones de marketing hacia los consumidores de distintos grupos étnicos tales como el hispano, el asiático/pacífico, y el africano con presencia en Estados Unidos. Esta tendencia fue revelada en el estudio de la consultora In-Stat “Culture shock: Trends in ethnic marketing”, donde se proporcionan detalles en torno a cómo reaccionan los distintos grupos étnicos frente a las iniciativas de marketing y cuáles son los factores más influyentes en su decisión de compra de servicios de telecomunicación.

La relación entre las telecomunicaciones y los grupos étnicos se está fortaleciendo a pasos agigantados, producto del crecimiento de esta población y el consecuente aumento de su poder adquisitivo. Esto hace pensar que, antes de lo previsto, se convertirán en los consumidores con mayor fuerza dentro del mercado de las telecomunicaciones; situación que los pone en el centro de las investigaciones y análisis que se llevan a cabo dentro del sector.

La idea principal es encontrar la mejor combinación de servicios y mensajes que generen interés tanto en el consumidor asiático como en el hispano y el africano, mercado que hoy presenta mejores augurios que dos años atrás. 

Las cifras hablan más que las palabras

Para el 2005, se cree que los consumidores de las distintas comunidades étnicas invertirán más de 65 mil millones de dólares en servicios locales, de larga distancia, ISP, y wireless –aproximadamente la mitad de lo que hoy en día invierten todos los consumidores de Estados Unidos-.

Además, mientras se espera que la inversión en telecomunicaciones de la población general tenga un crecimiento anual del 10 por ciento, la de los hispanos y asiáticos presentaría tendría un incremento mucho mayor en el mismo período de tiempo.

Esto se explica, en parte, porque en comparación con la población general, los consumidores étnicos tienden a adquirir tools más sofisticados como el correo de voz, identificador de llamada o llamada en espera, que luego se transforman en mayores ganancias para los proveedores de dichos servicios.

Acciones dirigidas a un target específico

Según el informe de la consultora In-Stat “Culture shock: Trends in ethnic marketing”, los proveedores de servicios de telecomunicaciones dirigen, con mayor frecuencia, sus acciones de marketing a un target específico: los grupos étnicos, especialmente el sector hispano, asiático/pacífico y africano.

Como ejemplo de esta tendencia se incluyen los planes de llamadas de larga distancia a bajo costo de Qwest –en México- y el lanzamiento de Sprint del plan Movida Communications. En ambos, el target al que se apuntaba eran los 42 millones de hispanos en Estados Unidos.

El estudio complementa, en cierta forma, los resultados obtenidos en la investigación “Consumer Telecom Survey, 2005”, que recopilaba datos mediante entrevistas telefónicas con consumidores de Estados Unidos, a quienes se le  preguntaba acerca de sus expectativas en torno al servicio de las telecomunicaciones para 2005 y años futuros.

Además, el informe proporciona detalles en cuanto a cómo los diferentes grupos étnicos reaccionan frente a las iniciativas de marketing y cuáles son los factores  más influyentes en su decisión de compra de servicios de telecomunicación. “In-Stat descubrió que algunos grupos étnicos reaccionan mejor a ciertos tipos específicos de publicidad y marketing que otros y además son influenciados por distintas fuentes”, sostuvo Amy Cravens, analista de la consultora.

Con estas iniciativas, según afirman en el estudio, se busca satisfacer las necesidades específicas de las comunidades étnicas a fin de generar interés y aumentar la llegada a todos los sectores étnicos, ya que muchos de los proyectos existentes tienden a enfocarse principalmente en el mercado hispano, dado que es el grupo étnico de mayor población -con más de 43 millones de individuos en 2005.

Por otra parte, en el estudio se prevé una disminución en los ingresos provenientes de los servicios de wireline por parte de los suscriptores de los grupos étnicos, siendo el sector hispano el que presentaría la mayor caída, seguidos de del área asiática/pacífica.

Además, el estudio develó que, para 2009, se espera que más de 40.4 millones de blancos se suscriban a banda ancha y que el número de suscriptores hispanos y asiáticos/pacíficos crezca en el sector de tarifas rápidas. En cuanto a los africanos presentes en América se espera que este año lleguen a representar el segundo mayor porcentaje de suscriptores de dial-up, casi 6 millones, cifra que caería a 4.3 millones en el 2009

Fuente: ADLATINA

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‘En Internet siguen mandando los pioneros’, según miembro jurado

La publicidad en televisión está perdiendo adeptos en favor de otros soportes como Internet, un espacio cada vez más abierto a los anuncios, en el que siguen mandando los pioneros porque son los que más experiencia tienen, ha asegurado el creativo Marcos García, jurado del Festival El Sol.

Este certamen, en el que participan dieciséis países de Iberoamérica y que ha inaugurado hoy su 21 edición en San Sebastián, tiene un apartado a concurso dedicado a los soportes interactivos, con un jurado que esta mañana ha visto la mejor publicidad que se ha hecho en el último año en estos lugares.

Marcos García, un director creativo español con muchos años de experiencia también en los soportes tradicionales, dijo a Efe que a medida que la red ha ido introduciéndose en mayor número de hogares el abanico publicitario en este medio ha ido en lógico aumento, lo que por otra parte demuestra que la gente no está cansada de publicidad, sino de ‘códigos’.

El lo explica de esta manera: una persona puede no aguantar viendo un anuncio de 40 segundos en la televisión, pero sí 25 minutos recibiendo publicidad en Internet.

‘Tu entras con tu ordenador a mirar cómo es un coche y es como si hubieras ido al concesionario a que te hablen de las ventajas de determinado modelo’, precisó.

Aunque el poder que tiene la publicidad televisiva sigue siendo muy importante, el alcance de Internet parece que va a hacer difícil volver a los tiempos de la gran supremacía de este soporte, ‘y el que manda es el receptor’, comentó este creativo, que destacó la calidad de los trabajos interactivos presentados en el Festival.

Señaló que los diferentes medios publicitarios comparten territorios comunes, pero la baza de la interactividad la tiene Internet.

‘Bueno, comprar un producto, recortar un cupón y enviarlo es también interactividad, pero no se puede comparar’, añadió.

Marcos García opina que la red la dominan quienes se adentraron primero en la experiencia, porque conocen el medio y se han adaptado rápidamente a los nuevos clientes a medida que se ha ido incrementando el segmento de edad y se han diversificado los gustos.

Explicó que si antes la mayoría de los productos anunciados eran, por ejemplo, refrescos o ropa deportiva, por estar destinados a los primeros internautas, jóvenes de 15 a 25 años, ahora lo que hacen esas marcas pioneras es ir ampliando la oferta para que los no ya tan jóvenes usuarios puedan conocer su refresco preferido en versión ‘ligth’ o lo que es un coche de gama alta.

Terra Actualidad - EFE
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FERIA INTERNACIONAL DE MARKETING DIRECTO DE LONDRES: TODO UN ÉXITO

La Feria Internacional de Marketing Directo IDMF y Mundo Internet (IW) volverán a celebrarse juntas una vez más del 1 al 3 de mayo de 2007, según anunció Reed Exhibitions. La decisión fue tomada después de ver los resultados obtenidos este año, en el que alrededor de 7.500 personas visitaron la feria durante los tres días.

Una encuesta realizada demostró que el 78% de los visitantes de IDMF y el 73% de los de IW reaccionaron positivamente antes la unión de las dos exposiciones. También se descubrió que ocho de cada diez visitantes de la IDMF piensan visitar la feria el año que viene. No sólo a los visitantes les gustó la idea. Gregory Martis, exhibidor de Medex Scientific, afirmó que “esta es la feria más internacional de marketing directo en el mundo, incluso comparadas con las de Estados Unidos”.

Ambas muestras reunieron a 370 exhibidores, convirtiéndola en la exhibición más grande de su género en Reino Unido. Todos los aspectos del marketing directo, desde los medios tradicionales, hasta servicios interactivos, pasando por el email marketing, estuvieron representados en la feria, proporcionando el espectro más amplio de productos y servicios disponibles para marketing directo.

La ferie cuenta también con sus propios premios. Las categorías en las que pueden inscribirse los participantes son Mejor uso del espacio, Mejor presencia promocional, Stand más memorable, Mejor stand de la feria y el más importante, el Mejor Producto de Negocio de Marketing Directo, el cual este año ganó AGI Media.

Fuente: http://www.marketingdirecto.com/noticias/noticia.php?idnoticia=18819

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eBay y Yahoo! sellan una alianza en publicidad y pago por Internet

La guerra de los gigantes de Internet ha comenzado. Batir a Google es el objetivo de la nueva alianza de la Red, que potenciará Overture (Yahoo!) y PayPal (eBay). Ambos se disparan en bolsa.

eBay, la mayor casa de subasta online y propietario de Skype, ha formalizado una alianza en busquedas, comercio electrónico y publicidad online con Yahoo!, el segundo buscador de la Red, según un comunicado de ambas compañías.

La reacción de Wall Street está siendo favorable al estratégico movimiento. eBay se dispara cerca del 10% en los primeros minutos de negocio, mientras que Yahoo! sube un 5%. Los inversores les premian, después de varias mejoras de recomendación. Prudential Equity ha elevado su recomendación sectorial para Internet de ‘neutral’ a ’sobreponderar’, consejo que implica comprar más acciones.

La interpretación: Google está creciendo a ritmos muy superiores al resto y en el sector no se le veían límites. El debate sobre la creación de una alianza comenzó en cuanto comenzaron a haber roces entre Google y eBay, dueño de Skype. Yahoo! consigue, de esta manera, atraerse a su favor a otro de los grandes jugadores de la Red.

El acuerdo entrará en vigo este mismo año, después de una fase de pruebas, pero alcanzará su pleno desarrollo en 2007, cuando comenzará a generar impacto económico para las dos empresas.

El acuerdo estratégico anunciado hoy incluye cuatro áreas principales: la publicidad online, los pagos por Internet, el desarrollo de una barra de herramientas conjunta y la exploración de nuevas tecnologías de anuncios en la Red.

Fuente: http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/20376/05/06/eBay-y-Yahoo-sellan-una-alianza-en-publicidad-y-pago-por-Internet.html

Yahoo!, a través de su tecnología Overture, se convertirá en el proveedor exclusivo de los anuncios gráficos que aparezcan en eBay, minetras que Yahoo! se ha compromete a usar el sistema de pagos online PayPal, desarrollado por eBay, en el cobro de los servicios prestados a clientes.

eBay es la compañía más fuerte en comercio electrónico, junto a Amazon, mientras que Yahoo! es el segundo buscador de la Red por detrás de Google. El acercamiento entre ambas empresas coincide con los rumores de un movimientos similares de Amazon, la librería online, que recientemente abandonó los servicios de Google para utilizar el buscador MSN de Mircrosoft.

“Nuestros consumidores se beneficiarán de la combinación del liderazgo tecnológico y los servicios de las dos empresas”, aseguró hoy Terry Semel, presidente y consejero delegado de Yahoo! La presidenta de eBay, Meg Whitman, mostró también su satisfacción el acuerdo. “Yahoo! posee una clientela comprometida y fiel, y dirige un tráfico masivo a través de sus contenidos y servicios premium”, dijo.

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«La publicidad está viviendo un momento de buena salud y eso se palpa en nuestro festival»

El responsable del certamen quiere que los donostiarras sientan que El Sol también piensa en ellos
TERESA FLAÑO/
 
Luís Cuesta es el director del festival publicitario iberoamericano El Sol que desde ayer se celebra en San Sebastián. El trabajo duro ya está concluido. Coordinar las más de 3.000 piezas que se presentan y que los 1.700 participantes estén atendidos correctamente le ha dado más de un quebradero. Ahora se muestra muy satisfecho de cómo está transcurriendo.

- ¿Cómo es la cosecha publicitaria de este año?

- Tiene muy buena salud. El importante crecimiento de participantes en nuestro festival es reflejo de lo que está pasando en el mercado. Quizá los problemas están más por las relaciones estructurales de la profesión. Estamos en una etapa de bonanza, estamos creciendo en delegados y en piezas inscritas. Creo que debemos hacer un esfuerzo en la relación de los anunciantes con las agencias; es donde más chispas saltan.

- ¿Hay diferencia sustancial respecto al año anterior en la calidad de los spots?

- De un año a otro no se puede hablar de grandes cambios. Suelen ser más sutiles. Aunque si creo que la interactividad va a jugar a partir de ahora un papel fundamental, sobre todo con la televisión digital.

- En los últimos años Argentina ha acaparado muchos premios y se achacaba al esfuerzo creativo que hacían con escasos medios monetarios. ¿Ahora que la situación económica ha mejorado sustancialmente, la publicidad de este país sigue teniendo esa gran calidad?

- En términos creativos Argentina es un país extraordinario. Es gente muy culta, con muy buenas referencias y con un talento sorprendente. Además, están liderando esta sección de la publicidad latina. La razón se puede encontrar en su perfil. Aunque no sea muy políticamente correcto decirlo, creo que siempre han tenido cierto complejo de superioridad respecto a otros países de su entorno y lo saben manejar. Por otro lado, tienen mucha chispa y son muy irónicos. Se acercan como nadie a las relaciones humanas. A mí, por ejemplo, me encantan todas sus películas de bebidas no alcohólicas que demuestran lo bien que conectan con los jóvenes. Tienen una manera muy universal de captar y transmitir lo que sienten los quinceañeros.

- En el último mes se ha visto que la inmigración hispana en Estados Unidos tiene mucha fuerza. ¿Por qué la publicidad latina de ese país tiene una representación limitada en este festival?

- La publicidad hispana en Estados Unidos está en lo que podríamos llamar segunda división. La situación tiene que cambiar porque se aplica una lógica que no es correcta: a la inmigración, publicidad de segundo nivel. Los niveles intelectuales entre inmigrantes y no inmigrantes cada vez están mas cercanos, los temas son más universales, la globalización salta todas las fronteras y un anuncio lo entiende igual un mexicano que trabaja en Miami que un extremeño que vive en Madrid.

- ¿La jornada de puertas abiertas del domingo es un intento de involucrar a los donostiarras en un festival que les puede resultar algo ajeno?

- Es interesante que cuando algo ocurre en una ciudad, la gente que vive en ella pueda participar. También es verdad que en un festival como el nuestro, permitir el acceso a todo el mundo es bastante complicado porque la gente viene a trabajar y está viendo películas constantemente. Hace ya años que con el alcalde habíamos tratado el asunto, y sólo nos impedía ponerlo en marcha el aspecto logístico. Pero me gusta que la parte de la ciudad que está interesada participe de El Sol, aunque sea de una manera pequeñita y sientan un poco la experiencia que han vivido los 1.700 participantes.

- ¿Para el año que viene tienen intención de abrirse todavía más?

- El hecho de que en la próxima edición el Victoria Eugenia esté ya abierto nos dará nuevas oportunidades. Podía ser un buen lugar para llevar la exposición de gráfica cuando la retiramos del hall. Sería un lugar estupendo, sobre todo teniendo en cuenta que fue allí donde empezó. Estaría muy bien.

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EL SEXO EN LA PUBLICIDAD NO VENDE TANTO PERO SE PREMIA

Mujeres hermosas de cuerpos perfectos anuncian todo tipo de productos, desde procesadores de ordenador hasta neumáticos. Suele pensarse que el sexo vende, pero expertos señalan que esto está dejando de ser verdad. Al menos esos son los resultados que arroja un estudio realizado a 200 universitarios para la revista Journal of Consumer Research.

El estudio realizado por Paul Herr, profesor de marketing de la Universidad de Colorado, en colaboración con Yong-Soon Kang, profesor asociado de marketing en la Universidad de Binghamton, deja ver que si el cliente busca calidad, la presencia de una mujer atractiva puede dañar la credibilidad del producto. Los anuncios estudiados fueron de cuchillas de afeitar desechables, procesadores de ordenadores, champú y portátiles.

Pero a los anunciantes lo que más les preocupa es llamar la atención del cliente, dejando en segundo plano eso de la credibilidad. Agencias de publicidad como Commotion, una agencia conocida por su campaña de Budweiser en la que aparecían unas ranas, están desistiendo de esta idea. Commotion optó por estos curiosos animales porque estaban hartos de que la cerveza siempre se publicitara con mujeres atractivas. Greg Gorman, dueño de la agencia, asegura que el marketing y la publicidad están comenzando a mirar hacia otros lados y empiezan a utilizar gente “real”.

Sin embargo, todo esto puede resultar contradictorio teniendo en cuenta que este año los premios Clio, festival publicitario americano, acaba de premiar a Axe como Anunciante del Año por octava ocasión. No es difícil recordar más de una campaña de este desodorante, a las que incluso se les han interpuesto quejas en diversos organismos de consumidores por considerarlas machistas e incluso denigrantes para la mujer.

Fuente: http://www.marketingdirecto.com/noticias/noticia.php?idnoticia=18751

 

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Aumenta a un 17% las denuncias por publicidad sexista

Según los datos del Observatorio de la Publicidad Sexista del Instituto de la Mujer las denuncias por publicidad sexista se elevaron a 4000 , un 17% mas que el año anterior

Estos datos fueron difundidos por el Instituto de la Mujer en una nota en la que se informaba de la entrega, del I Premio Institucional Mujer y Publicidad “Crea Igualdad” con el que se reconoce a los anunciantes y agencia de publicidad responsables de campañas que “fomenten una imagen igualitaria”.

Fuentes del Instituto de la Mujer señalaron que en los primeros cuatro meses de 2006, se han registrado 161 denuncias por publicidad sexista.

En el acto estuvieron presentes el secretario de Estado de Comunicación, Fernando Moraleda; la secretaria general de Políticas de Igualdad, Soledad Murillo, y la directora general del Instituto de la Mujer, Rosa María Peris, quienes además eran miembros del jurado.

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